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水利工程项目法人验收工作计划

一、计划目的与意义

为确保本水利工程项目建设符合国家法律法规、技术标准及设计要求，客观、公正、科学地评价工程建设成果，明确工程质量责任，保障工程安全运行，促进工程早日发挥效益，特制定本项目法人验收工作计划。本计划旨在规范验收行为，明确验收程序、内容、组织及职责，为顺利完成各项验收工作提供指导性文件，确保验收工作有序、高效、高质量进行。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家有关水利工程建设的法律法规、技术标准、规程规范及项目审批文件为依据，坚持以工程质量为核心，以安全运行为目标，通过严谨规范的验收程序，全面检验工程建设的实际成效，总结经验教训，提升项目管理水平。

（二）基本原则

1.依法依规、程序规范：严格遵守国家及行业关于水利工程验收的各项规定，按照既定程序组织验收，确保验收过程和结果的合法性与合规性。

2.质量第一、安全至上：将工程质量和运行安全置于验收工作的首位，从严把关，确保工程符合设计标准和安全运行要求。

3.客观公正、科学严谨：验收工作应基于事实和数据，采用科学方法进行分析评价，确保验收结论客观、公正、准确。

4.权责清晰、各负其责：明确项目法人、勘察、设计、施工、监理等参建单位在验收工作中的职责与义务，协同配合，共同完成验收任务。

5.注重实效、协同推进：结合工程实际情况，突出验收重点，简化不必要的环节，加强各方协调沟通，提高验收工作效率。

三、验收工作组织与职责

（一）验收工作领导小组

项目法人将成立验收工作领导小组，由项目法人主要负责人任组长，分管负责人任副组长，相关部门负责人及参建单位主要负责人为成员。领导小组负责统筹协调验收工作全局，审定验收工作计划，研究解决验收过程中的重大问题，决策验收工作中的重要事项。

（二）验收工作办公室

在领导小组下设验收工作办公室，作为日常办事机构。办公室主任由项目法人相关部门负责人兼任，成员由项目法人相关业务骨干及参建单位指定联络人组成。其主要职责包括：

1.具体组织编制和实施验收工作计划；

2.负责验收工作的日常联络、协调与信息传递；

3.收集、整理、审查各参建单位提交的验收资料；

4.组织验收会议，准备会议材料；

5.跟踪督促验收意见的整改落实；

6.负责验收成果的汇总、上报与资料归档。

（三）各参建单位职责

1.项目法人：作为验收工作的牵头组织单位，对验收工作负总责，履行组织、协调、监督职责，确保验收工作顺利进行。

2.勘察、设计单位：对勘察设计成果的质量负责，提交完整、规范的勘察设计报告及相关文件，参加验收会议，就勘察设计相关问题进行解答，并对验收提出的勘察设计方面问题进行整改。

3.施工单位：对工程施工质量和施工资料的真实性、完整性负责，提交完整的施工总结报告、工程竣工图及各类试验检测报告等验收资料，参加验收会议，汇报施工情况，配合现场检查，对验收提出的施工方面问题及时组织整改。

4.监理单位：对工程施工质量承担监理责任，提交完整的监理工作总结报告、监理日志、质量评定资料等，参加验收会议，客观评价工程质量，对验收提出的监理方面问题及施工整改情况进行监督。

5.其他参建单位（如设备供应、检测单位等）：按合同约定和相关规定，提交相应的工作报告和资料，参加相关验收活动，对涉及本单位工作的问题负责。

（四）特邀专家与外部机构

根据验收工作需要，项目法人可邀请相关领域的技术专家、行业主管部门代表或委托第三方专业机构参与验收工作，提供技术咨询和专业评估意见，以提高验收工作的科学性和权威性。

四、验收工作范围与内容

本项目法人验收工作范围包括本水利工程项目合同约定的全部工程内容，以及为完成工程建设所必需的各项临时工程、环境保护措施、水土保持设施、安全生产设施等。具体验收内容将根据工程进展和验收类型（如分部工程验收、单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收等）确定，主要包括但不限于：

1.工程实体质量：对照设计图纸、技术规范和质量标准，检查工程结构安全、使用功能、外观质量、主要尺寸及关键部位施工质量。

2.工程资料完整性与规范性：审查工程建设全过程的技术资料、管理资料、试验检测资料、测量监测资料、合同文件、财务资料等是否齐全、真实、准确、规范。

3.工程进度与合同履约情况：核查工程是否按批准的建设内容、规模、标准和工期完成，各参建单位合同履约情况。

4.工程质量评定情况：核查分部工程、单位工程质量评定是否符合规定程序和标准。

5.安全生产与文明施工：检查工程建设过程中的安全生产管理体系运行情况、安全隐患排查治理情况及文明施工措施落实情况。

6.环境保护与水土保持：检查环境保护措施、水土保持设施的落实情况及效果是否符合批