仓库物料定位优化申请表.docxVIP

仓库物料定位优化申请说明

建议人

赵强

部门

物流部

岗位

仓库管理员

日期

2024年5月27日

建议内容类别

?搬运/储存□成本□其他

改进对象

原材料仓库C区货架物料查找与领取流程。

目前状况

C区存放约500种小体积零部件，目前仅按大类分区，无精细定位。

找料耗时：领料员平均需花费10-15分钟寻找一种物料，经常需要询问仓管员。

出错率高：易拿错相似物料，导致生产线停线。

库存不准：因寻找困难，盘点易漏，账物不符率高。

改进方案

实施?“四号定位法”?（库、架、层、位）并建立电子索引。

对C区每个货位进行唯一编码（如：C-03-2-05）。

在仓储管理系统中，将每种物料的库存位置与编码绑定。

打印带有货位编码的物料标签贴在货位上。

领料单上打印出物料对应的货位编码，领料员按码索骥。

预期目标

效率：平均找料时间缩短至3分钟以内。

准确率：领料错误率下降90%。

管理：提升盘点效率和账物相符率。

审批意见

?采纳□不采纳□多方论证

签名/日期：?张明/2024.5.28

意见：?方案简单易行，成本低，能有效解决仓库现场管理痛点。建议物流部牵头制定详细执行计划，品质部可协助验证实施后的效果。