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摘要
随着全球数字经济的快速发展,数字化转型已成为各行各业提升竞争力、适
应市场需求的重要途径。酒店业作为服务业的重要组成部分,其数字化转型显得
尤为重要。本研究聚焦于四川眉山D酒店的数字化转型策略优化,旨在探讨其在
数字化转型过程中的现状、存在的问题及其成因,并提出相应的优化对策建议及
保障措施。
本研究综合运用了文献研究法、问卷调查法、访谈法和实地研究法等多种研
究方法,基于数字化管理理论和商业模式创新理论,深入剖析了D酒店的数字化
转型策略优化方案。通过问卷调查和访谈,收集了员工和游客对数字化转型的认
知、体验及满意度数据,揭示了D酒店在客户服务、业务系统集成与数据治理、
智能化应用及员工培训等方面存在的问题。研究发现,D酒店存在客户服务数字
化转型不彻底、业务系统集成与数据治理不足、智能化应用覆盖范围有限及员工
培训与数字化转型意识薄弱等问题。针对这些问题,本研究从技术投入、系统集
成、资金投入和培训机制等方面分析了成因,并提出了针对性的对策建议及保障
措施。具体建议包括简化预订流程、提升页面加载速度、加强系统稳定性、加强
系统集成与标准化、提升数据分析能力、扩大智能化设备覆盖范围、优化培训内
容、建立激励机制等。此外,还从制度、资金、人才和技术四个方面提出了保障
措施,以确保对策建议的有效实施。
通过本文研究,不仅揭示了该酒店在数字化转型过程中存在的问题及其成因,
还提出了切实可行的优化对策建议及保障措施。这些研究成果不仅有助于D酒店
提升数字化水平和服务质量,也为其他传统酒店行业的数字化转型提供了有益的
参考和借鉴。
关键词:数字化转型酒店业客户服务
Abstract
Withtherapiddevelopmentoftheglobaldigitaleconomy,digital
transformationhasbecomeanimportantwayforallwalksoflifeto
enhancecompetitivenessandadapttomarketdemand.Asanimportant
partoftheserviceindustry,thedigitaltransformationofhotelindustryis
particularlyimportant.Thisstudyfocusesonthedigitaltransformation
strategyoptimizationofDHotelinMeishan,Sichuan,aimingtoexplore
itscurrentsituation,existingproblemsandcausesintheprocessofdigital
transformation,andproposecorrespondingoptimizationcountermeasures,
suggestionsandsafeguardmeasures.
Thisstudycomprehensivelyusesavarietyofresearchmethodssuch
asliteratureresearch,questionnairesurvey,interviewandfieldresearch.
Basedonthetheoryofdigitalmanagementandbusinessmodel
innovation,itdeeplyanalyzestheoptimizationplanofDHotelsdigital
transformationstrategy.Throughquestionnairesurveyandinterview,data
oncognition,experienceandsatisfactionofemployeesandtouristson
digitaltransformationwerecollected,andproblemsexistingincustomer
service,businesssystemintegrationanddatagovernance,intelligent
application
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