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2025年旧城改造办建设工作总结样本

2025年，在市委、市政府的统筹部署下，在各级部门和社会各界的协同支持下，我办坚持以人民为中心的发展思想，紧扣“改善居住环境、提升城市品质、传承历史文脉”核心目标，系统推进旧城改造工作。全年累计启动改造项目47个，涉及居民2.3万户，改造总面积186万平方米，超额完成年度目标任务，群众满意度达92.7%，为城市高质量发展注入新动能。现将年度工作情况总结如下：

一、聚焦规划引领，强化改造顶层设计

年初，我办联合自然资源、住建、文旅等部门，全面梳理辖区1980年前建成的老旧小区、背街小巷及历史文化街区现状，形成“一图一表一清单”基础台账。针对不同区域功能定位，分类制定改造策略：对以居住功能为主的老旧小区，重点解决“排水堵、道路破、停车难”等基础问题；对紧邻商业中心的片区，统筹推进“建筑立面更新+业态升级”，促进产城融合；对纳入历史文化保护名录的街区，坚持“最小干预、修旧如旧”，保留城市记忆。

在规划编制过程中，创新“政府主导+专家论证+群众参与”工作法。通过“敲门问需”“院落座谈”“线上问卷”等方式收集群众意见1.2万条，采纳率89%。例如，在XX巷改造中，居民提出“保留老槐树”“增设社区食堂”等需求，我们调整原规划方案，将树池周边改造为休闲长廊，并引入社区服务企业运营食堂，既满足居民情感需求，又解决了老年群体用餐难题。同时，邀请历史建筑保护专家参与XX老街改造方案评审，明确“建筑高度不超过12米”“传统材料使用比例不低于70%”等技术标准，确保改造与保护有机统一。

二、攻坚项目建设，推动改造提质增效

坚持“前期工作做深、施工管理做细、验收标准做严”，建立“周调度、月通报、季考评”推进机制。针对管线迁改、违建拆除等难点问题，联合电力、通信、城管等部门成立专项工作组，实行“一项目一方案”。全年累计拆除违法建设3.2万平方米，完成强弱电入地42公里，改造雨污管网58公里，解决了长期困扰居民的“蜘蛛网”“积水点”问题。

在施工管理中，推行“阳光改造”模式：通过现场公示牌、微信公众号实时公开施工进度；设置“居民监督岗”，邀请热心群众参与质量监督；对噪音、扬尘等问题，实行“错峰施工+湿法作业”，并为受影响居民发放临时补贴。例如，在XX小区改造期间，因施工导致临时停水，我们第一时间协调送水车驻点，连续7天为200余户居民提供免费供水，得到群众理解支持。

严格落实“完工即验收、验收即销号”制度，制定包含8大类36项指标的验收细则，委托第三方机构开展质量评估。全年改造项目一次性验收合格率达98.6%，其中XX社区、XX里等5个项目被评为“市级精品改造工程”，成为可复制推广的样板。

三、深化共建共享，激发基层治理活力

坚持“改造一时、管理长久”，将改造与基层治理深度融合。改造前，指导每个项目成立由社区干部、业主代表、党员志愿者组成的“自治委员会”，参与方案制定、资金筹集和矛盾调解；改造中，组织居民参与“微更新”设计，如XX小区居民自主设计“邻里花园”“儿童游乐区”，既节省了设计成本，又增强了归属感；改造后，推动“红色物业”全覆盖，通过“社区党组织+业委会+物业公司”三方联动，建立“公共收益共享、维修资金共筹、环境秩序共管”机制。目前，已完成29个小区业委会组建，引入专业化物业公司17家，剩余18个小区通过“社区托管+居民自管”模式实现长效管理。

注重发动社会力量参与，探索“政府引导、企业参与、居民共担”多元投入机制。通过“以奖代补”“税收优惠”等政策，吸引社会资本参与养老、托幼、便民商业等配套设施建设。全年引入社会投资1.8亿元，建成社区养老服务中心6个、托育点8个、便民菜市场3个，既完善了服务功能，又减轻了财政压力。例如，XX片区改造中，引入某连锁餐饮企业投资建设社区食堂，政府给予前三年租金减免，企业承诺以成本价向居民供餐，实现“政府得民心、企业得市场、居民得实惠”三方共赢。

四、突出文化赋能，传承城市历史文脉

针对辖区6处历史文化街区、23栋历史建筑，制定“一栋一策”保护方案，同步开展“历史基因解码”工程。组织文史专家、社区老人挖掘老建筑背后的故事，整理形成《XX老巷记忆》《百年商埠轶事》等文化资料集；在改造中，对具有代表性的砖雕、木构、门头等元素进行原样修复，对已损毁的历史符号通过“微景观”“文化墙”等形式再现。例如，在XX老街改造中，保留了8处民国时期商铺门面，复原了“老字号”招牌，并设置“老街故事馆”，陈列老照片、旧物件200余件，成为市民“打卡”新地标。

注重文化活力转化，将历史街区改造与文旅产业发展结合。在XX文化街区引入非遗工坊、主题书店、文化沙龙等业态，举办“老街新韵”文化节、“非遗体验周”等活动，全年吸引游客45万人次，带动周边商业营收增长30%。