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2025年康复医学科工作总结和2026年工作计划

2025年，康复医学科在医院党委的统筹领导下，以“精准康复、全程干预、医防融合”为发展主线，围绕“强基础、优结构、促创新、提服务”四大核心任务，全面推进学科建设与服务能力提升。全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1206例，平均住院日14.3天，较上年缩短2.1天；患者满意度98.7%，创历史新高。现将年度重点工作完成情况及存在问题总结如下，并对2026年工作作出具体规划。

一、2025年工作总结

（一）业务规模与服务质量双提升

1.多维度覆盖康复需求：聚焦神经、骨科、心肺、重症、儿童五大核心亚专科，全年开展神经康复治疗3.1万次（其中脑卒中后康复占比58%，脊髓损伤康复占比19%），骨科术后康复2.4万次（关节置换术后占比62%，骨折术后占比28%），心肺康复1.2万次（慢性阻塞性肺疾病占比45%，心脏术后占比30%），重症早期康复680例（平均介入时间由发病后72小时缩短至48小时），儿童康复860例（孤独症谱系障碍、脑性瘫痪占比82%）。针对老年群体新增“综合老年康复”特色门诊，接诊890人次，重点干预跌倒风险、认知功能减退及多系统功能衰退，有效降低3个月内再住院率12%。

2.技术创新驱动疗效突破：引入智能康复机器人（下肢步态训练、上肢功能重建）、经颅磁刺激（TMS）精准定位系统、表面肌电生物反馈仪等8台（套）新设备，开展“机器人辅助+镜像疗法”联合干预脑卒中后足下垂，32例患者平均步行速度提升0.3m/s；应用“VR+平衡训练”改善帕金森病患者步态不稳，有效率达85%；在重症监护室推广“床旁康复评估-被动关节活动-呼吸训练”三级早期介入模式，68例患者机械通气时间缩短3.2天，获得医院“技术创新奖”。

3.多学科协作深化全程管理：与神经内科、神经外科、骨科、心内科等12个临床科室建立“康复前置”协作机制，制定《围手术期康复介入标准》《急性脑卒中康复时机指南》等6项规范，全年参与多学科会诊（MDT）420次，较2024年增加60%。与社区卫生服务中心签订“康复转诊协议”，建立“医院-社区-家庭”三级康复网络，全年下转稳定期患者312例，随访显示92%患者在社区完成后续康复，家庭照护者培训覆盖率100%。

（二）学科建设与人才培养协同推进

1.亚专科架构逐步完善：设立神经康复、骨科康复、心肺康复3个亚专科组，每组配备主任医师1名、主治医师2-3名、治疗师5-6名，形成“临床医师+康复治疗师+护理团队”的固定协作单元。神经康复组牵头制定《脑卒中后吞咽障碍康复流程》，被纳入省级康复质控标准；骨科康复组开展“加速康复外科（ERAS）在关节置换中的应用”项目，围手术期康复介入率从75%提升至95%，患者平均住院日缩短2.5天。

2.人才梯队建设成效显著：选派3名骨干医师赴北京、上海知名康复中心进修（6-12个月），2名治疗师参加国际物理治疗师协会（WCPT）认证培训；邀请国内外专家开展学术讲座12场，参与培训400余人次。全年带教规培生28名、实习生45名，出科考核通过率100%，2名规培生获“医院优秀规培学员”称号。新增副主任医师1名、主管治疗师2名，团队职称结构优化为主任医师2名、副主任医师3名、主治医师5名、治疗师18名（其中硕士学历占比44%）。

（三）科研与教学成果双向突破

1.科研项目与成果产出：主持省级课题2项（“基于AI的脑卒中运动功能预测模型构建”“重症患者早期康复疗效评价体系研究”）、市级课题3项，参与国家级课题1项；发表SCI论文3篇（IF分别为3.2、4.1、5.5），核心期刊论文7篇；申请实用新型专利2项（“可调节式上肢康复训练支架”“便携式呼吸训练器”），其中1项已进入临床试验阶段。

2.教学资源与培训体系：开发《临床康复案例库》，收录典型病例86例，配套视频示教24个；编写《康复治疗技术操作手册（2025版）》，涵盖12类常见疾病的评估与治疗流程，作为医院内部培训教材。承办省级康复医学学术年会，吸引省内外200余名专家参会，作专题报告4场，展示科室科研成果5项，提升了区域学术影响力。

（四）服务模式与患者体验持续优化

1.信息化支撑精准服务：上线“康复治疗管理系统”，实现患者评估数据、治疗方案、疗效反馈的电子化管理与动态分析，治疗方案调整效率提升40%；开通“康复随访平台”，通过微信小程序对出院患者进行远程指导，全年随访1860人次，问题响应时间从24小时缩短至2小时。

2.人文关怀融入康复全程：组建“康复志愿者团队”，由医护人员、患者家属、社会爱心人士组成，开展“康复故事分享会”“家庭康复技能工作坊”等活动12场，参与患者及家属500余人次；设立“