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农林牧渔|饲料
非金融|公司专题报告
hyzqdatemark
2025年08月31日海大集团(002311.SZ)
投资评级:买入(维持)海大鱼大系列报告二——海阔凭鱼跃
投资要点:
证券分析师
全球饲料行业是十四亿吨、四万亿人民币且上下游格局天然分散、低效的大舞台,曾出
雷轶
SAC:S1350524110001现过正大、嘉吉、蓝德雷克斯、德赫斯等国际龙头企业,正大巅峰期净利润可达百亿级
leiyi@别,行业价值量清晰可见。以海大为代表的中国新一代国际型农牧企业,正由点成面逐
冯佳文个击破前任龙头的市场地位,将国内的剧本在海外以不同的状态二次上演,这一次海大
SAC:S1350524120003
fengjiawen@不再以贴地飞行为工具,而是依靠已经建立起的系统性优势:平台能力、超大规模效应、
顾超协同出海。全球市场广阔,产业链天花板也足够高,优势企业成长期足够长,对百亿利
SAC:S1350524110005
润的展望也愈发清晰,海阔正凭鱼跃,目标再造一个“千亿海大”。
guchao@
1、平台能力:海大是一家优秀的平台型公司,种苗动保、饲料、服务、管理、人才等各
联系人项资源已整合沉淀形成系统优势,在兼具工业和农业属性的饲料行业里,可以实现高质
李冉量、一致性的扩张。
liran02@
1)对饲料的理解成熟,认知差异塑造更强的比较优势。饲料行业不是单纯制造业,而是
市场表现:有制造业属性的养殖服务业,产品标准化程度介于工业品和农产品之间,不同动物饲料的
客户分布又非常多样化,且养殖主体每年变化的幅度不低,做企业如果抓大放小容易丢失
产业链价值的积累,做小做精又容易被大企业携资本击败。历经过去20+年的积累,海大
深谙效率和产业链价值创造的平衡之道,真正做到了有规模、有深度、还灵活,远期的天
花板不是饲料吨数,而是创造的附加值优势×覆盖的区域×细分产业链。
2)产业链优势已经确立,进入系统性“战略反攻”阶段。我国工业饲料市场历经外资主
导、中资模仿→中外资PK:外资防守、中资进攻→中资内卷、角逐称王的阶段,这期间
崛起了以海大为代表的优秀农牧企业。1998年海大刚成立,彼时正大中国区饲料销量已
破百万吨;2006年海大在业内率先完成从生产制造型向服务型企业的战略转型;2009年
进一步强调构建价值链优势;2013年积极推动信息化建设,内部管理走向流程化、标准
基本数据2025年08月29日
化,较大提升标杆工厂的管理模式的可复制性……经20+年的学习、竞争,海大现已成长
收盘价(元)61.50
一年内最高/最低为国内销量TOP1、全球销量TOP1的饲料巨头,2024年海大(国内)销量2206万吨
64.28/34.13
(元)
总市值(百万元)102,320.62VS正大(中国)销量1200+万吨。持续颠覆突破的背后,是海大扎根种苗、饲料、动保、
流通市值(百万元)102,245.06服务、内部运营管理各个环节进而构筑的平台化、系统化优势。如今国内剧本在海外再
总股本(百万股)1,663.75
资产负债率(%)49.18次上演,新区域、老对手,今非昔比,和老一代国际农牧龙头相比,海大已经具备全面的
每股净资产(元/股)14.67领先优势。东南亚、非洲等地区人口红利突出且工业化起步较晚,目前仍存在较大的效率
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