中国铁路总公司突发事件应急预案管理办法.docxVIP

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中国铁路总公司突发事件应急预案管理办法

第一条为规范中国铁路总公司(以下简称“总公司”)突发事件应急预案管理工作,提升应急处置能力,最大程度减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《铁路安全管理条例》《生产安全事故应急条例》等法律法规,结合铁路行业特点,制定本办法。

第二条本办法适用于总公司及所属各铁路局集团有限公司、专业运输公司、合资铁路公司(以下简称“所属单位”)突发事件应急预案(以下简称“预案”)的编制、审批、发布、演练、评估、修订、培训及监督管理等活动。

第三条本办法所称突发事件,是指突然发生,造成或可能造成铁路运输中断、人员伤亡、设备设施损毁、环境破坏,或严重影响社会公共秩序的紧急事件,主要包括:

(一)运输安全事件:列车脱轨、冲突、颠覆,危险货物泄漏,牵引供电系统故障,信号系统失效,线路中断等;

(二)公共卫生事件:列车或车站内突发传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全事件等;

(三)社会安全事件:非法拦截列车、破坏铁路设施、恐怖袭击、群体性事件等;

(四)自然灾害事件:地震、洪水、台风、滑坡、泥石流、雪灾、雷电等对铁路线路、桥隧、站房等设施造成破坏的事件;

(五)其他影响铁路正常运输秩序或公共安全的突发事件。

第四条预案管理遵循“生命至上、预防为主,统一领导、分级负责,衔接联动、动态优化”的原则,坚持预案体系与应急管理体系相匹配、应急处置与日常管理相结合,确保预案的科学性、针对性和可操作性。

第二章组织体系与职责

第五条总公司成立应急管理委员会(以下简称“总指”),作为全路应急管理最高决策机构,负责审定总公司总体预案,研究部署重大突发事件应急处置工作,协调跨单位、跨区域应急资源调配。总指主任由总公司主要负责人担任,副主任由分管安全、运输、应急管理的领导担任,成员包括安全监督管理局、运输部、科技和信息化部、资源开发部、后勤保障部、宣传部等相关部门主要负责人。

第六条总公司安全监督管理局(以下简称“安监司”)为应急管理日常工作部门,履行以下职责:

(一)统筹全路预案管理工作,制定预案编制技术规范和标准;

(二)组织编制、修订总公司总体预案及跨专业专项预案;

(三)指导所属单位预案编制、演练及评估工作;

(四)建立全路应急资源数据库,动态更新应急队伍、装备、物资信息;

(五)协调与国家相关部委、地方政府、消防、医疗等机构的应急联动机制;

(六)监督检查所属单位预案管理工作落实情况,纳入安全生产考核体系。

第七条所属单位应成立本单位应急管理领导小组(以下简称“分指”),由主要负责人任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,负责审定本单位总体预案及专项预案,指挥本辖区内突发事件应急处置。所属单位安全管理部门为应急管理日常工作机构,具体承担本单位预案编制、演练组织、培训实施及监督检查等工作。

第八条总公司各专业部门(如运输部、工电部、机务部等)负责编制本专业领域专项预案,明确本专业突发事件的风险防控、监测预警、处置流程及资源需求,指导所属单位对应专业现场处置方案的编制。

第九条铁路站段、车间、班组等基层单位应结合岗位实际,编制现场处置方案,明确突发事件现场识别、信息报告、初期处置、人员疏散、配合救援等具体操作流程,确保与上级预案有效衔接。

第三章预案编制与审批

第十条预案编制应遵循“风险导向、分级分类、上下衔接”的要求,以风险评估和应急资源调查为基础,确保内容覆盖预防与预警、信息报告、应急响应、处置措施、后期处置、保障措施等关键环节。

第十一条预案编制前,编制单位应开展风险评估,全面识别本单位管辖范围内可能引发突发事件的风险点(如长大隧道火灾风险、沿海线路台风侵袭风险、客运站密集场所踩踏风险等),分析风险发生的可能性、影响范围及危害程度,形成风险评估报告。同时,开展应急资源调查,摸清本单位及可调用的外部应急队伍(如救援列车、医疗救护队)、装备(如轨道起重机、破拆工具、应急通信设备)、物资(如应急食品、药品、照明器材)、联动单位(如地方政府、消防支队、医院)等信息,形成应急资源清单。

第十二条预案体系分为三级:

(一)总体预案:总公司层面编制,是全路应对各类突发事件的总纲,明确应急管理的指导思想、基本原则、组织体系、运行机制及保障措施,规定跨部门、跨单位应急联动程序;

(二)专项预案:总公司专业部门或所属单位编制,针对某一类或几类突发事件,细化应急响应级别、处置流程、专业资源调配(如铁路交通事故专项预案、防洪专项预案);

(三)现场处置方案:基层单位编制,针对具体场所、装置或设施,明确事件特征、应急处置步骤、现场指挥协调、人员防护等具体操作内

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