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J·经济与管理

INGJIYUGUANLI

电力企业资金预算管理中的财务控制分析

李红艳，张宇峰

（安徽明生电力投资集团有限公司，安徽合肥230000）

摘要：

我国各行业及居民对电能的需求日益增加，电力企业发展速度无法满足社会需求，企业发展与资

金预算管理控制有直接关系。现阶段我国电力企业在资金预算管理方面存在诸多问题，如预算管理体系不健

全、监督与风险评价制度不完善等，资金预算管理水平低下会增加企业财务风险，不利于企业整体发展。本文

阐述了电力企业资金预算管理特点及注重财务控制的重要性，分析了现阶段其资金预算管理方面存在的问题，

并提出了有针对性的解决措施，以期提高电力企业资金预算管理效率，促进企业稳定、健康发展。

关键词：

财务控制分析；资金预算；管理特点；电力企业；控制策略

F253.7ADOI：

中图分类号：文献标识码：10.12317/j.issn.1673-3169.2023.14.019

0引言1.2注重财务控制的重要性

近年来我国电力企业正在持续深入改革，但其管理首先，我国各行业及社会群体对电能的需求日益增

模式及相关制度均较为传统，尤其在资金预算管理方加，而电力公司的发展速度无法满足我国用电需求，因

面，落后的管理体系不再适应新时代的发展要求，影响此电力公司需要不断扩大电力基建速度及范围，增加各

[1][5]

了企业的管理质量，降低了企业发展速度。电力企业区域的电能供应。而电力建设需要电力企业投入大量

是资金密集型企业的典型代表，有效、科学的资金预算的资金，电力基建项目投资规模通常较大、投资资金量

控制不仅可以完善财务控制、增加企业效益，还可以大、固定资产比例大，同时财务风险也较高，所以做好

[2][6]

有效降低资产负债率。因此，电力企业应健全内部管电力企业财务控制、强化资金预算控制十分必要。财

理体系，完善资金预算管理与控制制度，提高企业内部务控制是电力企业管理核心内容，而财务控制的关键

核心竞争力，促使企业不断改革深化、稳定快速发展，是做好企业资金预算管理，故而良好的财务控制可以

从而推动自身更快更好发展。促进电力企业稳定、持续发展，保障企业保持良好的运

1电力企业资金预算管理特点及实施财务控制的重要性营状态。

1.1资金预算管理的特点其次，随着我国对电能需求的增加，社会各行业对

第一，现阶段我国处于信息化快速发展阶段，国民电力企业电能生产也越来越关注，国家需要电力企业

经济得到了大幅度增长，社会各个行业得到了快速发投入更多的资金以加快电能生产速度，而大量的资金

展，进而整个市场的供电需求逐渐增大，对电力企业也投入可能会给企业带来巨大的财务风险。因此，电力企

更加依赖。因此电力企业需要在电力基建方面投入大量业需要对投入资金进行有效预算及控制，以此减小电

资金，大力建设城乡电网，加大电力设施维护以及项目力基建项目投资以及建设带来的财务风险。近年来我

物资购置力度。这便需要电力企业集中资金，并将资金国电力企业的财务风险及问题逐渐暴露出来，由于电力

投资、应用在基础电力基建项目中，导致电力企业资金企业属于长期性基建工程，其无法保证预期收益，导