2025年CPA《战略》冲刺押题试卷.docxVIP

2025年CPA《战略》冲刺押题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共10题，每题1分，共10分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个最合适的答案，用鼠标点击对应的选项。）

1.下列各项中，不属于宏观环境分析所使用的分析工具的是（）。

A.PESTEL模型

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

2.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”受到哪些因素的影响？（）

A.进入壁垒

B.行业增长率

C.产品差异化程度

D.以上所有选项

3.根据资源基础观，企业资源要成为核心竞争力，必须具备哪些特征？（）

A.价值性、稀缺性、难以模仿性、不可替代性

B.价值性、普遍性、易模仿性、可替代性

C.稀缺性、难以模仿性、可替代性、不可分散性

D.价值性、稀缺性、易模仿性、可替代性

4.公司层战略中，旨在通过开发新产品、进入新市场或开发新服务来获取增长的战略是（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.并购战略

5.业务层战略中，旨在通过提供独特的产品或服务，以高于竞争对手的价格来获取更高利润的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合作战略

6.战略实施过程中，企业结构调整的主要目的是什么？（）

A.提高运营效率

B.加强企业文化建设

C.适应战略变化

D.以上所有选项

7.战略变革管理中，最常见的阻力来源是（）。

A.个人阻力

B.组织阻力

C.环境阻力

D.以上所有选项

8.下列各项中，不属于企业社会责任内容的是（）。

A.对股东负责

B.对员工负责

C.对消费者负责

D.对环境负责

9.平衡计分卡从哪些方面来衡量企业绩效？（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、客户、市场、创新

C.销售收入、利润率、市场份额、员工满意度

D.以上所有选项

10.以下哪种情况最可能导致企业进行战略调整？（）

A.市场份额下降

B.利润率上升

C.新竞争对手进入市场

D.以上所有选项

二、多项选择题（本题型共10题，每题2分，共20分。每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出所有正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。）

1.下列哪些属于宏观环境因素？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

2.下列哪些属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

3.企业核心竞争力的特征包括哪些？（）

A.价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.可替代性

4.增长战略包括哪些具体战略？（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

5.差异化战略的实现途径包括哪些？（）

A.产品差异化

B.服务差异化

C.品牌差异化

D.渠道差异化

6.战略实施过程中，常见的沟通方式包括哪些？（）

A.会议

B.报告

C.通知

D.网络平台

7.战略变革管理中，常见的变革策略包括哪些？（）

A.强制性策略

B.理解性策略

C.参与性策略

D.策略性策略

8.企业社会责任的利益相关者包括哪些？（）

A.股东

B.员工

C.消费者

D.政府机构

9.平衡计分卡的四个维度之间的关系是什么？（）

A.财务维度是核心

B.客户维度是基础

C.内部流程维度是保障

D.学习与成长维度是动力

10.以下哪些属于战略评估的常用方法？（）

A.比较分析

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.SWOT分析

三、案例分析题（本题型共2题，每题10分，共20分。请根据题目要求，结合所学知识进行分析和回答。）

案例一：

某