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2025年个人查摆问题及整改措施清单

一、思想政治方面存在问题及整改措施

（一）问题表现：理论学习系统性不足，存在实用主义倾向。2025年1-6月参加党委理论学习中心组学习12次，虽能按时签到但笔记中重点标注内容多集中于与当前业务直接相关的章节，对《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》中坚持和发展中国特色社会主义等基础章节仅做泛读，未形成完整的理论体系认知。在支部交流发言时，3次出现引用数据与最新政策文件（如《关于全面深化改革推进中国式现代化若干重大问题的决定》2025年修订版）时间节点不符的情况，暴露出学习成果转化滞后问题。

（二）原因剖析：根源在于政治站位不高，将理论学习简单视为完成任务而非武装头脑的根本需求。存在现用现学的功利思维，没有深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是解决一切问题的总钥匙，对学思想、强党性的内在逻辑理解不深，导致理论素养提升速度滞后于新时代工作要求。

（三）整改措施：①制定每日1小时系统学习计划，7月起利用早8:00-9:00通读《习近平著作选读》第一卷、第二卷，每月完成1个专题研读（如7月新发展理念、8月全过程人民民主），同步用不同颜色笔标注核心观点、理论渊源和实践要求，建立理论-案例对照笔记。②每季度撰写1篇结合分管工作的学习心得（如第三季度围绕以科技创新引领现代化产业体系建设分析本单位技术攻关短板），在支部会议上做专题分享，接受党员群众评议。③建立政策更新台账，依托学习强国平台要闻栏目和共产党员网政策解读板块，每日记录3条最新政策，每周五组织科室讨论会，重点分析政策对业务的具体影响及落实路径（如7月15日《关于加快推进数字经济与实体经济深度融合的指导意见》发布后，需明确本单位数字化转型的3个关键节点）。

二、履职尽责方面存在问题及整改措施

（一）问题表现：工作推进存在重部署轻落实现象。负责的企业服务提质年专项行动中，年初制定了建立重点企业联络机制每月解决3个以上实际问题等5项任务，但6月底自查发现，42家重点企业中仍有11家未完成首次实地走访，收集的78个问题仅解决52个（其中23个为程序性问题），剩余26个涉及用地审批、融资对接等复杂问题未明确解决时限。在智慧城市平台二期项目中，因对技术团队能力评估不足，未提前制定应急预案，导致数据接口调试比原计划延迟15天，影响整体上线进度。

（二）原因剖析：一是担当意识弱化，存在差不多就行的惰性思维，对复杂问题存在畏难情绪，习惯将安排了部署了等同于落实了。二是统筹能力不足，对项目全周期管理缺乏系统思维，未建立任务分解-责任到人-节点控制-效果评估的闭环机制，导致关键环节失控。三是专业素养跟不上，对数字化转型等新领域知识储备不足，无法准确识别技术风险点。

（三）整改措施：①推行任务清单+销号管理机制。7月起对分管的3项重点工作（企业服务、智慧城市、营商环境优化）分别制定《推进计划表》，将每项任务分解为具体子项（如企业服务专项分解为走访覆盖率100%问题解决率≥85%企业满意度≥90%），明确责任科室、完成时限和验收标准，每周五召开进度调度会，未达标的子项由责任人说明原因并提交改进方案，调度情况在单位内网公示。②建立复杂问题攻坚专班。针对企业反映的用地审批、融资对接等问题，7月10日前联合自然资源、金融监管等部门成立专项工作组，每月15日、30日两次集中办公，通过现场办公+线上协调方式推动解决，对3个月未解决的问题提交党委会研究，纳入年度考核负面清单。③提升项目管理专业能力。7-8月参加PMP项目管理认证培训，重点学习进度控制、风险管理工具（如关键路径法、风险登记册），在智慧城市平台二期剩余建设中运用甘特图动态跟踪23个关键节点，每3天更新一次进度报告，确保9月底前完成上线。

三、工作作风方面存在问题及整改措施

（一）问题表现：调查研究存在走过场倾向。2025年开展的4次基层调研中，3次选择基础条件较好的街道（社区），对城乡结合部、产业园区等矛盾集中区域仅安排1次；调研方式以听汇报、看台账为主，与一线工作人员、服务对象面对面交流时间不足总时长的30%（如5月在某街道调研时，与街道干部座谈2小时，仅与2名商户、1名居民简单交流）；形成的3份调研报告中，2份提出的加强宣传完善机制等建议缺乏针对性，未转化为具体政策举措。此外，工作中存在痕迹管理过重问题，为迎接上级检查，要求科室对简单业务也需留存5类以上纸质材料，导致基层干部将20%的工作时间用于整理资料。

（二）原因剖析：本质是群众观念树得不牢，没有真正把从群众中来、到群众中去作为工作准则。存在求稳怕乱心理，倾向于选择安全的调研点，回避矛盾突出区域；调研目的异化，将其视为完成规定动作而非解决实际问题的途径，导致调而不研、研而不用。同时，政绩观存在偏差，错误认为资