安全生产绩效考核与业绩评定职务晋升奖励惩处挂钩制度.docxVIP

安全生产绩效考核与业绩评定职务晋升奖励惩处挂钩制度

一、总则

（一）目的依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级人员安全生产责任意识，提升企业整体安全生产管理水平，保障员工生命财产安全和企业可持续发展，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。本制度旨在通过将安全生产绩效考核结果与员工的业绩评定、职务晋升、奖励惩处等关键环节紧密挂钩，形成有效的激励与约束机制，推动安全生产工作落到实处。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、专业技术人员及一线作业人员。各部门、各单位应根据本制度精神，结合自身实际情况，制定具体的实施细则。

（三）基本原则

1.安全优先原则：在业绩评定、职务晋升等各项管理工作中，安全生产绩效具有“一票否决”的关键作用。

2.客观公正原则：绩效考核指标设定科学合理，考核过程公开透明，考核结果实事求是，确保公平公正。

3.权责对等原则：考核对象的安全生产责任与其所承担的岗位职责相匹配，奖惩力度与其贡献或过失程度相对应。

4.激励与约束并重原则：对在安全生产工作中表现突出、成效显著的单位和个人给予表彰奖励；对忽视安全生产、发生责任事故或造成不良后果的单位和个人予以严肃惩处。

5.持续改进原则：定期对绩效考核体系进行评估与优化，根据公司发展和安全生产形势变化，动态调整考核指标与权重，确保制度的适用性和有效性。

二、安全生产绩效考核

（一）考核内容与指标

安全生产绩效考核内容应涵盖安全生产责任制落实、安全规章制度执行、安全培训教育、隐患排查治理、风险辨识管控、现场安全管理、设备设施安全、职业健康管理、应急管理、事故（事件）处理等关键环节。考核指标应尽可能量化，无法量化的应明确评判标准。

*管理人员：重点考核其安全领导力、安全决策、安全投入保障、安全职责落实、分管领域安全状况等。

*专业技术人员：重点考核其安全技术方案制定与执行、安全技术交底、安全隐患排查与整改建议、安全技术创新等。

*一线作业人员：重点考核其安全操作规程遵守情况、安全防护用品使用、岗位风险辨识与控制能力、“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）发生情况、隐患报告等。

（二）考核方法与周期

1.考核方法：采取日常检查与定期考核相结合、定性评价与定量考核相结合、上级评价与同级评议相结合、单位自评与公司考评相结合的方式进行。可运用安全检查、资料查阅、现场提问、数据分析、事件追溯等多种手段获取考核数据。

2.考核周期：分为月度、季度、半年度和年度考核。日常检查结果应作为定期考核的重要依据。

（三）考核等级评定

根据考核得分情况，将安全生产绩效考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格等若干等级。具体等级划分标准及对应的分数区间由公司安全生产管理部门另行制定。

三、与业绩评定挂钩

（一）权重设置

安全生产绩效考核结果应作为员工年度业绩评定的重要组成部分，其权重不低于一定比例（例如，可设定为30%及以上，具体比例由公司根据行业特点和实际情况确定）。

（二）结果应用

1.员工年度业绩评定等级应综合考虑其安全生产绩效考核结果。若安全生产绩效考核不合格，其年度业绩评定不得评为合格及以上等级。

2.对于安全生产绩效考核为优秀的员工，在同等条件下，其年度业绩评定应优先考虑评为优秀等级。

3.部门/单位的安全生产绩效将直接影响该部门/单位的整体业绩评价及部门负责人的个人业绩评定。

四、与职务晋升挂钩

（一）晋升基本条件

拟晋升人员近三年内的安全生产绩效考核结果均需达到良好及以上等级。对于安全生产关键岗位的晋升，其要求应适当提高。

（二）晋升考察重点

在职务晋升考察过程中，必须将候选人的安全生产履职情况、所管辖范围或负责工作领域的安全业绩、安全管理能力、有无发生或参与责任事故等作为核心考察内容。

（三）否决条款

1.近三年内发生过负有主要责任或直接责任的一般及以上生产安全事故的人员，在规定期限内不得晋升职务。

2.因“三违”行为或重大安全失职行为受到记过及以上处分，且处分期未满的人员，不得晋升职务。

3.年度安全生产绩效考核不合格的人员，当年不得晋升职务，并视情况调整岗位或降级使用。

五、与奖励挂钩

（一）专项安全奖励

对于在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，公司应设立专项安全奖励基金，给予精神奖励和物质奖励。

1.个人奖励：对安全生产绩效考核优秀、有效避免事故发生、及时发现并报告重大安全隐患、在应急处置中表现突出、提出重大安全合理化建议并被采纳且效果显著的员工，可给予通报表扬、发放奖金、授予荣誉称号、颁发安全勋章等。

2.集体奖励：对实现年度安全生产目标、安全生产绩效排名靠前、安全管理创新成效显著的部门/单位，可给予集体嘉奖、发