2025年检验科工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年检验科工作总结和2026年工作计划

2025年，检验科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“精准检测、高效服务、创新驱动、质量为本”的发展主线，以满足临床需求和患者健康为核心目标，全年完成各类检测项目128.6万例，同比增长12.3%；检测报告及时率99.7%，较去年提升0.5个百分点；室内质控项目覆盖率100%，室间质评通过率100%；参与多学科会诊326次，危急值报告及时率100%，平均响应时间缩短至15分钟；新增检测项目23项，发表核心期刊论文8篇，获市级科研课题1项；团队获评医院“年度服务标兵科室”。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作进行规划。

一、2025年工作总结

（一）业务运行质效双升，支撑临床能力显著增强

全年门诊、住院、体检及外送检测量分别为56.2万例、48.7万例、19.3万例、4.4万例，其中肿瘤标志物、遗传代谢病筛查、微生物质谱鉴定等高端项目占比提升至28%，较去年增长6个百分点。针对心脑血管疾病、肿瘤等重点学科需求，优化急诊检验流程，将心肌酶谱、肌钙蛋白、D-二聚体等12项急诊项目平均出报告时间压缩至35分钟（原为45分钟），临床满意度从92%提升至95.6%。建立“检验-临床”双向反馈机制，通过每月临床科室座谈会、线上意见箱收集建议127条，整改完成率100%，重点解决了部分项目参考范围与本院患者群体不匹配、血涂片复核标准不统一等问题，调整参考范围5项，修订复核规则3条。

（二）质量体系持续完善，标准化建设再上新台阶

严格执行ISO15189质量管理体系要求，全年开展内部审核12次、管理评审2次，整改不符合项43项；参加国家卫健委临检中心、省临检中心室间质评项目58项，全部获得“满意”评价；室内质控数据自动分析覆盖率从75%提升至90%，异常趋势预警准确率98%。完成生物安全二级实验室（BSL-2）备案复核，全年无生物安全事件发生。针对核酸检测、血培养等高风险项目，制定“双人双核对”操作规范，关键环节录像留存率100%。引入第三方质量评价机构对报告准确性进行抽查，抽查样本2000例，总符合率99.98%，较去年提升0.03个百分点。

（三）技术创新驱动发展，学科影响力逐步扩大

成功开展“外周血循环肿瘤DNA（ctDNA）甲基化检测”“微生物宏基因组测序（mNGS）”“维生素D精准检测”等23项新技术，其中ctDNA甲基化检测已应用于200余例肺癌早期筛查，与临床合作发表相关论文2篇；mNGS检测阳性率较传统培养提高40%，为疑难感染患者缩短确诊时间3-5天。与病理科、肿瘤科联合成立“多组学诊断中心”，开展肿瘤分子分型协作，完成病例讨论68例，制定个体化治疗方案52例。投入80万元购置液相色谱串联质谱仪（LC-MS/MS），实现激素、药物浓度等20项检测项目的自主化，年节约外送成本约45万元。

（四）人才梯队加速成长，科研教学成果丰硕

现有人员38名（其中博士2名、硕士15名），中级以上职称占比63%，较去年提升8个百分点。全年组织内部培训48次、外出进修学习12人次，选派3名骨干到国内顶尖三甲医院检验科跟岗3个月；邀请外部专家开展“质谱技术应用”“分子诊断质量控制”等专题讲座6场，培训覆盖率100%。科研方面，主持市级课题《基于代谢组学的糖尿病早期诊断标志物筛选》（经费15万元），参与省级课题2项；发表SCI论文2篇（IF分别为3.2和4.5），核心期刊论文6篇；获得实用新型专利1项（一种便于清洁的血涂片染色架）。教学方面，承担医学院检验专业实习带教24人，出科考核通过率100%；举办市级继教项目《临床检验危急值管理与案例分析》，吸引200余名同行参与。

（五）存在问题与不足

1.设备老化问题突出：全自动生化分析仪（2017年购入）故障率较去年上升30%，部分检测项目需分批次上机，影响急诊检测效率；荧光定量PCR仪仅有2台，在应对大规模核酸筛查时存在产能瓶颈。

2.人才结构仍需优化：青年骨干（35岁以下）占比仅34%，高学历人才（博士）储备不足；部分技术骨干兼顾临床检测与科研教学，工作强度大，存在职业倦怠风险。

3.信息化建设滞后：现有LIS系统（实验室信息管理系统）缺乏智能审核功能，约30%的常规报告仍需人工复核；与HIS（医院信息系统）、电子病历系统的数据交互存在延迟，临床调阅报告有时限性问题。

4.新项目推广不足：部分高端检测项目（如质谱检测）临床认知度低，开单量未达预期，需加强与临床科室的联合培训与案例分享。

二、2026年工作计划

2026年，检验科将以“补短板、强优势、提效能、促融合”为总体思路，重点围绕设备升级、人才优化、信息化建设、质量提升、技术创新五大方向发力，力争实现检测量突破