物业服务投诉处理流程及技巧.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业服务投诉处理流程及技巧

一、投诉受理阶段

1.投诉渠道畅通搭建

-为了方便业主进行投诉,物业服务企业需要建立多样化的投诉渠道。首先是传统的线下渠道,在物业办公室设立专门的投诉接待窗口,安排经验丰富、态度亲和的工作人员值班,确保业主前来投诉时能第一时间得到接待。窗口应配备完善的办公设备,如电脑、打印机等,便于记录和处理投诉信息。

-同时,开通24小时投诉热线电话,安排专人接听。热线电话应在小区内显著位置公布,包括每栋楼的公告栏、小区入口处等。对于热线接听人员,要进行专业培训,使其熟悉小区的基本情况和常见问题的处理流程。

-随着互联网的发展,线上投诉渠道也必不可少。建立物业服务企业的官方网站和手机APP,在上面设置投诉板块。业主可以通过网页或APP提交投诉内容,上传相关照片、视频等证据,方便物业人员更直观地了解问题。此外,还可以利用微信公众号、业主微信群等社交平台接收业主的投诉信息,但要注意及时回复和引导业主按照正规流程处理投诉。

2.热情接待与记录

-当业主前来投诉时,无论采用哪种渠道,工作人员都要以热情、真诚的态度迎接。对于线下来访的业主,要主动起身,微笑相迎,请业主坐下,并为其倒上一杯水,让业主感受到被尊重。

-在与业主交流过程中,要专注倾听业主的诉求,使用眼神交流,适时点头表示理解,不要随意打断业主的讲述。工作人员要准备好专门的投诉记录表格,详细记录投诉的时间、地点、投诉人姓名、联系方式、投诉事项的具体内容等信息。对于一些关键信息,如问题发生的频率、影响范围等,要进一步询问清楚。

-例如,如果业主投诉小区内某栋楼的电梯经常出现故障,工作人员除了记录电梯所在的楼号、单元号外,还要询问故障发生的具体时间、是否有异常声响、影响了哪些楼层等细节。记录完成后,要向业主重复一遍记录内容,确认信息的准确性。

3.初步评估与分类

-工作人员在记录完投诉信息后,要对投诉进行初步评估。根据投诉问题的性质、严重程度和影响范围,将投诉分为不同的类别。常见的分类有紧急类、重要类和一般类。

-紧急类投诉通常是指对业主的生命财产安全造成严重威胁的问题,如火灾、水管爆裂、电梯困人等。对于这类投诉,工作人员要立即启动应急预案,通知相关部门和人员第一时间赶到现场进行处理。

-重要类投诉是指对小区的正常秩序、环境卫生、公共设施等造成较大影响的问题,如小区绿化严重破坏、垃圾堆积如山、停车场管理混乱等。这类投诉需要及时安排相关部门进行处理,并在规定的时间内反馈处理进度。

-一般类投诉是指一些相对较小的问题,如楼道灯损坏、小区内有轻微噪音等。对于这类投诉,工作人员可以按照日常工作流程进行处理,在合理的时间内解决问题。

二、调查核实阶段

1.组建调查小组

-根据投诉的类别和性质,组建相应的调查小组。对于紧急类和重要类投诉,要成立由物业经理、相关部门负责人和技术人员组成的调查小组。例如,如果是电梯故障投诉,调查小组应包括电梯维修技术人员、物业工程部门负责人和客服人员。

-对于一般类投诉,可以由客服人员和相关岗位的工作人员组成调查小组。调查小组要明确各成员的职责和分工,确保调查工作有序进行。

2.现场勘查与资料收集

-调查小组要尽快到达投诉现场进行勘查。在勘查过程中,要仔细观察现场的实际情况,收集相关的证据和资料。对于涉及公共设施设备的问题,要检查设备的运行状态、是否有损坏迹象等。

-例如,如果业主投诉小区内的路灯不亮,调查人员要检查路灯的灯泡是否损坏、线路是否有短路等情况。同时,要收集与投诉相关的其他资料,如小区的建设图纸、设备的维护记录、业主的反馈意见等。这些资料可以帮助调查人员更全面地了解问题的背景和原因。

3.与相关人员沟通

-调查小组要与涉及投诉问题的相关人员进行沟通。如果是关于邻里纠纷的投诉,要分别与投诉业主和被投诉业主进行交流,了解双方的情况和诉求。在沟通时,要保持客观、公正的态度,避免偏袒任何一方。

-如果是关于公共设施设备的问题,要与设备的维护人员、供应商等进行沟通,了解设备的使用情况、维护历史和可能存在的问题。例如,如果小区的消防设备出现故障,要与消防设备的供应商联系,了解设备的质量和维修情况。

三、解决方案制定阶段

1.分析问题根源

-调查小组在完成现场勘查和资料收集后,要对问题进行深入分析,找出问题的根源。通过对收集到的证据和资料进行综合研究,结合相关人员的反馈意见,运用科学的分析方法,确定问题产生的原因。

-例如,如果小区内的草坪出现大面积枯黄的情况,调查人员要分析是由于浇水不足、施肥不当、病虫害还是其他原因导致的。通过对土壤质量、浇水记录、施肥

文档评论(0)

189****1111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档