2026 年高职建筑工程管理（工程进度管理）试题及答案.docVIP

2025年高职建筑工程管理（工程进度管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建筑工程进度管理的核心是（）。

A.资源分配B.时间控制C.质量保障D.成本核算

2.以下哪种方法不属于工程进度计划编制方法（）。

A.横道图法B.网络图法C.头脑风暴法D.关键路径法

3.工程进度计划实施过程中，进度偏差分析的重点是（）。

A.偏差产生的原因B.偏差的大小C.偏差的趋势D.偏差对后续工作的影响

4.影响建筑工程进度的主要因素不包括（）。

A.设计变更B.施工技术C.人员素质D.天气变化

5.施工进度计划调整的内容不包括（）。

A.工程量B.工作起止时间C.工作关系D.施工人员性别

6.工程进度管理中，进度控制的依据是（）。

A.进度计划B.施工图纸C.施工合同D.质量标准

7.以下关于关键工作的说法正确的是（）。

A.关键工作的总时差为零B.关键工作的自由时差为零

C.关键工作是决定工程进度的关键环节D.关键工作数量越多工期越短

8.工程进度管理中的动态控制原理是指（）。

A.定期检查进度计划执行情况B.及时调整进度计划

C.不断循环以上过程D.以上都是

9.建筑工程施工进度计划的编制依据不包括（）。

A.施工图纸B.施工组织设计C.施工人员喜好D.合同工期

10.工程进度管理的最终目标是（）。

A.按时完成工程建设B.降低工程成本C.提高工程质量D.保证工程安全

二、多项选择题（总共5题每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.工程进度管理的主要内容包括（）。

A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整E.进度计划评估

2.以下哪些属于影响工程进度的人为因素（）。

A.施工人员技术水平不足B.施工组织管理混乱C.设计变更频繁D.材料供应不及时E.恶劣天气

3.工程进度计划检查方法有（）。

A.横道图比较法B.前锋线比较法C.列表比较法D.头脑风暴法E.德尔菲法

4.施工进度计划调整的方法有（）。

A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加施工人员数量D.延长工期E.减少工程量

5.工程进度管理中常见的风险有（）。

A.进度拖延风险B.资源供应风险C.质量风险D.安全风险E.合同风险

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的对错，正确的选“√”，错误的选“×”）

1.工程进度管理只需要关注施工阶段的进度。（）

2.网络图法比横道图法更能直观地反映工程进度。（）

3.关键路径上的工作延误一定会导致工期延误。（）

4.工程进度计划实施过程中不需要进行资源优化配置。（）

5.设计变更对工程进度没有影响。（）

6.施工进度计划检查时只需要检查实际进度与计划进度的差异。（）

7.工程进度管理的目标可以随意调整。（）

8.增加施工人员数量一定能加快工程进度。（）

9.工程进度管理与工程质量、成本管理无关。（）

10.进度偏差分析时不需要考虑偏差对后续工作的影响。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）

1.简述建筑工程进度管理的重要性。

2.请说明工程进度计划编制的步骤。

3.分析影响工程进度的因素及应对措施。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，根据所给案例回答问题）

某建筑工程项目，合同工期为24个月。在施工过程中，由于设计变更、材料供应不及时等原因，导致工程进度出现偏差。经过分析，发现关键工作A延误了2个月，关键工作B延误了1个月。已知关键工作A有2个月的总时差，关键工作B没有总时差。

1.请分析该工程进度偏差对工期的影响。

2.针对该工程进度偏差，提出相应的调整措施。

答案：

一、单项选择题

1.B

2.C

3.D

4.D

5.D

6.A

7.C

8.D

9.C

10.A

二,多项选择题

1.ABCD

2.AB

3.ABC

4.AB

5.ABCDE

三,判断题

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.