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2025年度行政执法责任制工作自查报告

2025年度行政执法责任制工作自查报告

为深入贯彻落实依法行政要求，规范行政执法行为，提高行政执法水平，切实保障公民、法人和其他组织的合法权益，根据相关文件精神和工作要求，我单位对2025年度行政执法责任制工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）组织领导与制度建设

1.健全组织领导机制

成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关业务科室负责人为成员的行政执法责任制工作领导小组。领导小组定期召开会议，研究部署行政执法工作中的重大问题，协调解决工作中遇到的困难和矛盾。明确了各成员的职责分工，确保行政执法责任制工作有人抓、有人管。

2.完善行政执法制度体系

结合工作实际，对现有的行政执法制度进行了全面梳理和完善。制定了《行政执法公示制度》《执法全过程记录制度》《重大执法决定法制审核制度》等一系列制度，进一步明确了行政执法的程序、标准和要求。同时，建立了行政执法投诉举报制度、行政执法过错责任追究制度等，加强对行政执法行为的监督和管理。

（二）执法队伍建设

1.加强执法人员培训

制定了详细的执法人员培训计划，定期组织执法人员参加业务培训和法律法规学习。邀请专家学者和法律实务工作者进行授课，内容涵盖行政处罚、行政许可、行政强制等方面的法律法规和执法技能。通过培训，执法人员的法律素养和业务能力得到了显著提高。

2.严格执法人员资格管理

严格落实执法人员持证上岗制度，对执法人员的资格进行了严格审查。组织执法人员参加执法资格考试，考试合格后方可取得执法证件。定期对执法人员的证件进行清理和更新，确保执法人员持证上岗率达到100%。

（三）行政执法行为规范

1.严格执法程序

在行政执法过程中，严格按照法定程序进行操作。从立案、调查取证、作出决定到送达执行，每个环节都有明确的程序和要求。在调查取证时，做到事实清楚、证据确凿；在作出行政处罚决定时，充分听取当事人的陈述和申辩，保障当事人的合法权益。

2.规范执法文书制作

统一了执法文书的格式和内容，制定了详细的执法文书制作规范。要求执法人员在制作执法文书时，做到内容完整、表述准确、逻辑严谨。加强对执法文书的审核和管理，确保执法文书的质量。

3.加强行政执法信息化建设

积极推进行政执法信息化建设，建立了行政执法信息管理系统。通过该系统，实现了行政执法案件的网上立案、网上审批、网上查询和网上监督，提高了行政执法的效率和透明度。

（四）行政执法监督

1.内部监督

建立了内部监督机制，定期对行政执法工作进行检查和考核。成立了行政执法监督小组，对执法人员的执法行为进行日常监督。通过抽查执法案卷、听取当事人意见等方式，及时发现和纠正行政执法中存在的问题。

2.外部监督

主动接受人大、政协、司法机关和社会公众的监督。定期向人大、政协报告行政执法工作情况，认真办理人大代表建议和政协委员提案。积极配合司法机关的司法监督，对司法机关提出的司法建议及时进行整改。同时，通过设立投诉举报电话、电子邮箱等方式，广泛接受社会公众的监督和举报。

二、存在的问题

（一）执法人员素质有待进一步提高

部分执法人员对法律法规的学习还不够深入，业务能力和执法水平有待进一步提高。在执法过程中，存在对法律条文理解不准确、适用法律错误等问题。同时，一些执法人员的服务意识和责任意识不强，工作态度不够认真负责。

（二）行政执法信息化建设还需加强

虽然已经建立了行政执法信息管理系统，但系统的功能还不够完善，与其他部门的信息共享还不够顺畅。在实际工作中，仍然存在纸质文书和电子文书并行的情况，增加了工作的复杂性和工作量。

（三）行政执法监督力度还需加大

内部监督和外部监督的协同配合还不够紧密，监督的效果还不够理想。在监督过程中，存在重形式、轻内容的现象，对发现的问题整改落实不够及时、不够彻底。

（四）行政执法与刑事司法衔接不够顺畅

在行政执法过程中，有时会遇到涉嫌犯罪的案件，但由于与刑事司法机关的沟通协调不够，案件移送不及时、不规范，导致一些违法行为得不到应有的刑事制裁。

三、改进措施

（一）加强执法人员培训，提高执法人员素质

1.制定更加系统的培训计划

根据执法人员的不同岗位和业务需求，制定个性化的培训方案。增加法律法规、执法技能、职业道德等方面的培训内容，提高培训的针对性和实效性。

2.创新培训方式

采用线上线下相结合的培训方式，充分利用网络平台开展在线学习和交流。定期组织执法人员参加案例分析会、模拟执法演练等活动，通过实践锻炼提高执法人员的业务能力。

3.建立培训考核机制

对执法人员的培训情况进行考核，将考核结果与执法人员的绩效考核、晋升晋级等挂钩。对考核不合格的执法人员，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。

（二）加快