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燃气安全整治工作总结

一、工作背景与总体部署

（一）工作背景

燃气作为城市能源体系的重要组成部分，其安全运行直接关系到人民群众生命财产和社会公共安全。近年来，随着城镇化进程加快和能源结构调整，燃气用户数量持续增长，供气范围不断扩大，燃气安全风险也随之凸显。部分地区存在老旧管网老化、用户安全意识薄弱、企业主体责任落实不到位、监管机制不健全等问题，燃气安全事故时有发生，对社会稳定和经济发展造成不良影响。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，切实保障人民群众用气安全，根据国家及省市关于燃气安全专项整治工作的统一部署，我市（或单位）于近期组织开展了燃气安全整治工作，旨在全面排查整治安全隐患，健全长效管理机制，提升燃气安全保障水平。

（二）总体部署

本次燃气安全整治工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“消除隐患、压实责任、强化监管”为核心，制定了明确的工作目标和实施路径。一是明确指导思想，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将燃气安全整治作为安全生产领域的重要任务，统筹发展和安全，着力解决燃气安全突出问题。二是设定工作目标，通过全面排查整治，实现燃气安全隐患“清零”，企业主体责任有效落实，用户安全意识显著提升，监管体系更加完善，燃气安全事故起数和死亡人数同比下降X%以上。三是强化组织领导，成立由主要领导任组长，相关部门负责人为成员的燃气安全整治工作领导小组，下设办公室负责日常协调，明确各成员单位职责分工，形成“政府主导、部门联动、企业主责、社会参与”的工作格局。四是分阶段推进，分为动员部署、集中排查、整治攻坚、总结提升四个阶段，从X月至X月历时X个月，确保整治工作有序开展、取得实效。

二、具体实施措施

1.部门联动与组织保障

1.1专项工作组组建

1.1.1成员选拔与配置

工作组由市应急管理局牵头，联合住建局、市场监管局、交通运输局等部门负责人组成，成员包括燃气企业技术骨干和社区代表。选拔标准注重专业经验，如燃气安全专家需具备5年以上从业经历，社区代表需熟悉辖区用户情况。配置上，每组设组长1名，副组长2名，成员10-15人，确保覆盖排查、整改、宣传等全流程。

1.1.2工作职责明确化

组长负责统筹协调，副组长分管具体领域，成员分设管网检查组、用户排查组、宣传组等。管网组负责设施监测，用户组负责入户检查，宣传组负责安全知识普及。职责通过责任书形式固化，明确时间节点和任务清单，如管网组需在30天内完成辖区管网普查。

1.2跨部门协调机制

1.2.1联席会议制度

每周召开一次协调会，由组长主持，各部门汇报进展。会议记录实时共享，确保信息透明。例如，在排查阶段，住建局汇报管网老化数据，市场监管局反馈设备质量问题，会议当场制定联合行动方案。

1.2.2信息共享平台

建立线上平台，整合各部门数据。平台包括隐患数据库、整改跟踪模块和应急响应通道。如用户组录入的隐患信息自动同步至管网组，实现数据互通。平台由专人维护，确保实时更新，避免信息孤岛。

2.排查行动全面开展

2.1燃气管网设施排查

2.1.1老旧管网专项检查

针对建成超过15年的管网，采用人工检测与仪器扫描结合方式。人工检测由技术员实地巡查，重点检查腐蚀、泄漏点；仪器扫描使用超声波检测仪，覆盖隐蔽区域。检查中发现的问题分级标注，如一级隐患立即停气，二级隐患限期修复。

2.1.2智能化监测技术应用

部署物联网传感器，实时监测压力、流量等参数。传感器安装在关键节点，如阀门、调压站，数据上传至云平台。平台设置预警阈值，如压力异常时自动报警。例如，在试点区域应用后，泄漏事故响应时间缩短50%。

2.2用户端安全检查

2.2.1入户排查流程标准化

制定“三查两问一记录”流程：查燃气具、查管道、查阀门，问使用习惯、问隐患历史，记录隐患信息。检查员持证上岗，佩戴统一标识，用户需签字确认。流程中强调礼貌沟通，如提前预约时间，避免打扰居民生活。

2.2.2隐患记录与跟踪系统

开发移动端APP，检查员现场录入隐患类型、位置、照片。系统自动生成整改通知书，发送至企业负责人和用户手机。整改状态实时更新，如“已整改”“待复查”，确保闭环管理。例如，某小区发现软管老化，系统推送后企业3天内更换完毕。

3.整改措施及时落实

3.1隐患分类处理机制

3.1.1紧急隐患快速响应

对一级隐患，如管道泄漏，启动24小时应急小组。小组携带抢修设备，30分钟内到达现场。处理流程包括关闭阀门、疏散人群、修复管道，完成后24小时内提交报告。例如，某餐饮店发现泄漏，应急组迅速修复并更换老化部件。

3.1.2一般隐患限期整改

对二级隐患，如软管老化，发放整改通知书，设定7-15天整改期。企业需提交整改计划，工作组定期督查。逾期未改的，联合执法部门处罚，如罚款或停业。例如