2024 年人力资源管理师（三级）理论知识测验卷及答案.docVIP

2024年人力资源管理师（三级）理论知识测验卷及答案

填空题

1.人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和（）规划。

2.岗位规范的结构模式包括管理岗位知识能力规范、（）、生产岗位技术业务能力规范和生产岗位操作规范。

3.工作岗位分析信息的主要来源有书面资料、任职者的报告、同事的报告和（）。

4.招聘需求信息的产生包括组织人力资源自然减员、组织业务量的变化和（）。

5.人员招聘信息不包括（）。

6.内部招募的主要方法有推荐法、布告法和（）。

7.对应聘者进行初步筛选的方法有（）和筛选简历。

8.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是（）。

9.培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（）。

10.培训规划的主要内容有培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择和（）。

单项选择题

1.广义的人力资源规划不包括（）。

A.人员培训开发计划

B.员工薪酬激励计划

C.员工职业生涯规划

D.人员晋升计划

2.岗位规范的内容不包括（）。

A.岗位劳动规则

B.定员定额标准

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

4.招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。

A.招聘目的

B.职务说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

5.内部招募的优点不包括（）。

A.费用高

B.可能造成矛盾

C.来源广

D.激励性强

6.筛选简历时，应更多地关注（）。

A.学习成绩

B.管理能力

C.主观内容

D.客观内容

7.面试开始时应从应聘者（）开始发问。

A.可以预料到的问题

B.最预想不到的问题

C.最难于回答的问题

D.简历中有疑问的地方

8.培训需求分析的客体具有（）。

A.多层次性

B.同一性

C.时间滞后性

D.规范性

9.培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用（）的培训方式。

A.分散

B.边实践边学习

C.集中

D.安全脱产学习

10.培训效果的正式评估的优点不包括（）。

A.在数据和事实的基础上作出判断

B.可将评估结论与最初计划比较

C.容易将评估结论用书面形式表现

D.不会给受训者带来太大压力

多项选择题

1.人力资源规划的总目标有（）。

A.有效的员工激励

B.保持智力资本竞争的优势

C.实现人力资源的最佳配置

D.企业在适当时机，获得适当人员

E.最大限度地开发和利用人力资源的潜力

2.工作说明书的内容包括（）。

A.监督与岗位关系

B.性别要求

C.劳动条件和环境

D.修改和调整的时间

E.职业条件

3.人员招聘信息的主要内容包括（）。

A.空缺岗位

B.工作描述

C.岗位估评

D.任职资格

E.工作计划

4.外部招募的不足主要体现在（）。

A.进入角色慢

B.筛选的难度大且时间长

C.招募成本高

D.影响内部员工的积极性

E.决策风险大

5.面试考官应掌握的面试实施技巧包括（）。

A.不带个人偏见

B.灵活提问

C.可以发表结论性意见

D.充分准备

E.拒绝回答应聘者提出的问题

6.培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（）。

A.培训什么

B.培训方法

C.为什么要培训

D.培训方式

E.谁最需要培训

7.培训规划的主要内容有（）。

A.培训项目的确定

B.培训内容的开发

C.实施过程的设计

D.评估手段的选择

E.培训成本的预算

8.培训效果评估的内容主要包括（）。

A.受训者学习的内容

B.企业运营成本的变化

C.受训者工作态度的变化

D.企业经营绩效的改进状况

E.受训者工作行为的变化

9.培训效果非正式评估的优点包括（）。

A.方便易行

B.几乎不要耗费额外的时间和资源

C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来

D.减少了一般评估给受训者带来的紧张不安

E.增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性

10.培训效果正式评估的优点包括（）。

A.在数据和事实的基础上作出判断

B.使得评估结论更具有说服力

C.容易将评估结论用书面形式表现

D.在正式评估中可将评估结论与最初计划比较核对

E.不会给受训者带来太大的压力

判断题

1.人力资源规划有利于企业降低人工成本的开支。（）

2.岗位规范和工作说明书两者涉及的内容有所交叉。（）

3.工作岗位分析信息的主要来源是直接观察。（）

4.招聘申请表的设