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2025年物管员年终工作总结(六篇)

2025年物管员年终工作总结（一）

年初，我把“零投诉、零事故、零返工”写进个人目标，贴在宿舍衣柜门内侧。每天出门前抬头看一眼，像给自己打一针清醒剂。为了把口号变成数字，我给自己设计了一张A3表格，横向是十二个月，纵向是设备房、屋面、车库、公区、空置房、客户诉求六大模块，用红、黄、绿三色标注完成度。一月，我先从设备房开刀。负二层冷冻站有六台螺杆机，运行十五年，噪音像老爷车。我连续一周夜班，拿着声级计蹲在机房，记录每十五分钟的振动值，发现四号线压缩机在非高峰时段仍满载运行。我把数据丢进Excel，用折线图拉出一条“心跳”曲线，凌晨三点给工程经理发邮件，建议把四号线主机运行时间从24小时调到18小时，同时把冷却泵频率从50Hz降到42Hz。一周后，电费单下降8.7%，噪音下降4分贝，业主群没人再@我“夜里嗡嗡响”。二月，屋面消防稳压罐掉压，稳压泵五分钟启动一次。我爬上水箱，用手电照焊缝，发现一条头发丝裂纹。当天申请停水，用AB胶做带压封堵，再焊一块3mm不锈钢补丁，至今没再漏过一滴水。三月，车库除湿机排水管被装修垃圾堵住，积水十公分。我没叫外包，自己买了25米PVC管，利用下班时间把原坡度1‰改成5‰，加装一个U型沉砂井，后来暴雨天地库墙面再没挂过“瀑布”。四月，空置房巡查，我自制“一户一档”二维码，扫码后跳出户型图、水电表读数、门窗完好率、上次巡检时间。领导来检查，掏出手机连扫五户，现场点赞，说比PPT直观。五月，母亲节，我悄悄把园区东门花坛改成“康乃馨花墙”，用废旧防腐木做九宫格，提前一个月育苗，节日当天让进出业主免费领花，拍照发朋友圈，当天阅读量破三万，地产营销部把我照片拿去当海报，说我“比他们会做流量”。六月，高考，我提前十五天把中央空调冷却水投药时间改到夜里十一点，避免白天排气噪音。同时把公区照明时控延后半小时，让考生多睡一会儿。考后，一位家长送来锦旗，写着“静音护考，情系学子”。七月，台风“苏力”来袭，我提前三天拆下所有高空标识牌，用保鲜膜把电梯外呼板缠成“木乃伊”，车库入口用防汛板加三层沙袋。台风过境，园区倒树零棵，地库进水零毫米，保险公司理赔零元。八月，高温，配电房母排螺丝热胀冷缩，我每周五夜里十一点用红外测温枪扫一次，发现B相母排温度比另外两相高11℃。我申请停电检修，拆下螺丝发现螺纹已烤成蓝色，立即更换高强度合金钢螺丝，并加装一片0.5mm镀锡铜垫片，至今温度差控制在2℃以内。九月，中秋，我把监控室闲置大屏改成“月亮直播”，接入天文台信号，园区里摆三百张折叠椅，物业送月饼，业主带孩子看月升，现场没有一次物业纠纷。十月，国庆，客流高峰，我把巡逻岗改成“移动前台”，用背包装着POS机、医药包、工具包，边走边处理报事，平均响应时间从15分钟压到5分钟。十一月，供暖前清洗板换，我发明“脉冲+药洗”二合一工法，先用脉冲泵把垢层打碎，再用草酸循环，清洗时间从两天缩到八小时，省水60%，板换效率提升12%。十二月，我盘点全年耗材，发现扎带浪费最大。于是把不同规格扎带按颜色分格，贴上“领用签名表”，一个月用量下降35%。全年我共关闭公区长明灯87盏，调节空调温度设定162次，回收旧阀门136个，翻新再使用64个，直接为项目节约运营成本18.6万元。深夜巡楼时，我常把手电关掉，站在天台看万家灯火，那一刻我知道，那些省下的电、修好的泵、没漏的水，都在悄悄发光。

2025年物管员年终工作总结（二）

年初，领导说：“今年公司要上ISO55000资产管理体系，谁愿意做内审员？”我举手。为了弄懂“全生命周期成本LCC”，我把《资产管理体系应用指南》复印成A4小册子，每天带在身上，地铁里看、饭堂里背，两周后把六百页书翻成四张思维导图。三月，外审机构来预演，抽查到地库排污泵，我递上二维码铭牌，扫码后跳出采购日期、维保记录、故障曲线、剩余寿命预测，审核员当场在报告里写“BestPractice”。四月，公司让我做“标杆项目”，我把设备房墙面刷成深海蓝，用荧光黄箭头画出动线，连螺丝的拧紧力矩都贴上标签，领导拍照发集团群，三天来参观九批次，我把讲解词背到能脱口秀。五月，我给自己加戏：把机房噪音录下来，用软件做频谱分析，发现峰值在125Hz，于是订做一块3mm阻尼隔音毯，挂在机组外壳，噪音降了7分贝，运行工说“耳朵终于下班”。六月，我研究“能源基准”，把2020到2024五年电耗拖进Python，用线性回归算出“度日数修正系数”，发现2025年6月实际电耗比模型低11万度，我写成案例投给《中国物业管理》杂志，七月刊全文刊发，我收到八百元稿费，请同事喝奶茶。八月，我带队做“光伏+储能”可行性测算，屋顶可铺260块550W组件，年发电13.7万度，结合谷峰价差，静态回收期6.8年，领导拍板，明年开工。九月，我把BI