2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（五）.docxVIP

2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（五）

考试时长：210分钟

满分：100分

题型说明：本试卷共9道案例分析题，第1-7题为必答题（共80分），第8-9题为选答题（任选1题作答，20分）；凡要求计算的，可不列计算过程，计算结果保留两位小数；要求分析、说明理由的，需有相应文字阐述。

一、案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家消费品制造龙头企业，2025年围绕业财融合与数字化转型制定财务战略，相关资料如下：

业财融合战略：计划打通销售、生产与财务系统数据接口，实现订单、成本、利润的实时联动分析；但公司财务部门与业务部门数据口径不统一，且未建立业财协同考核机制，2025年因产销数据脱节导致库存积压1亿元。

预算管理：2026年对线上销售部门采用滚动预算结合零基预算的复合预算模式，按月调整预算并剔除无效营销支出；但对线下渠道仍采用固定预算，未考虑商超渠道费率上涨与客流量下滑的影响。

资金管理：为支撑数字化转型与新品研发，拟搭建司库管理系统，实现集团资金实时监控与智能调拨；同时发行科技创新公司债券，票面利率4.2%，可享受科技企业所得税减免（实际税率15%），并获得政府贴息0.6%。

要求：

（1）分析甲公司业财融合战略的必要性与存在的障碍，提出业财协同改进措施。

（2）评价复合预算模式在电商部门的适用性，指出线下渠道预算编制的缺陷。

（3）说明司库管理系统的核心功能，计算科技创新债券的实际资本成本并对比其与传统融资的成本差异。

二、案例分析题二（本题10分）

乙公司为电子元器件制造企业，2025年推行作业成本法+数字化成本管控的双重模式，相关数据如下：

作业中心与成本动因

|作业中心|间接成本总额（万元）|成本动因|动因总量|

|----------|----------------------|----------|----------|

|芯片采购|300|采购批次|60批次|

|精密组装|800|组装工时|4000小时|

|质量检测|400|检测次数|200次|

产品信息：X产品消耗采购批次15批次、组装工时1200小时、检测次数50次，产量2000件；Y产品消耗采购批次20批次、组装工时1800小时、检测次数80次，产量3000件。

要求：

（1）计算各作业中心的成本动因分配率。

（2）分别计算X、Y产品的单位间接成本。

（3）分析数字化成本管控对作业成本法落地的支撑作用。

三、案例分析题三（本题10分）

丙公司是一家数字化医疗设备企业，2025年因技术迭代与行业监管政策变动面临多重风险，相关事项如下：

行业新规要求医疗设备需增加AI安全检测模块，公司现有产品需升级改造，预计增加成本5000万元，且改造周期超过市场预期，可能错失订单。

核心研发团队带头人离职，带走关键技术专利，导致新一代设备研发停滞，前期2000万元研发投入面临损失。

海外子公司因数据跨境传输合规性问题，被当地监管部门罚款300万美元，且产品准入资格被暂停。

要求：

（1）判断上述风险的类型（按风险来源与内容分类），说明医疗设备企业风险的特殊性。

（2）针对每项风险，提出具体的风险应对方案。

四、案例分析题四（本题10分）

丁公司2025年拟投资医疗AI数字化研发项目，相关资料如下：

项目初始投资15000万元，其中固定资产投资10000万元（含AI研发设备7000万元），营运资金垫支5000万元；固定资产寿命期5年，税法残值率5%，按双倍余额递减法计提折旧；项目期末AI设备可变现净收入2000万元，营运资金全额收回。

项目投产后，前2年每年实现营收6000万元，付现成本2500万元；第3-5年营收提升至8000万元，付现成本3000万元；因属于科技型项目，前3年免征企业所得税，第4-5年所得税税率15%。

要求：

（1）计算项目前两年的固定资产折旧额。

（2）计算项目第2年和第5年的税后净现金流量。

（3）从财务与非财务角度，分析医疗AI项目的投资价值。

五、案例分析题五（本题10分）

戊公司为国有科技型集团，2025年开展内部控制专项评估，发现以下控制缺陷：

子公司数字化系统权限分配混乱，非财务人员可查询核心财务数据，2025年发生财务数据泄露事件，导致商业机密外泄。

重大研发项目未执行项目立项评审程序，由总经理直接拍板，2025年一个项目因技术不成熟导致亏损800万元。

ESG信息披露中，员工权益保护数据存在虚假记载，被社会公众质疑，品