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2025年康复科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体战略规划指导下，康复科以“精准康复、全程管理、学科融合”为目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同及患者服务优化四大核心任务，全面推进各项工作。全年门诊量达23,127人次（较2024年增长28.5%），住院患者689例（同比增长19.3%），治疗总人次突破12万次（含门诊、住院及社区延伸服务），患者满意度达95.6%（较上年提升3.6个百分点），核心指标均创科室历史新高。现将具体工作总结如下：

一、医疗服务提质增效，技术创新突破瓶颈

1.精准康复模式深化：针对神经、骨科、心肺及慢性疼痛四大核心病种，完善“评估-干预-再评估”闭环流程。全年完成标准化康复评估10,234例，其中多学科联合评估（MDT）占比21%（较2024年提升8%），重点突破脑卒中、脊髓损伤、人工关节置换术后三大领域的功能重建难点。例如，为1例C4脊髓损伤患者实施“经颅磁刺激+功能性电刺激+机器人辅助训练”联合方案，3个月内上肢运动功能（MBI评分）从18分提升至42分，实现独立进食、部分穿衣等日常活动；为23例全膝关节置换术后患者开展“加速康复外科（ERAS）+精准关节松动+本体感觉训练”，平均住院日缩短至7.2天（较传统模式缩短3天），关节活动度达标率91%。

2.特色技术扩容升级：新增“心肺康复”“儿童神经发育康复”两个亚专科方向，引进3D步态分析系统、经颅磁刺激仪（TMS）、智能上肢康复机器人等6台（套）设备，开展新技术12项。其中，“基于表面肌电（sEMG）的吞咽障碍生物反馈治疗”应用于47例脑卒中后吞咽障碍患者，有效率89.4%（传统方法为72%）；“儿童感觉统合训练+虚拟现实（VR）游戏化康复”治疗3-8岁发育迟缓儿童21例，3个月后发育商（DQ）平均提升15.2分；心肺康复团队为86例慢性阻塞性肺疾病（COPD）稳定期患者制定“运动耐力+呼吸肌训练+营养支持”方案，6分钟步行距离（6MWT）平均增加87米，急性发作次数同比减少40%。

3.急慢分治与社区联动：与医院急诊科、骨科、神经外科建立“早期康复介入”机制，住院患者康复介入时间从平均72小时缩短至48小时（神经重症患者缩短至24小时）。同时，延伸服务至3家社区卫生服务中心，通过“康复治疗师驻点+远程指导+患者转诊”模式，全年下转稳定期患者132例，开展社区康复培训6场（覆盖58名基层医务人员），实现“医院-社区-家庭”康复链条的初步贯通。

二、学科建设与科研教学协同发展

1.人才梯队优化：通过“内部培养+外部引进”，团队规模从28人（2024年）扩大至35人，其中医师12名（副主任医师4名、主治医师5名）、治疗师18名（中级职称占比44%）、护士5名。选派6名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修（3个月以上），2名治疗师获得“全国康复治疗师技能大赛”二等奖；完成住院医师规范化培训12人、进修医师8人，带教满意度98.2%。

2.科研成果落地：以“临床问题导向”为原则，立项课题7项（其中国家自然科学基金青年项目1项、省科技厅重点研发计划2项），发表论文15篇（SCI4篇，核心期刊9篇），专利授权3项（“一种可调节角度的下肢康复训练器”“基于AI的吞咽障碍评估软件V1.0”等）。联合影像科开展的“多模态影像（fMRI+DTI）指导下的脑损伤康复靶点定位研究”，已纳入32例患者数据，初步发现运动皮层重组与康复疗效的相关性（r=0.68，P0.05），相关成果拟于2026年国际康复医学大会（ICRM）汇报。

3.教学体系完善：编写《康复科临床操作手册（2025版）》，涵盖23项核心技术的操作规范及并发症处理；开发“康复评估虚拟仿真教学系统”，通过VR技术模拟10类常见病例的评估场景，已应用于规培生培训，考核通过率从85%提升至96%。承办省级继续教育项目“神经康复新进展”，吸引省内外260名医务人员参与，获“优秀组织奖”。

三、患者管理精细化，服务体验再升级

1.全程随访体系构建：依托医院信息化平台，建立“电子档案+智能随访+个案管理”系统，为出院患者提供3-6个月的动态跟踪。全年完成随访5,821人次，其中高风险患者（如脊髓损伤、重度脑外伤）随访频次达每月2次，通过调整居家训练方案、指导辅具使用等，再入院率较2024年下降12%。典型案例：1例脑出血后偏瘫患者出院时Brunnstrom分期Ⅲ期，通过随访指导其家属掌握“Bobath握手训练”“桥式运动”等技巧，3个月后分期提升至Ⅴ期，实现独立行走。

2.人文关怀融入服务：设立“康复心理支持小组”，由2名具备心理咨询资质的治疗师牵头，为焦虑、抑郁患者开展团体辅导12次，个案干预47例，患者心理状态评估（