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2026年精测仪器仪表公司知识产权保护管理制度

第一章总则

第一条为规范公司知识产权全生命周期保护管理，明确知识产权申请、使用、维权等流程标准，保护公司在精测仪器仪表领域的知识产权合法权益，提升核心竞争力，依据《中华人民共和国专利法》《商标法》《著作权法》《反不正当竞争法》等相关法律法规，结合公司专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的创作、申请、运用、保护特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有知识产权保护管理行为，包括知识产权申请备案、使用授权、侵权维权、保密管控、合作转让等，涉及公司管理层、研发部、行政部、法务部、销售部及全体接触知识产权的员工，是知识产权保护管理的核心执行依据。

第三条知识产权保护遵循“合法合规、全面保护、分级管控、权责明确”的基本原则，以保障知识产权权属清晰、使用规范为核心，兼顾知识产权转化运用效率与保护合规要求，确保公司知识产权不被非法侵占、使用、侵权。

第四条公司建立知识产权保护长效管理机制，将知识产权申请率、维权成功率、侵权事件发生率纳入研发部及法务部绩效考核，每季度复盘知识产权保护过程中的问题并优化管控标准，提升知识产权保护的规范化水平。

第二章管理职责

第五条行政部是知识产权保护的归口管理部门，具体职责包括：制定知识产权保护分级标准及年度保护计划；建立知识产权台账（含申请、授权、有效期、使用情况等）；组织开展全员知识产权保护教育培训；协调研发部、法务部推进知识产权申请工作；监督知识产权使用授权流程；管理知识产权相关档案资料；解答员工关于知识产权保护的咨询；出具年度知识产权保护分析报告；跟踪行业知识产权保护动态。

第六条研发部职责：梳理研发过程中产生的可申请知识产权的成果（如技术方案、软件算法、硬件设计）；配合法务部完成知识产权申请材料的整理；标注研发成果的知识产权保护等级；监督研发人员遵守知识产权保密规定；及时上报研发成果被侵权的线索；参与知识产权侵权纠纷的技术举证；对新入职研发人员开展专项知识产权保护培训。

第七条法务部职责：审核知识产权申请、转让、许可等法律文件的合规性；对接知识产权代理机构完成专利、商标等申请/续展/维权工作；处理知识产权侵权纠纷（含协商、诉讼、仲裁等）；提供知识产权相关法律咨询；参与知识产权侵权责任认定及追责；监督知识产权许可使用协议的履行；确保知识产权保护行为符合法律法规要求。

第八条各部门负责人职责：审批本部门知识产权使用授权申请；监督本部门员工遵守知识产权保护规定；配合行政部开展知识产权保护检查；向本部门员工宣导知识产权保护管理制度；及时上报本部门发现的知识产权侵权隐患；管控本部门对外合作中知识产权披露的范围。

第九条全体员工职责：遵守公司知识产权保护规定，不得侵占、泄露公司知识产权；在工作中产生的知识产权成果及时向研发部报备；仅在授权范围内使用公司知识产权；发现知识产权侵权行为立即上报行政部或法务部；离职时按要求完成知识产权相关资料交接，遵守竞业限制及保密约定；配合公司开展知识产权维权工作。

第十条公司管理层职责：审批核心知识产权的申请、转让、许可方案；审批知识产权保护管理制度修订及维权预算；协调跨部门知识产权保护资源；监督知识产权保护核心环节执行情况；听取行政部关于知识产权保护的季度汇报；审批知识产权重大侵权纠纷的维权方案。

第三章保护范围与分级标准

第十一条保护范围：涵盖公司所有依法享有权属的知识产权，具体包括：专利类（发明、实用新型、外观设计，如仪器仪表核心算法、硬件结构、外观设计）；商标类（公司字号、产品标识等注册商标）；著作权类（软件程序、研发文档、技术手册、宣传文案等）；商业秘密类（未公开的技术信息、经营信息，如核心工艺参数、客户名单、报价策略）；集成电路布图设计、植物新品种（如有）等其他知识产权。

第十二条分级保护标准：按知识产权的核心程度及侵权风险，分为三级管控：

（一）核心知识产权：适用于公司独有、具备核心竞争优势的知识产权（如核心技术发明专利、主商标），仅限研发部核心人员及管理层授权使用，转让/许可需管理层集体审批，维权优先采用诉讼等强力手段，全程严格保密。

（二）重要知识产权：适用于公司常规核心知识产权（如通用技术实用新型专利、产品副商标、核心软件著作权），仅限相关业务部门授权人员使用，转让/许可需研发部负责人+法务部审批，侵权时及时启动维权程序，限制对外披露范围。

（三）一般知识产权：适用于辅助性知识产权（如外观设计专利、常规研发文档著作权、非核心经营信息），仅限公司内部授权人员使用，转让/许可需部门负责人审批，侵权时优先协商解决，做好使用记录即可。

第十三条保护管控要求：严禁将核心知识产权披露给外部单位/个人；严禁未经授权将公司知识产权转让、许可给第三方；严禁员工将公司知识产权成果私自申请权属；严