2025年传媒公司工作总结(2篇).docxVIP

2025年传媒公司工作总结(2篇)

2025年，传媒行业在算法迭代、流量重构与政策收紧的三重夹击下，像一条被拉直的弹簧，既紧绷又充满回弹力。年初，公司把“降本、提效、造血”写进OKR，我所在的整合营销中心却悄悄把“造血”翻译成“造浪”——让品牌自己掀起海啸，而不是在别人的池塘里钓鱼。于是，我们把全年拆成四段波浪：Q1做“锚点”，Q2做“裂谷”，Q3做“脉冲”，Q4做“余震”。每一段都配一张“情绪地图”，用颜色标注用户从“漠然”到“愤怒”到“暗爽”的曲线，再倒推内容切口。三月，我们给一款平价水乳做上市，没有讲成分，而是拍了一条《月薪五千如何拥有晨间松弛感》的短片，把“护肤”翻译成“打工人续命仪式”，48小时B站自然播放破三百万，评论区高赞是“原来通勤地铁也能是SPA”。数据回流后，我们发现24—28岁女性占比62%，但18—22岁TGI高达183，于是立刻剪了一条“宿舍版”，把场景搬到上下铺，用台灯代替补光灯，成本降到原来的17%，ROI却翻了2.4倍。那一刻，我们第一次真切感到“内容即渠道”不是口号，而是可以像积木一样被拆、被拼、被二次发酵。

四月，客户预算被拦腰砍，我们干脆把“拍片”改成“偷片”。团队三人住进阿那亚，用GoPro偷拍海鸥抢薯条，剪成15秒“鸥言鸥语”表情包，配上海鸥内心OS：“别卷了，飞起来才是正经事。”上线当天，小红书话题被海鸥骂醒冲榜，品牌露出只有结尾三秒，却带动线下快闪店排队四小时。我们后来复盘，发现“低成本+高情绪”是流量裂缝，用户不再为精致买单，而为“世另我”停留。于是内部建了一个“情绪废品站”，把同事加班崩溃、甲方驳回、地铁吵架的录音全丢进去，剪成“碎嘴宇宙”系列，单月涨粉27万，接住了平台“情绪价值”流量倾斜。老板在群里发了一句“我们好像找到了北”，但真正的北极星是“让用户替我们讲故事”。

六月，平台突然调整算法，短视频完播权重被点赞反超，我们手里一条准备了三周的TVC瞬间沦为“长视频孤儿”。剪辑师连夜把3分钟片拆成18条“盲盒段落”，每条都在第5秒埋“钩子”：空姐打翻咖啡、小孩突然说俄语、镜头扫到天花板血字。上线后，完播率从11%飙到39%，但评论区骂声一片“故弄玄虚”。我们没有删帖，而是把骂点剪成“吐槽合集”再发，反向冲榜。客户原本担心“负面”，结果品牌搜索指数上涨190%，电商加购成本降到历史最低。那天我意识到，黑红也是红，但前提是你得让“黑”成为剧情的一部分，而不是事故。

七月，公司把AI写稿工具全面接入，公关组裁员30%。我偷偷把被裁同事的语料喂给模型，让它学他们的“人味”：小A爱用“哈哈”缓冲尴尬，小B习惯在句尾加“对吧”寻求认同。模型输出的第一版声明被客户打回，说“太像AI”，我连夜给每条句子插入口语碎片和错别字，再人工朗读三遍，用气息制造停顿，终于通过。那一刻，我分不清自己是在训练AI，还是在用AI悼念人。后来我们把这套“幽灵写作”流程卖给一家车企，帮他们写“创始人深夜自省”朋友圈，单条点赞十万加，评论区全是“真实到哭”。我知道，我们卖的不是文案，而是“人格残影”。

九月，短剧爆发，客户要求七天上线一部“品牌定制”。我们把剧本写成“反霸总”：男主是月薪四千的社保专员，女主是跑外卖的破产千金，两人相遇在医保窗口。拍摄全程用手机，收音靠AirPods，灯光用办公室报废的补光灯。为了省演员，让财务大姐演丈母娘，她一句“户口本是死物，人是活物”成为年度金句。上线72小时，抖音原生播放破亿，品牌植入只有结尾五秒“医保报销60%”，却带动搜索量上涨300%。平台后来邀请我们写“工业速成手册”，我把秘诀总结成一句“把狗血熬成人间烟火”，但心里清楚，真正有效的是“让品牌像配角一样活着，而不是像广告一样死去”。

十一月，公司年框谈判，客户把KPI从“曝光”改成“搜索”。我们干脆做了一套“暗语体系”：把产品名拆成谐音梗，埋进剧情但不提全称。用户要搜“小金牌”才能找到链接，结果搜索人群98%为A3兴趣人群，转化率12%，是硬广的4倍。客户拍桌子说“早该这么玩”，我却后背发凉——当品牌开始躲着用户说话，到底是高阶玩法，还是信任崩塌的开始？那晚我梦见自己变成一只二维码，被人扫来扫去，却找不到落地的页。

十二月，老板让写年度总结，我却在工位上刷到一条离职同事的视频：“传媒一年，人间三年，离职那天，工牌比年终奖还重。”我盯着屏幕，忽然想起年初那条“海鸥抢薯条”——原来我们一整年都在做同一件事：把焦虑剪成段子，把段子卖回给焦虑的人。数据表上，GMV、ROI、CPM、ARPU排成漂亮折线，像心电图，也像过山车。我知道，明年平台会换新算法、客户会有新黑话、AI会学得更像人，但有一件事不会变：用户永远愿意为“被看见”买单，而我们就是那个在玻璃上哈一口气、写下“你并不孤独”的人。至于那口气会不会被下一阵风擦掉，没人能保