院感质控中心工作计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

院感质控中心工作计划

202X年是落实国家《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度(试行)》等政策要求的关键年,也是推进医院感染防控精细化、标准化、智能化建设的攻坚年。本院感染质量控制中心(以下简称中心)以降低感染风险、保障患者安全、提升防控效能为核心目标,围绕制度完善-培训赋能-监测预警-督导整改-效果评价全链条管理,重点聚焦高风险科室、高感染环节、高耐药菌防控三大领域,制定本年度工作计划如下:

一、目标体系构建

本年度核心目标设定为三降两升一零:即医院感染发生率较上年度下降15%(目标值≤2.8%)、手术部位感染率下降20%(目标值≤1.2%)、多重耐药菌医院感染发生率下降18%(目标值≤0.8%);手卫生依从性提升至95%以上、环境物表清洁消毒合格率提升至98%以上;全年无因院感防控不到位导致的聚集性感染事件。围绕核心目标,细化23项二级指标(如ICU导管相关血流感染率≤0.5‰、急诊留观室物体表面细菌菌落数≤5CFU/cm2等),并分解至各科室责任清单,实行科室月度自评+中心季度考评+年度综合评价三级考核机制。

二、重点工作任务

(一)制度与标准体系优化

1.完成《医院感染防控操作手册(202X版)》修订。组织感染管理科、临床科室、药学部、设备科等多学科专家,结合国家最新规范(如WS/T367-202X《医疗机构消毒技术规范》)和本院实际,重点修订手术部空气净化管理、内镜诊疗中心清洗消毒、新生儿科物体表面消毒频次等12项操作标准;新增陪护人员感染防控管理便携式医疗设备交叉使用规范等4项制度,明确各环节责任主体、操作流程及质量判定标准。

2.建立动态更新机制。每季度收集临床反馈问题,联合质管办、医务处召开制度评审会,对执行中存在歧义的条款(如环境清洁等级划分标准)进行专家论证,确保制度与临床实践的适配性。

(二)全流程监测与预警强化

1.目标性监测精准化。针对ICU(重点监测导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关血流感染)、新生儿科(重点监测医院感染暴发、皮肤黏膜感染)、呼吸科(重点监测呼吸机相关肺炎)等5个高风险科室,制定个性化监测方案。每月采集导管留置天数、感染病例数等核心数据,运用SPSS26.0进行趋势分析,对连续2个月超过基线值20%的指标启动预警程序,72小时内完成现场核查并出具整改意见书。

2.横断面调查规范化。每季度开展全院医院感染现患率调查,覆盖门急诊、住院部、手术室等18个区域,采用统一调查表(含患者基本信息、感染诊断、抗菌药物使用情况等15项内容),调查当日由经过培训的20名兼职质控员同步完成数据采集,48小时内通过院感监测系统(HIS-LIS-院感系统数据对接)进行数据校验,确保调查结果准确率≥98%。

3.耐药菌监测联动化。与微生物室建立检测-反馈-干预闭环机制,对检出的耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌(CRE)、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)等重点耐药菌,要求微生物室在报告出具后2小时内推送至院感系统,中心24小时内完成接触者筛查(咽拭子/肛拭子采样)、环境采样(重点为床单元、医疗设备表面),并指导科室落实一人一用一消毒接触隔离等防控措施,直至连续2次(间隔48小时)标本检测阴性。

(三)培训与能力建设提升

1.分层分类培训体系。针对不同岗位人员设计差异化课程:

-管理人员(科室主任、护士长):每季度开展1次感染防控管理工具应用专题培训,内容涵盖PDCA循环在环境清洁管理中的应用、FMEA(失效模式与影响分析)在手术部风险评估中的实践等,要求参训率100%,培训后提交1份本科室风险点分析报告。

-医护人员:每月进行1次操作规范培训(如气管插管时的无菌屏障技术、静脉置管的手卫生执行流程),每季度开展1次应急演练(如疑似朊病毒污染器械的处理、突发诺如病毒感染暴发的处置),培训后通过操作考核+闭卷考试双轨评估,合格率需达100%,未达标者暂停相关操作权限直至补考通过。

-工勤人员(保洁、运送员):每2个月开展1次清洁消毒实操培训,重点演示含氯消毒液的配置(浓度500mg/Lvs2000mg/L的适用场景)、医疗废物分类(感染性废物与病理性废物的区分)、转运工具的消毒方法(如平车的五面消毒法),培训后进行现场操作考核,考核结果与绩效挂钩(合格率低于90%的扣减当月绩效10%)。

2.信息化培训平台建设。依托医院OA系统开发院感防控云课堂,上传标准操作视频(如外科手消毒的7步流程)、典型案例分析(如某科室因体温计未规范消毒导致的铜绿假单胞菌感染暴发)、政策解读课件(如《医疗废物分类目录(202X版)》)等资源,要求全员每年完成40学时线上学习,学习进度与个人晋升、评优挂钩。

(四)督导与整改闭环管理

1.常规督导标准化。中心组建由5名专

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档