公司安全生产应急预案.docxVIP

一、总则

（一）编制目的

为有效防范和应对各类生产安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的正常进行，维护公司和员工的合法权益，特制定本预案。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际生产情况，结合以往经验教训，制定本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司范围内所有生产经营活动及相关场所，涵盖全体员工、外来施工单位及访客。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全放在首位，强化日常管理和隐患排查，从源头上减少事故发生。

2.统一领导，分级负责：成立应急指挥机构，明确各级人员职责，确保应急响应高效有序。

3.快速反应，果断处置：建立健全事故报告和应急响应机制，确保在第一时间采取有效措施控制事态。

4.以人为本，科学救援：在应急处置中，优先保障人员生命安全，避免盲目施救造成次生灾害。

二、组织机构及职责

（一）应急组织机构

公司成立安全生产应急指挥部（以下简称“指挥部”），由公司主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，各部门负责人及关键岗位人员为成员。指挥部下设若干应急工作组，包括：抢险救援组、疏散引导组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组、现场保卫组、善后处理组、事故调查组。

（二）主要职责

1.指挥部：负责启动和终止应急响应，统一指挥和协调应急处置工作，决策重大应急措施，向上级主管部门报告事故情况。

2.抢险救援组：由熟悉现场情况的技术骨干和经验丰富的员工组成，负责现场初期控制、人员搜救、险情排除等工作。

3.疏散引导组：负责引导人员有序疏散至安全区域，清点人数，防止拥挤踩踏。

4.医疗救护组：负责对受伤人员进行初步医疗救治和包扎，并协助专业医疗机构转运伤员。

5.后勤保障组：负责应急物资（如消防器材、急救药品、照明设备等）的供应，以及交通、通讯、电力等保障。

6.通讯联络组：负责内外信息传递，确保通讯畅通，及时上报和接收指令。

7.现场保卫组：负责事故现场的警戒、秩序维护，保护事故现场，防止无关人员进入。

8.善后处理组：负责伤亡人员家属的安抚、医疗费用协调及其他善后事宜。

9.事故调查组：在事故得到控制后，负责查明事故原因、经过和损失，提出处理意见和防范措施。

三、风险辨识与预防措施

（一）常见风险因素辨识

结合公司生产特点，重点关注以下潜在风险：火灾、触电、机械伤害、高处坠落、物体打击、中毒窒息、设备故障等。各部门应定期组织风险辨识，更新风险清单。

（二）预防措施

1.加强安全教育培训：定期组织员工进行安全知识、操作规程和应急技能培训，提高安全意识和自我防护能力。

2.严格执行操作规程：严禁违章指挥、违章作业，加强现场监督检查。

3.定期检查维护：对生产设备、消防设施、电气线路等进行定期检查和维护保养，确保其处于良好运行状态。

4.配备合格防护用品：为员工配备并监督其正确使用符合标准的劳动防护用品。

5.保持通道畅通：确保消防通道、安全出口、疏散通道畅通无阻，标识清晰。

四、应急响应程序

（一）事故报告与先期处置

1.立即报告：任何人员发现事故或险情，应立即向本部门负责人或现场管理人员报告。情况紧急时，可直接向指挥部报告。报告内容包括：事发时间、地点、事故类型、简要经过、伤亡情况、已采取措施等。

2.先期处置：现场人员在确保自身安全的前提下，应立即采取可能的措施进行初期控制，如切断电源、火源，组织人员疏散等。

（二）应急启动

指挥部接到报告后，根据事故性质、规模和严重程度，立即判断是否启动本预案。如决定启动，总指挥或其授权人发布启动指令，各应急工作组迅速到位，开展工作。

（三）应急处置

1.抢险救援：抢险救援组根据现场情况，迅速制定救援方案，果断实施救援行动，优先抢救被困人员。

2.疏散引导：疏散引导组根据指挥部指令，组织人员沿预定疏散路线有序撤离至指定安全集合点，并进行人数清点，及时将结果报告指挥部。

3.医疗救护：医疗救护组对伤员进行紧急救治，同时联系外部医疗机构，做好转运准备。

4.现场警戒：现场保卫组设置警戒线，禁止无关人员进入，维护现场秩序，保护重要物资。

5.信息通报：通讯联络组保持与各小组及外部救援力量的联系，及时传递信息，确保指挥畅通。

6.后勤支持：后勤保障组确保应急物资及时供应，满足救援需求。

（四）应急结束

当事故得到有效控制，伤员全部得到救治或转移，次生、衍生灾害隐患消除，经指挥部确认后，由总指挥宣布应急响应结束。

五、后期处置

（一）善后处理

善后处理组负责妥善处理伤亡人员的医疗、赔偿等事宜，安抚家属情绪，维护公司稳定。

（二）事故调查与总结评估

事故调查组按照“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放