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EPC设计方案及施工组织设计施工过程中质量控制措施
施工质量控制程序
1、施工计划质量控制程序
为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每年编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。对作业班组编制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。技术组织措施计划主管部门
技术组织措施计划
主管部门
总计划
施工组织
总设计
施工合同
总要求
月施工计划
周施工计划
天施工计划
劳动力计划
机械设备布置计划
材料供应计划
构配件供应计划
配合协作计划
安全、质量计划
降低成本计划
财务计划
申请、开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常是否关键、特殊工序
申请、开工
业务培训，持证上岗
材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常
是否关键、特殊工序
按质量要求组织施工
制定施工作业指导书
工序施工
技术交底、明确质量要求及施工操作规程
工程质量检验
是否合格
返工或返修，进一步整理资料
单位工程质检是否合格格
返工或返修
单位工程竣工资料整理，进行质量评定
建设项目质量方针、目标的实现
分部、分项工程质量检查是否合格格
是
否
否
否
否
是
是
是
返工或返修
3、工程竣工质量控制程序
工程竣工是工程项目建设最后一个阶段，其具体程序见下图
成品保护
成品保护
整理施工现场
材料及设备回收
收尾工作
整理质量评定资料、编制竣工档案
工程自检、及时处理维修
报请有关单位进行正式验收
竣工资料移交
竣工验收
工程保修及回访
工程项目结算
工程施工总结
季节性回访
技术性回访
工程保修
回访记录
工期总结
安全总结
质量总结
成本总结
技术总结
质量控制体系运转
1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。
2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
质量控制体系落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必将使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
1、“人”的因素
施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。
2、“机”的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高要快、更好地完成创造了有利条件，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
3、“物”的因素
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单应，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
4、“环”与“法“的因素
“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，起点具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中有关部门能否按《施工组织设计》中的内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。
阶段质量控制措施
施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。
1、事前控制阶段
（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
（2）建立质量管理组织机构、明确
建筑工程师、机电工程师持证人
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