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合同风险评估全面检查清单
一、适用情形
本清单适用于企业在签订各类合同(如采购合同、服务合同、合作协议、租赁合同等)前,对合同潜在风险进行全面系统评估的场景。具体包括但不限于:重大合作项目启动、首次合作方签约、合同条款修订、涉诉风险较高的业务场景,以及企业内部合规审计时的合同审查需求。通过标准化检查流程,可有效识别合同漏洞,降低履约纠纷、法律合规及经济损失风险。
二、操作流程
评估准备阶段
组建评估团队:根据合同类型与复杂程度,由法务、业务、财务、风控等部门人员组成专项小组,明确组长(建议由法务部经理或风控部主管担任),统筹评估工作。
收集基础资料:获取合同文本(含所有附件、补充协议)、合作方背景资料(如营业执照、资质证书、过往合作记录)、行业监管政策、同类合同模板等,保证信息完整。
明确评估范围:根据合同性质,确定重点关注领域(如主体资格、核心条款、违约责任、知识产权等),避免遗漏关键风险点。
风险识别阶段
对照合同内容,从以下维度逐项排查潜在风险:
主体资格风险:合作方是否为合法存续的法人/组织,经营范围是否涵盖合同业务,法定代表人/授权代表是否具备签约权限,是否存在股权结构异常、失信被执行人记录、重大诉讼等不良情况。
条款完整性风险:合同是否具备法律规定的必备条款(如标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等),关键条款(如验收标准、付款节点、争议解决方式)是否明确、无歧义。
权利义务对等风险:双方权利义务是否平衡,是否存在单方限制对方权利、加重对方责任的不公平条款(如“对方违约则己方有权单方解除合同,己方违约需承担高额违约金”)。
履行可行性风险:合同约定的履行期限、地点、方式是否符合企业实际运营能力,是否存在无法按时交付、资金支付困难等履约障碍。
法律合规风险:合同内容是否符合现行法律法规(如《民法典》《反不正当竞争法》等)、行业监管规定(如金融、医疗等特殊行业的资质要求),是否存在无效条款(如“争议提交非法院管辖”等违反专属管辖的约定)。
财务与税务风险:价款支付方式是否合理(如预付款比例、进度款节点),发票开具类型与税率是否符合税法规定,是否存在资金拆借、虚开发票等税务违规风险。
知识产权与保密风险:涉及知识产权(如专利、商标、著作权)的合同,是否明确权利归属、使用范围、侵权责任;保密条款是否明保证密范围、期限、违约责任,是否覆盖商业秘密核心信息。
不可抗力与争议解决风险:不可抗力条款是否明确定义、通知义务及免责范围;争议解决方式(诉讼/仲裁)是否明确管辖机构,是否对企业有利(如优先选择企业所在地法院/仲裁机构)。
风险分析阶段
等级判定:结合风险发生可能性(高/中/低)及影响程度(重大/较大/一般),综合判定风险等级(如“高可能性+重大影响=高风险”)。
影响评估:分析风险可能导致的直接损失(如资金损失、违约赔偿)、间接损失(如商誉受损、业务中断)及法律后果(如合同无效、行政处罚)。
风险应对阶段
高风险项:要求合作方补充资质、修改不公平条款、增加担保措施(如保证金、保函),或暂停签约直至风险消除。
中风险项:在合同中增加风险防控条款(如“延迟履行每日按万分之五支付违约金”),明确责任划分,约定履约监督机制。
低风险项:记录风险点,纳入合同履约跟踪清单,定期监控。
结果输出阶段
编制《合同风险评估报告》,列明识别的风险点、等级、应对措施及责任部门/人,经评估组长签字确认后,作为合同审批的必备依据。
对已通过评估的合同,标注“风险已覆盖”标识,同步提交履约部门跟踪;对未通过评估的合同,反馈至业务部门整改,整改后重新评估。
三、检查清单模板
合同风险评估检查表
风险类别
具体风险点
风险等级判定标准(高/中/低)
应对措施建议
责任主体
备注(证据/依据)
主体资格风险
合作方是否超出经营范围签约
超出范围且涉及需许可的业务,或导致合同目的无法实现
要求对方补充资质或调整合同内容,必要时终止合作
法务部、业务部
营业执照、经营范围查询记录
合作方存在失信被执行人记录
有且未履行金额超过合同总金额30%
暂停签约,要求提供担保或更换合作方
法务部、风控部
中国执行信息公开网查询截图
条款完整性风险
合同未约定质量验收标准
标的为定制化服务/产品,无明确验收标准导致履约争议
补充详细验收条款(如“符合GB/T19001-2016标准”或附件明细)
法务部、业务部
行业标准、技术协议附件
价款支付方式不明确(如“分期支付”未约定节点)
可能导致付款延迟或资金纠纷
明确分期支付比例、时间节点及对应履约成果
财务部、业务部
成本预算表、付款计划表
权利义务对等风险
违约责任不对等(如对方违约责任为“赔偿实际损失”,己方违约责任为“支付违约金20万元”)
己方违约责任显著重于对方,显失公平
平衡违约责任条款,明确“双方违约
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