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安全隐患排查整治管理制度

一、总则

1.目的

为了全面、系统地排查和消除各类安全隐患，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司员工的生命安全和公司财产的安全，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产车间、各办公区域以及公司所涉及的各类生产经营活动、设备设施、场所环境等方面的安全隐患排查与整治工作。

3.基本原则

-预防为主：牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，将隐患排查整治作为安全管理的重要手段，超前防范，及时消除潜在的安全隐患。

-全面覆盖：对公司所有区域、所有环节、所有人员进行全方位、多层次的安全隐患排查，确保不留死角、不走过场。

-分级负责：按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员和员工在隐患排查整治工作中的职责，实行分级管理、层层落实。

-科学治理：运用科学的方法和技术手段，对安全隐患进行准确识别、评估和治理，确保整治措施的有效性和可靠性。

-持续改进：将安全隐患排查整治工作纳入公司日常管理的长效机制，不断总结经验教训，持续完善管理制度和工作方法，提高公司的安全管理水平。

二、安全隐患排查整治工作组织与职责

1.安全隐患排查整治工作领导小组

-组成：公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查整治工作领导小组。

-职责：

-全面领导公司的安全隐患排查整治工作，制定安全隐患排查整治工作的总体目标和方针政策。

-定期召开安全隐患排查整治工作会议，研究解决工作中存在的重大问题，部署阶段性工作任务。

-审批安全隐患排查整治工作计划和重大隐患治理方案，确保整治工作所需的人力、物力和财力投入。

-对安全隐患排查整治工作进行监督检查和考核评价，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行问责。

2.安全管理部门

-职责：

-负责制定公司安全隐患排查整治工作的具体计划和实施方案，并组织实施。

-组织开展安全隐患排查工作，建立安全隐患排查治理台账，对隐患进行登记、分类、评估和跟踪管理。

-对排查出的安全隐患进行分析研究，提出整改意见和建议，督促相关部门和单位及时进行整改。

-定期向安全隐患排查整治工作领导小组汇报工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题和困难。

-组织开展安全隐患排查整治工作的宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

3.各部门（车间）

-职责：

-负责本部门（车间）的安全隐患排查整治工作，制定本部门（车间）的隐患排查计划和措施，并组织实施。

-定期组织本部门（车间）员工开展安全隐患自查自纠活动，及时发现和消除安全隐患。

-对本部门（车间）排查出的安全隐患进行登记和上报，按照整改要求和期限进行整改，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。

-配合安全管理部门开展安全隐患排查治理工作，提供必要的协助和支持。

4.员工

-职责：

-严格遵守公司的安全规章制度和操作规程，积极参与安全隐患排查整治工作。

-认真履行岗位安全职责，定期对本岗位的设备设施、工作环境等进行安全检查，及时发现和报告安全隐患。

-按照要求对本岗位存在的安全隐患进行整改，确保工作场所的安全。

三、安全隐患排查的内容与方法

1.排查内容

-生产设备设施：检查设备的运行状况、安全防护装置是否齐全有效、设备的维护保养情况等。包括机械设备的传动部位、电气设备的接地接零、特种设备的定期检验等。

-作业环境：检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，以及作业场所的布局是否合理、通道是否畅通等。

-安全管理制度：检查公司各项安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等是否健全完善，是否得到有效落实。

-人员安全行为：检查员工是否遵守安全规章制度和操作规程，是否存在违章作业、冒险蛮干等不安全行为，员工的安全意识和操作技能是否符合要求。

-消防安全：检查消防设施设备是否齐全完好、消防通道是否畅通、用火用电是否符合消防安全规定等。

-危险物品管理：检查危险化学品、易燃易爆物品等危险物品的储存、运输、使用等环节是否符合安全要求，是否存在泄漏、爆炸等安全隐患。

2.排查方法

-日常检查：各岗位员工在日常工