价值链视角下QJ公司营运资金管理优化研究.pdfVIP

摘要

在企业的日常生产经营活动中，营运资金管理关乎企业能否长期稳定的发展

下去。目前建筑业面临着房地产需求疲软、生产成本不断上升的双重压力，以往

侧重于孤立分析财务报表指标的营运资金管理方式难以全面洞察运营问题，更无

法满足企业战略发展的需求。通过将价值链理论引入营运资金管理领域，基于价

值链理论构建一个更系统、更全面的营运资金管理框架，能够显著提高资金周转

效率，企业在市场中的竞争力也将能够大幅提升。这一理论实践不仅契合建筑行

业的运营特点，更能为企业的可持续发展开辟出新的管理方向。

本文研究以甘肃省内建筑行业领先企业——国有建筑施工企业QJ公司为案

例，采用文献调查法、案例研究法及访谈法等多种研究方法。本文先从理论层面

系统梳理了营运资金管理的理论基础，再对QJ公司现有的传统资金管理模式进

行了实证分析。随后，基于价值链理论，从基本活动、辅助活动以及外部价值链

上下游关系这三个方面切入，对QJ公司的资金管理现状进行了深入分析。通过

和公司中层管理人员的深入交流，不仅掌握了企业真实的经营情况，还精准定位

了资金管理领域存在的主要问题及其原因。在此基础上，本文提出了提升资金使

用效率和优化价值链管理的优化策略，同时构建了与之相应的实施保障措施，以

期提升企业的盈利能力和市场竞争优势。

通过对QJ公司从价值链视角剖析营运资金管理后，研究发现公司在营运资

金管理优化方面存在较大的空间。本研究的目的在于为QJ公司改善其营运资金

管理的现有状况、提高资金的使用效率以及迈向可持续发展提供具有切实可行的

策略支持。同时，也希望能为同行业的其他企业在强化营运资金管理方面提供有

价值的经验借鉴与参考依据。

关键词：价值链营运资金管理建筑企业

Abstract

Inthedailyproductionandoperationactivitiesofanenterprise,

workingcapitalmanagementisrelatedtowhethertheenterprisecan

developstablyinthelongrun.Atpresent,theconstructionindustryis

facingthedoublepressureofweakdemandforrealestateandrising

productioncosts,andthepreviousworkingcapitalmanagementmethod

focusingontheanalysisoffinancialstatementindicatorsinisolationis

difficulttogainacomprehensiveinsightintotheoperationalproblems,

andevenmoreunabletomeettheneedsofthestrategicdevelopmentof

theenterprise.Byintroducingthevaluechaintheoryintothefieldof

workingcapitalmanagementandconstructingamoresystematicand

comprehensiveworkingcapitalmanagementframeworkbasedonthe

valuechaintheory,theefficiencyofcapitalturnovercanbesignificantly

improved,andthecompetitivenessoftheenterpriseinthemarketcan

alsobegreatlyenhanced.Thistheoreticalpracticenotonlyfitsthe

operationalcharacteristicsoftheconstructionindustry,butalsoopensup

anewmanagementdirectionforthesustainabledevelopmentof

enterprises.

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