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安全管理方案
一、方案总则
(一)制定目的
为建立健全单位(企业、园区、机构等)全方位安全管理体系,有效防范化解人员安全、设施安全、环境安全、信息安全、运营安全等各类风险隐患,杜绝安全事故发生,保障员工生命健康、单位财产安全及正常运营秩序,明确各部门、各岗位安全责任,规范安全管理流程与操作标准,提升安全管理科学化、规范化、精细化水平,特制定本方案。本方案适用于单位内部所有区域、人员、设施设备、运营流程及各类专项安全管理活动。
(二)核心原则
1. 安全第一:始终将安全置于各项工作首位,所有决策、流程、操作均以保障安全为前提,优先投入安全资源,优先处置安全隐患;
2. 全员有责:树立“人人都是安全员”理念,明确从管理层到基层员工的安全责任,形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局;
3. 预防为主:坚持“隐患排查在前、风险防控在先”,建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,实现安全风险早识别、早预警、早处置;
4. 全域覆盖:安全管理覆盖单位所有区域(办公区、生产区、库房、宿舍、公共场所等)、所有环节(入职到离职、采购到报废、运营到后勤)、所有人员(员工、访客、外包人员等);
5. 闭环管理:对安全风险识别、隐患排查、整改落实、监督检查、应急处置等环节实行全流程闭环管控,确保各项安全措施落地见效;
6. 持续改进:定期评估安全管理成效,分析安全事故案例与风险变化趋势,持续优化安全管理制度、流程与防控措施。
(三)适用范围
本方案适用于单位安全管理全领域、全流程、全人员,包括但不限于:人员安全管理、设施设备安全管理、消防安全管理、治安安全管理、环境安全管理、信息安全管理、交通安全管理、应急管理、安全培训教育、安全监督考核等专项管理活动,覆盖单位内部所有运营场景与管理环节。
二、组织架构与责任体系
(一)安全管理领导小组
成立由单位主要负责人担任组长,分管安全工作的副职领导担任副组长,各部门负责人、安全管理部门负责人、关键岗位负责人为成员的安全管理领导小组。组长为单位安全第一责任人,全面统筹安全管理工作,审批安全管理制度、安全投入预算、重大安全决策及应急处置方案;副组长协助组长推进日常安全管理工作,协调跨部门安全事宜,监督安全措施落实;成员对本部门、本岗位安全工作负直接领导责任,组织落实领导小组部署的各项安全任务。
(二)专项安全管理小组
7. 综合安全管理组:由安全管理部门牵头,各部门配合,负责安全管理制度制定、安全风险统筹管控、安全工作协调推进、安全档案管理等日常工作;
8. 人员安全管理组:由人力资源部门牵头,各部门配合,负责员工入职安全审查、安全培训、岗位安全责任落实、离职安全交接、访客安全管理等;
9. 设施设备安全组:由设备管理部门牵头,使用部门配合,负责生产设备、办公设备、特种设备、消防设施、安防设备等的安全检查、维护保养、隐患整改;
10. 消防安全管理组:由安全管理部门牵头,后勤部门配合,负责消防设施配置与维护、消防通道管理、动火作业审批、消防安全检查与演练;
11. 治安安全管理组:由安保部门牵头,各部门配合,负责单位门禁管理、巡逻防控、防盗防抢、治安事件处置、外来人员与车辆管理;
12. 信息安全管理组:由信息技术部门牵头,各部门配合,负责网络安全、数据安全、信息系统安全、保密管理等防控措施落实;
13. 应急处置组:由安全管理部门牵头,各部门、医疗急救人员、安保人员配合,负责应急预案制定、应急物资储备、应急队伍建设、应急演练组织及突发安全事件处置;
14. 监督考核组:由安全管理部门牵头,纪检监察部门、人力资源部门配合,负责安全管理制度执行情况监督、安全隐患排查、安全考核评价、责任追究等工作。
(三)各层级安全责任划分
15. 领导小组责任:每季度召开1次安全专题会议,研判安全风险形势,审议安全管理计划与预算,解决重大安全隐患与管理难题,组织重大安全事件调查处理;
16. 安全管理部门责任:履行安全管理主导职责,制定完善安全管理制度与操作流程;组织开展安全风险识别与隐患排查;协调推进安全隐患整改;组织安全培训与应急演练;监督各部门安全责任落实;上报安全事故与风险信息;
17. 各部门责任:履行本部门安全主体责任,明确部门内部各岗位安全职责;组织本部门员工开展安全培训与隐患自查;落实安全管理部门下达的整改要求;配合开展安全检查与应急处置;
18. 岗位员工责任:严格遵守安全管理制度与操作规程;熟练掌握岗位安全技能与应急处置方法;主动排查岗位安全隐患并及时报告;正确使用安全防护用品与设施设备;拒绝违章指挥与违规操作;发现安全险情立即报告并参与处置;
19. 访客与外包人员责任:遵守单位安全管理规定;配合安全检查与身份核验;在指定区域活动,不得擅自进入涉密或危险区域;服从单位安全管理要求,因违规操作引发安
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