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养老设施财务经费管理手册(标准版)
第1章养老设施财务经费管理总则
1.1养老设施财务经费管理目标
1.2养老设施财务经费管理原则
1.3养老设施财务经费管理组织架构
1.4养老设施财务经费管理制度体系
1.5养老设施财务经费管理职责分工
第2章养老设施财务经费预算管理
2.1养老设施财务经费预算编制
2.2养老设施财务经费预算审批
2.3养老设施财务经费预算执行
2.4养老设施财务经费预算调整
2.5养老设施财务经费预算监督
第3章养老设施财务经费收入管理
3.1养老设施财务经费收入来源
3.2养老设施财务经费收入核算
3.3养老设施财务经费收入确认
3.4养老设施财务经费收入分配
3.5养老设施财务经费收入监督
第4章养老设施财务经费支出管理
4.1养老设施财务经费支出范围
4.2养老设施财务经费支出标准
4.3养老设施财务经费支出审批
4.4养老设施财务经费支出核算
4.5养老设施财务经费支出监督
第5章养老设施固定资产管理
5.1养老设施固定资产分类
5.2养老设施固定资产折旧
5.3养老设施固定资产盘点
5.4养老设施固定资产处置
5.5养老设施固定资产登记
第6章养老设施流动资产管理
6.1养老设施流动资产分类
6.2养老设施流动资产核算
6.3养老设施流动资产周转
6.4养老设施流动资产风险控制
6.5养老设施流动资产监督
第7章养老设施财务经费绩效管理
7.1养老设施财务经费绩效指标
7.2养老设施财务经费绩效评价
7.3养老设施财务经费绩效改进
7.4养老设施财务经费绩效结果应用
7.5养老设施财务经费绩效监督
第8章养老设施财务经费风险控制
8.1养老设施财务经费风险识别
8.2养老设施财务经费风险评估
8.3养老设施财务经费风险应对
8.4养老设施财务经费风险监控
8.5养老设施财务经费风险预警
第9章养老设施财务报告管理
9.1养老设施财务报告编制
9.2养老设施财务报告审核
9.3养老设施财务报告披露
9.4养老设施财务报告分析
9.5养老设施财务报告监督
第10章养老设施财务信息化管理
10.1养老设施财务信息化系统建设
10.2养老设施财务信息化数据管理
10.3养老设施财务信息化应用
10.4养老设施财务信息化安全
10.5养老设施财务信息化监督
第11章养老设施财务经费审计管理
11.1养老设施财务经费内部审计
11.2养老设施财务经费外部审计
11.3养老设施财务经费审计结果处理
11.4养老设施财务经费审计报告
11.5养老设施财务经费审计监督
第12章养老设施财务经费管理持续改进
12.1养老设施财务经费管理评估
12.2养老设施财务经费管理优化
12.3养老设施财务经费管理创新
12.4养老设施财务经费管理培训
12.5养老设施财务经费管理持续改进监督
第1章养老设施财务经费管理总则
1.1养老设施财务经费管理目标
1.1.1确保资金安全:严格管理养老设施的财务经费,防止资金流失、挪用或浪费,保障资金使用的合法合规性。
1.1.2提高使用效率:优化经费配置,确保每一笔支出都服务于老年人的实际需求,如医疗、护理、生活服务等。
1.1.3支持运营发展:通过科学管理,为养老设施的长远发展提供财务支持,例如设施升级、服务拓展等。
1.1.4满足监管要求:符合国家及地方关于养老设施财务管理的政策法规,如《养老机构管理办法》等,避免合规风险。
1.1.5提升服务质量:合理分配经费,确保老年人的生活品质,如改善居住环境、提供营养膳食等,例如每月人均护理费用不低于200元。
1.2养老设施财务经费管理原则
1.2.1统一领导:财务经费管理由养老设施的最高管理层负责,确保所有资金使用符合机构整体战略。
1.2.2专款专用:医疗、护理、维修等不同用途的经费需分开管理,不得混用,例如医疗费用需单独记账。
1.2.3公开透明:经费使用情况定期向管理层、家属及监管部门公示,接受监督,例如每月公示主要支出项目。
1.2.4厉行节约:避免不必要的浪费,如办公用品采购需遵循比价原则,年采购总额下降5%以上。
1.2.5风险控制:建立财务风险预警机制,如发现异常支出(如单次维修费用超1万元)需立即核查。
1.3养老设施财务经费管理组织架构
1.3.1财务管理委员会:由机构负责人牵头,成员包括财务总监、护理部主任、后勤负责人等,负责制定财务政策。
1.3.2财务部门:负责日常账务处理、预算编制、资金调度等,如每月核对现金流量表。
1.3.3护理部门:负责护理相关经费的申请与审
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