2025年人事科年底工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年人事科年底工作总结及2026年工作计划

2025年,人事科在公司党委、总经理室的统筹指导下,紧扣“服务战略、赋能业务、激活组织”核心目标,围绕年度重点工作任务,以人才梯队建设为抓手,以薪酬绩效改革为突破,以员工发展为支撑,系统推进人力资源全周期管理。全年累计完成关键岗位招聘127人(含校招32人),核心人才保留率91.3%,全员培训覆盖率100%,人均培训时长42小时,薪酬满意度较上年提升8个百分点,劳动关系保持零纠纷,为公司年度经营目标达成提供了坚实的人力保障。现将具体工作情况总结如下:

一、2025年重点工作完成情况

(一)聚焦战略需求,深化人才队伍建设

1.精准招聘体系优

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