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2025年专升本管理学试题与答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.科学管理理论的核心目标是（）

A.提高员工满意度B.实现组织民主化C.提高劳动生产率D.优化组织结构

答案：C

2.霍桑实验的主要结论之一是（）

A.经济利益是员工的唯一激励因素B.非正式组织对生产效率无影响

C.员工是“社会人”而非“经济人”D.管理应注重标准化操作

答案：C

3.某企业为应对市场变化，决定调整产品结构并缩减冗余部门，这属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案：A

4.“5W1H”是计划工作中（）的具体体现

A.目标明确性B.内容具体性C.执行可操作性D.资源匹配性

答案：B

5.直线职能制结构的最大缺点是（）

A.多头指挥B.部门间协调困难C.权力过于分散D.灵活性不足

答案：B

6.某部门经理通过定期与下属沟通工作进展、倾听意见并提供指导，这种领导行为属于（）

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导

答案：B

7.根据马斯洛需求层次理论，员工对职业发展的追求属于（）

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

答案：D

8.控制过程的第一步是（）

A.衡量实际绩效B.确定控制标准C.分析偏差原因D.采取纠正措施

答案：B

9.下列属于非程序化决策的是（）

A.生产线上设备故障的处理B.新产品市场定位决策

C.员工考勤制度的执行D.原材料采购批量确定

答案：B

10.法约尔提出的管理职能不包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：C

11.某公司通过设置研发部、生产部、销售部实现分工，这体现了组织设计的（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.权责对等原则D.柔性经济原则

答案：A

12.赫茨伯格的双因素理论中，“成就感”属于（）

A.保健因素B.激励因素C.安全因素D.社交因素

答案：B

13.某企业采用“走动式管理”，管理者深入一线了解情况，这属于（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

答案：B

14.下列不属于非正式组织积极作用的是（）

A.增强员工归属感B.促进信息沟通C.抵制变革D.缓解工作压力

答案：C

15.目标管理（MBO）的核心是（）

A.上级制定目标并监督执行B.员工自我管理与自我控制

C.强调短期目标的完成D.忽视长期战略规划

答案：B

二、多项选择题（每题3分，共30分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）

1.古典管理理论的代表人物包括（）

A.泰勒B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

答案：ABD

2.计划的性质包括（）

A.首位性B.普遍性C.效率性D.创新性E.强制性

答案：ABCD

3.组织结构设计的影响因素有（）

A.战略B.规模C.技术D.环境E.员工素质

答案：ABCD

4.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.惩罚权D.专长权E.感召权

答案：ABCDE

5.马斯洛需求层次理论中的高层次需求包括（）

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

答案：CDE

6.控制的类型按时机划分包括（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

答案：ABC

7.决策的原则包括（）

A.满意原则B.最优原则C.信息充分原则D.可行性原则E.集体决策原则

答案：ACD

8.非正式组织的特征有（）

A.明确的规章制度B.自发形成C.以情感为纽带D.有固定结构E.目标与正式组织可能冲突

答案：BCE

9.下列属于激励理论的有（）

A.双因素理论B.公平理论C.期望理论D.权变理论E.需求层次理论

答案：ABCE

10.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.约束功能D.激励功能E.辐射功能

答案：ABCDE

三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）