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创业下篇
模创业与创业思维块7
7.1创业概述7.1.1创业的含义创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。总体而言,“创业”一词在我国起源较早,在漫长的历史发展过程中在保持历史性的前提下与时俱进,随时代发展含义不断更新。
7.1创业概述7.1.2创业应具备的基本素质和能力1.创业者的基本素质(1)身心健康。再优秀的产品、再优越的技术、再优势的资源都需要人去管理、执行、发展,毫无疑问公司的核心竞争力在于人,而人的体力、智力和能力最终都依赖于健康状况。创业是个相对艰辛的历程,不仅需要精力旺盛的体魄,还需要有头脑敏捷的心智以及坚强的意志和良好的心态,这些都依赖于身心健康。身体是革命的本钱,创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。
7.1创业概述(2)创业激情。创业激情永远源于自己,如同一辆汽车的火花塞,只有创业激情充分点燃了,才能启动创业的发动机器。当我们发自内心地喜欢这份事业,甚至达到一种狂热的时候,去面对困难、克服困难的意愿要强烈许多。但是,创业仅靠创业激情是远远不够的,短暂的创业激情是不可持续的,成功创业者还需要许多其他素质。
7.1创业概述(3)创业知识。广义的创业知识是指对创业实践过程具有意义的个体的知识系统及其结构,主要包括专业知识、经营管理知识、综合性知识等。只有系统地掌握了有关学科的基本理论和技能,才能为今后创业打下坚实的基础。狭义的创业知识是指有关创业过程、步骤、方式等本身所运用到的具体知识。比如大学生创业时机的选择、创业机遇的寻找、怎样编写创业计划书、如何开办小型企业、如何进行工商注册、如何向银行贷款等。
7.1创业概述(4)创新意识。创新是根本,创业是目标,创富是动力。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是个人保持蓬勃朝气和昂扬锐气的力量源泉。创新意识是指人们根据社会和个体生活发展的需要,引起创造前所未有的事物或观念的动机,并在创造活动中表现出的意向、愿望和设想。创业者时刻保持创新意识,结合自己的企业来针对市场开展商业模式创新、技术创新、营销创新、组织管理创新、沟通方式创新等方面,不断优化和调整,不断强化企业成长。
7.1创业概述(5)竞争意识。竞争是个人或团体间力图胜过或压倒对方的心理状态和行为活动。竞争意识能使创业者精神振奋,努力进取,促进事业的发展。当然,创业者在树立竞争意识的时候,要采取正确的竞争态度和合法合理的方式,防止因不择手段而产生的消极因素,避免陷入恶性竞争。(6)风险意识。风险是指一个事件产生不利后果的可能性。风险意识是指创业者对企业不确定性发展,存在导致企业利益与企业亏损之间的关系而产生的认识与把握。风险总遵循着它一贯的法则:回报和收益越大,风险越高,即风险和收益成正比。因此,创业者可以有目的、有意识地通过计划、组织、控制和监测等活动来阻止防范风险损失的发生,削弱损失发生的影响程度,以获取最大利益。
7.1创业概述(7)诚实守信。“诚实守信”是中华民族传统美德的一个重要规范,也是社会主义核心价值观的一个重要内容。所谓“诚实”即忠诚老实,就是忠于事物的本来面貌,不隐瞒自己的真实思想,不掩饰自己的真实感情,不说谎、不作假、不为不可告人的目的而欺瞒别人。守信,就是讲信用、讲信誉、信守承诺,忠实于自己承担的义务,答应了别人的事一定要去做。诚实守信是为人之本,创业之要,也是资本,是立足资本、创业资本、发展资本。企业家必须加强自律,要把诚信作为一个企业的生命加以爱护,不能因短期利益走歪路。
7.1创业概述2.创业者的基本能力(1)领导与决策的能力。创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此,创业者还需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。
7.1创业概述(2)经营企业的能力。要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件,而且是经营者始终应该具备的素质,兴趣激发工作热忱,而热忱几乎等于成功的一半,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对,经营活动是将创业计划变成现实的手段,创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践,最后转化为现实,实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
7.1创业概述(3)组织管理能力。管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境,理解如何适应市场,如何创建竞争优势的能力;营销管
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