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2025廉洁自律谈话记录内容一问一答

谈话人：老王，今天找你来主要是按照年度廉政谈话安排，咱们面对面聊聊廉洁自律方面的情况。首先想问问你，结合今年的工作实际，对廉洁自律的重要性有什么新的认识？

被谈话人：王书记，我先汇报一下自己的体会。今年我分管项目建设和物资采购，直接接触企业多、资金流量大，在具体工作中更深切体会到，廉洁自律不仅是个人底线，更是保障工作公平、维护单位形象的“生命线”。比如年初负责的园区管网改造项目，投标企业有8家，其中两家是合作过的老客户，还有一家托了熟人打招呼。这时候如果自律不严，稍微松一点，就可能影响评标公正，甚至埋下隐患。我记得您在年初廉政会上说过“公心是防腐剂，私心是导火索”，现在越想越有道理。对我来说，廉洁不仅是“不拿不要”，更是要把纪律规矩贯穿到每个决策环节，确保项目推进到哪里，廉政风险防控就跟到哪里。

谈话人：你提到分管项目建设，这确实是廉政风险的高发领域。那具体到日常工作中，你是怎么防范“围猎”风险的？比如有没有遇到过企业变相送礼、请吃请喝的情况？

被谈话人：这方面我确实比较警惕。今年3月份，有一家参与设备采购投标的企业负责人，以“节日慰问”名义到我办公室送茶叶，我当场婉拒了，后来还特意在部门会议上提了这件事，强调“任何形式的礼品都不能收”。还有一次，中标企业想约我周末吃饭，我明确说“工作上的事在办公室谈，生活上保持距离”。为了避免“人情干扰”，我要求部门所有项目评审都严格执行“双盲”抽签（评委和企业信息互不公开），采购合同签订后必须在单位公示栏和内部系统同步公示，接受全员监督。另外，我每周都会和财务、审计同事碰一次头，核对资金流向，确保每笔支出都有依据、有留痕。

谈话人：你刚才说的“双盲”抽签和资金核对机制，听起来是具体的防控措施。但有没有遇到过“软围猎”？比如企业通过关心家属、帮忙办事等方式迂回攻关？

被谈话人：您提醒得很关键，这正是我今年重点关注的。我家属在社区工作，有一次有企业找到她，说可以“帮忙协调”孩子入学问题，家属当场就拒绝了，还回家和我商量。后来我专门和家属签了《家庭助廉承诺书》，明确“不参与、不打听、不干预”我的工作，还把家属的联系方式在部门内部备案，防止有人通过私人关系联系。另外，我有个同学在建材行业做销售，今年他所在公司参与了我们的原材料招标，我主动向纪委报备了亲属关系，并申请回避了该项目的评审环节。事后同学说我“太较真”，但我觉得，只有划清公私界限，才能避免“情大于法”的风险。

谈话人：家庭防线确实重要。那除了八小时内，八小时外你是怎么约束自己的？比如社交圈、生活习惯有没有需要注意的地方？

被谈话人：八小时外我基本保持“两点一线”，主要精力放在陪家人和学习上。平时和朋友聚会，我都会提前说明“不聊工作、不帮办事”，时间也控制在晚上9点前。今年社区组织党员志愿者活动，我报名参加了三次，都是利用周末去养老院帮忙，既充实了生活，也避免了不必要的社交。另外，我坚持每天睡前看半小时廉政相关的内容，比如中央纪委国家监委网站的“每周一案例”，还有咱们市纪委编的《身边人的警示录》。最近刚看完一个案例，某单位干部因为长期和管理服务对象打麻将“小赌怡情”，最后被拉拢腐蚀，这让我特别警醒——看似“小事”，实则是腐败的起点。所以现在朋友约打麻将，我都直接推掉，宁可在家陪孩子下棋。

谈话人：自律还要靠他律，你对接受监督是什么态度？有没有主动向组织汇报过苗头性问题？

被谈话人：我觉得监督不是“挑刺”，而是“护苗”。今年5月，我们部门有笔50万的设备尾款要支付，财务初审时发现合同里约定的验收标准和实际到货情况有细微差异，我马上组织技术部重新核验，发现确实存在2%的参数不达标。这时候企业负责人找到我，说“都是小问题，别太计较”，但我坚持按合同扣了质保金，并把整个过程向纪委做了专题汇报。另外，我每月都会在支委会上报告分管领域的廉政风险点，比如二季度我们梳理出“供应商考察环节可能存在主观倾向”的问题，后来专门制定了《考察评分细则》，把技术参数、服务承诺等量化为20项指标，避免“一人说了算”。

谈话人：你分管的部门有5名科员，作为分管领导，你在带队伍方面是怎么落实“一岗双责”的？

被谈话人：我觉得带队伍既要“管业务”更要“管思想”。今年我和部门每个人都单独谈过两次心，重点了解他们的家庭困难、社交圈和工作压力。比如小李刚结婚，我发现他最近上班有点心不在焉，私下一聊才知道是房贷压力大，我一方面提醒他“千万不能动歪脑筋”，另一方面帮他联系了单位的职工互助金。还有小张负责合同归档，有次我抽查发现他把两家企业的资料混装了，虽然是疏忽，但我立刻组织了“档案管理+廉政风险”专题培训，让大家明白“细节里有纪律”。另外，我们每月开一次“廉政微课堂”，由科员轮流讲案例、谈体会，比如上个