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全员安全生产责任制管理制度

一、总则

为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进企业的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本。本制度适用于企业内所有部门、岗位的全体员工，明确了从企业主要负责人到一线操作员工各层级人员在安全生产方面的责任、权利和义务，确保安全生产工作事事有人管、人人有专责。

二、安全生产责任制的制定原则

1.合法性原则：严格依据国家安全生产法律法规、标准规范以及地方相关政策要求，确保责任制内容合法合规。

2.全面性原则：涵盖企业生产经营活动的全过程、各环节，涉及所有部门和岗位，做到横向到边、纵向到底，不留死角。

3.明确性原则：清晰界定各岗位在安全生产中的具体职责、工作内容、工作标准和考核要求，避免职责不清、推诿扯皮。

4.可操作性原则：结合企业实际情况和岗位特点，使责任制具有实际可操作性，便于员工理解和执行。

5.动态性原则：根据企业发展战略、生产经营规模、工艺流程、设备设施等变化情况，及时对安全生产责任制进行修订和完善。

三、各级人员安全生产责任制

（一）主要负责人安全生产责任制

1.建立、健全本企业安全生产责任制，组织制定并签发安全生产规章制度和操作规程。定期组织对安全生产责任制进行评估和修订，确保其有效性和适应性。

2.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。每年至少组织一次全面的安全生产培训需求分析，根据分析结果制定针对性的培训计划。

3.保证本企业安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金、设备、人力等资源支持。建立安全生产费用台账，专款专用，定期对安全生产费用的使用情况进行审计和公示。

4.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。每月至少组织一次全面的安全生产检查，对发现的事故隐患及时下达整改指令，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪整改情况。

5.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次综合应急演练和专项应急演练，检验和提高应急救援能力。

6.及时、如实报告生产安全事故，按照事故应急预案的要求，迅速组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查和处理。

（二）分管安全生产负责人安全生产责任制

1.协助主要负责人贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，组织制定和落实安全生产工作计划和措施。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，定期分析安全生产形势，提出改进措施和建议。每周组织一次安全生产专项检查，对重点部位、关键环节进行重点检查。

3.负责组织实施安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。制定年度安全生产培训计划并组织实施，建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况。

4.组织制定和修订安全生产规章制度、操作规程和应急预案，监督检查执行情况。

5.负责组织应急救援体系建设，指导和参与应急演练，提高应急处置能力。

6.负责安全生产考核和奖惩工作，提出对安全生产先进集体和个人的表彰奖励建议，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

（三）部门负责人安全生产责任制

1.贯彻执行企业安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门的安全生产管理制度和措施，并组织实施。

2.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和业务能力。每月组织一次部门内部的安全培训和安全活动，对新入职员工进行部门级安全培训。

3.组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。每天对本部门的生产现场进行安全巡查，对发现的问题及时处理。

4.负责本部门的安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。建立本部门安全设施、设备台账，定期进行检查和维护保养。

5.落实本部门的安全生产责任，对本部门的安全生产工作负直接领导责任。组织签订本部门各级人员安全生产责任书，明确安全生产职责和考核指标。

6.发生生产安全事故时，立即组织救援，保护事故现场，及时向上级报告，并配合事故调查和处理。

（四）班组长安全生产责任制

1.严格执行安全生产规章制度和操作规程，带领班组员工遵守安全规定，确保生产安全。

2.组织班组员工开展安全生产教育和培训活动，每天班前进行安全讲话，强调当天工作中的安全注意事项。

3.负责班组的安全生产检查和隐患排查工作，发现问题及时处理并报告。每班对工作场所进行安全检查，对发现的事故隐患及时采取措施消除。

4.组织班组员工正确使用和维护安全设备、工具和防护用品，确保员工的人身安全。定期对班组的安全设备、工具和防护用品进行检查和维护，确保其完好有效。

5.发生事故时，立即组织救援，保护现场，及时报告，并协助事故调查。

（五）员工安全生产责任制

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