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全国4月高等教育自学考试?

?管理学原理试题??課程代码:0０054?

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共２０分）?

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。?

在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（?)?

Ａ.科学管理理论??????????B．管理科学理论?C．管理过程理论??????????Ｄ.行为科学理论?

2.在当代管理理论学派中，认为公司管理没有什么一成不变、普遍合用的“最正确的”管理理论和方法的学派是（?)?

Ａ.管理过程学派?????????Ｂ.行为科学学派?C.系统管理学派??????????D.权变理论学派?

３．国家制订和颁布《公司法》、《协议法》、《反不合法竞争法》等来约束公司的行为,这构成公司的(?)?

Ａ．社会文化环境????????B.科技环境?

C．全球化环境??????????Ｄ.政治和法律环境?

哈药六厂经过加大广告宣传来提高既有产品市场份额的做法属于(?)?

A．市场渗透????????B．产品开发?Ｃ.市场开发?????????D．一体化?

5．以下决议中哪一项属于程序化决议?(?）?

Ａ．突发洪水,拟定抢险救灾方案??????????B.公司组织结构调整?

C．开发新产品???????????D．物料订购?

决议者对一个方案可能出现的正反两种成果，分别估量其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决议方法是(?)?

Ａ.边际分析法??????????????B.费用效果分析法

C.概率方法??????????????Ｄ.盼望值方法?

采取防守型战略的公司组织结构体现为(?)?

职权比较分散,管理宽度比较窄??B．职权比较集中，管理宽度比较窄?

C.职权比较集中，管理宽度比较宽??D．职权比较分散,管理宽度比较宽?

矩阵制组织形式的采取容易破坏管理的(?）?

Ａ．统一指挥原则?????????????B．权责一致原则?C.跳板原则?????????????????D.分工原则?

９．如下四种做法，哪一个最能阐明该组织所采取的是较为分权的做法?(?)?

A．采取了多个有利于提高员工个人能力的做法?

B．努力使上级领导集中精力于高层管理?

Ｃ.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出?

D．采取主动方法减轻上级领导的工作承担?

10．我国的某些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举行许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种公司的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的公司而言,这体现的是人员配备中的（?)?

A．公开竞争原理???????????????Ｂ．用人所长原理?C.责权利一致原理?????????????Ｄ．不停培养原理?

11．从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(?)

A.没有历史包袱????????????????????Ｂ.能为组织带来新的观念?

C.可以迅速开展工作?????????????????Ｄ.具备广告效应?

1２．假如一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提高到更高的职位，直到这个人终于“被提高过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为防止这种现象的发生,在选聘管理者时要做到(?)?

A．选聘的条件要适当???????????????????Ｂ．注意候选人的潜在能力?

C．对的对待文凭与水平?????????????????D．敢于启用年轻人?

某公司拟向社会招聘一名办公室主任，规定具备的条件是：具备较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强,办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是(?）?

领导权变理论???????????????????B.领导行为理论?

C．领导性格理论???????????????????Ｄ.人性假设理论?

14.某公司数年来任务完成的都比很好,职工经济收入也很高,但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（?)?

A．贫乏型??????????????????????B．俱乐部型?Ｃ.任务型???????????????????????Ｄ.中间型?

１５．组织正式选择和实施的团队类型，不包含以下哪一项?(?）?

A.自我管理团队???????????????????????Ｂ．工作团队?C．过程改善团队???????????????????D．虚拟团