短期营决策相关成本与定价策略考点精要.pdfVIP

短期营决策相关成本与定价策略考点精要.pdf

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十章短期经决策

本章识架图

【考】关成本与不相关成本

1.相关成本

具体包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本(酌量性固定成本)、可延

缓成本、专属成本、差量成本。

【提示】相关成本同时具有两个特点,即面向未来和不同方案之间存在差异。

2.不相关成本

具体包括沉没成本、不可避免成本(约束性固定成本)、不可延缓成本、共同成本(联合生产

成本)。

【考2】决策方法

1.亏损产品是否停产决策

决策思路:如果亏损产品能够正的边际贡献,就不该停产。

2.零部件还是外购决策

决策思路:比较外购单价与的相关成本,选择较低者。

3.是否接受特殊订单的决策

决策思路:订单的收入大于订单引起的相关成本(包括变动成本及其他相关成本),则接

受订单。

4.限制资源最佳利用的决策

决策思路:考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献。

5.产品是否应进一步深加工的决策

决策思路:深加工后收入与直接收入的差额大于深加工发生的追加成本,则应该深加

工后再(即收入增加大于追加的成本)。

【考3】产品销售定价方法与定价策略

1.产品销售定价方法

(1)成本加成定价法

①完全成本加成法。即以单位产品制造成本为成本基数,“加成”的内容包括非制造成本和合

理利润。

②变动成本加成法。即以单位产品变动成本为基础成本基础,“加成”内容包括全部固定成本

和合理利润。

2.有闲置能力条件下的定价方法

目标价格=变动成本+成本加成

【提示】变动成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用和变动销售及用;成本加成

内容包括固定成本和合理的预计利润

3.市场定价方法

对于有活跃市场的产品,可以根据市场来定价,或根据市场上同类或相似产品的价格来定价。

4.新产品的销售定价方法

(1)撇脂性定价:在新产品的试销初期先定出较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再把价

格降低。如苹果智能刚进入市场时的定价;

(2)渗透性定价:在新产品的试销初期以较低的价格进入市场,以期迅速获得市场份额,等到

市场地位已经较为稳固的时候,再逐步提高。如“小米”的定价。

【考4】订货决

【提示】订货成本是取得订单的成本,订货变动成本与每次进货批量成反比;成本是保持

存货发生的成本,变动成本与每次进货批量成正比。

模型相关成本计算

变动成本和变动

基本模型

订货成本

订货间隔时间、每次订货批量、订货次数不变,故订货提前期对经济订

订货提前期模型

货量并无影响

存货陆续供应和变动成本和变动

使用模式订货成本

变动成本和缺货

储备模型

成本

【提示】基本模型与陆续供应和使用模型的比较

总结(续供用模的应用)

1.最佳生产批量的确定

式中:K:每次生产准备成本;p:每天生产d:每天消耗量

【提示】最佳生产批次、最佳生产周期、平均占用等。

2.外购与决策分析

(1)外购存货的相关最低总成本

相关成本计算方法

外购成本D×U

变动订货成本与变动成本之和

最佳储备量的相关成本K×S×N+B×K

UC

(2)

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