2025年智慧树知到《品牌架构策略分析》考试题库及答案解析.docxVIP

2025年智慧树知到《品牌架构策略分析》考试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年智慧树知到《品牌架构策略分析》考试题库及答案解析

就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.品牌架构策略分析的首要目标是()

A.提升产品销量

B.增强品牌识别度

C.降低运营成本

D.扩大市场份额

答案:B

解析:品牌架构策略分析的核心在于优化品牌结构,提升品牌整体形象和识别度,从而增强消费者对品牌的认知和忠诚度。虽然提升销量和市场份额是最终目标,但增强品牌识别度是基础和前提。

2.在品牌架构中,母品牌通常扮演的角色是()

A.细分市场定位

B.统一品牌形象

C.产品功能定义

D.价格策略制定

答案:B

解析:母品牌是品牌体系中的核心,主要作用是建立统一的品牌形象和价值观,为旗下子品牌提供背书和支持。它不直接参与具体产品的市场定位、功能定义或价格制定。

3.子品牌与母品牌之间的关系可以是()

A.互补型

B.独立型

C.交叉型

D.以上都是

答案:D

解析:子品牌与母品牌可以根据企业战略形成不同关系,包括互补型(如高端与大众市场)、独立型(如不同业务单元品牌)和交叉型(如同一品牌下不同产品线)。企业会根据市场需求和发展阶段选择合适的关系模式。

4.品牌架构策略分析需要考虑的关键因素不包括()

A.市场竞争态势

B.企业资源状况

C.产品生命周期

D.政府监管政策

答案:D

解析:品牌架构策略分析主要关注市场竞争、企业资源和产品生命周期等内部和行业因素,而政府监管政策属于宏观环境因素,一般不作为核心分析内容。

5.品牌延伸策略的主要目的是()

A.降低产品开发风险

B.提升品牌资产价值

C.扩大生产规模

D.增加营销渠道数量

答案:B

解析:品牌延伸通过将现有品牌名称用于新产品,可以借助品牌知名度快速建立市场认知,从而提升整体品牌资产价值。降低开发风险和扩大生产规模是延伸的间接效果,增加营销渠道不是其直接目的。

6.品牌架构策略分析中,品牌延伸与品牌新建的主要区别在于()

A.品牌名称是否相同

B.品牌定位是否一致

C.品牌投资规模

D.市场目标差异

答案:A

解析:品牌延伸使用现有品牌名称,而品牌新建则创造全新品牌标识。品牌定位、投资规模和市场目标可能是相似或不同的,但品牌名称是否相同是本质区别。

7.在品牌架构中,多品牌战略适用于()

A.市场高度同质化

B.消费者需求多元化

C.产品技术含量低

D.市场竞争不激烈

答案:B

解析:多品牌战略通过建立多个具有不同定位的品牌,可以满足不同细分市场的需求,特别适用于消费者需求多元化的市场环境。市场同质化、低技术含量或不激烈竞争的市场,单一品牌通常更有效率。

8.品牌架构策略分析的核心工具是()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.品牌资产评估模型

答案:D

解析:品牌架构策略分析需要系统评估品牌组合的协同效应和优化空间,品牌资产评估模型能全面衡量各品牌的财务价值、市场表现和消费者关系,是核心分析工具。SWOT、PEST和波士顿矩阵虽有关联性,但非专门针对品牌架构。

9.品牌架构调整的主要驱动力是()

A.企业管理层变动

B.技术变革

C.会计准则更新

D.人力资源政策

答案:B

解析:技术变革会改变产品形态、消费者行为和市场竞争格局,迫使企业调整品牌架构以适应新环境。管理层变动、会计准则和人力资源政策虽然可能影响品牌决策,但技术变革是更根本的驱动力。

10.品牌架构策略分析报告通常不包括()

A.品牌组合评估

B.未来发展建议

C.营销预算明细

D.品牌定位调整方案

答案:C

解析:品牌架构策略分析报告应包含品牌组合评估、未来发展建议和具体调整方案,但一般不涉及具体的营销预算明细。预算制定应在品牌策略确定后由营销部门根据具体需求编制。

11.在品牌架构中,决定品牌之间层级关系的关键因素是()

A.产品线数量

B.市场份额大小

C.品牌资产强弱

D.企业资源投入

答案:C

解析:品牌资产强弱直接决定了品牌在架构中的地位和影响力。强大的品牌资产通常作为母品牌或核心品牌,而品牌资产较弱的则可能作为子品牌。产品线数量、市场份额和资源投入是影响品牌资产的因素,但不是决定层级关系的直接因素。

12.品牌架构策略分析的目的是()

A.统一所有品牌标识

B.最大化短期利润

C.优化品牌组合效能

D.减少广告费用支出

答案:C

解析:品牌架构策略分析旨在通过合理规划品牌体系,提升品牌组合的整体效能,包括协同效应、市场覆盖和品牌资产增值。统一标识、最大化短期利润、减少广告支出可能是分析过程中的目标或结果,但不是最终目的。

13.子品牌与母品牌之间缺乏协同效应可能导致()

A.

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****2979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档