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EPC设计方案及施工组织设计安全管理目标及体系
1.1安全管理目标
我司对安全文明施工目标为：在施工中执行国家、广东省、现行验收评审标准，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，杜绝发生一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。
1.2安全生产体系
㈠、安全方针和分解目标
安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。
安全目标：杜绝因工死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，杜绝重大交通事故。严格按照我司的职业健康安全管理体系OHSAS18001执行，达到合格标准。
㈡、安全标准
坚决贯彻执行国家有关安全法规，实行安全生产目标管理：
⑴国家、广东省、现行安全生产文明施工验评标准及各工种的安全操作规程；
⑵建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项措施》；
⑶《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2016）；
⑷我公司的《安全技术规程》。
㈢、安全生产体系
安全保证体系思想保证制度保证
安全保证体系
思想保证
制度保证
经济保证
组织保证
技术保证
各项安全生产制度
安全领导小组
提高全员意识
安保责任制
施工技术安全教育
质安部、技术部、施工部
奖罚分明
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
各工种安全生产制度
技术方案安全审查
经济兑现
班组安全
检查员
施工段
安质员
实现安全生产目标
⑵成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产负责人及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
⑶工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括3名技术员为专职安全督导员，两名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。
⑷建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，项目部主管安全生产的负责人是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
㈣、落实安全目标的方法
⑴安全学习
①学习的内容为有关安全法规和规章、《工程施工安全技术规程》，学习由质安部组织。并在施工期间举办两次安全知识竞赛。
②对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。切实执行施工工人通用安全守则。
③坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，主要是安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。
⑵安全检查
施工安全检查工作程序图如下图：
检查工作内容安全保证体系
检查工作内容
安全保证体系
组织机构
安全目标
安全管理
自检制度
安全日常检查
检查安全会议记录
检查安全法规配置
检查安全制度制定落实
检查安全奖罚条例执行
检查日常安全活动
检查安全目标规划
检查预防安全事故措施
检查安全防护用品使用
检查安全制度落实情况
检查安全宣传教育工作
检查安全工作报表上报
安全工作总结
①严格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，发现隐患，及时指出，并下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处罚。
②本工程的安全检查重点：
A.施工场地内的坑、洞、危险处是否设防护设施和明显的警示标志，场外交通必须设置足够的指示标志和夜间照明系统；
B.供电是否由持证电工维修，用电安全措施是否进行；
C.消防设施是否到位，是否进行了防火教育；
D.注意施工机械的操作安全、行进安全；
1.3建立安全生产管理制度
根据我司制定的安全生产奖惩制度，结合项目部的实际情况制定安全生产奖罚实施细则。对遵守国家政策、法规、法令遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活次序，维护社会治安有显著功绩的班组和个人分别给予奖励；全面完成安全生产目标，对项目部及各级安全员予以奖励。反之，给予处罚，以保证生产、生活有序的进行，确保生产安全。具体评定依据详见下表：
检查
项目
检查内容
检查方法或要求
安全生产制度与责任制落实
安全生产管理制度是否建全
制度建全(2分)
各级人员的岗位职责(1分)
安全生产责任制是否落实
各级安全生产不合身落实到单位和部门(2分)
岗位责任落实到人(1分)
安全生产“五同时”执行情况
在评比生产时，同时评比安全(每项1分)
安全生产计划编制、执行情况
计划切实可行(2分)
2、贯彻有力(4分)
机构是否建全，人员是否到位
有机构、落实(1分)
人员齐全、到位
建筑工程师、机电工程师持证人
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