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机械工业公司质量管理必备条件
验收细则
工厂条件验收
评分记录
年月
一、本细则是在总结机械工业执行《机械工业公司全方面质量管理验收细则》和《颁发机床工具出口产品质量许可证考核措施》的经验基础上制订的。
二、本细则适合用于机械工业公司申请产品质量等级评估,评选优质产品,颁发生产许可证和出口产品质量许可证的工厂条件的考核。各项考核具体分值规定如下:
1)优等品(国优产品)工厂考核总分值在450分以上。(其中第一项2、4、5、6条、第二、第三项必须达成原则分的90%)
2)一等品(部优产品,出口质量许可证)总分值在400分以上。(其中第一项2、4、5、6条、第二项、第三项必须达成原则分的80%)
3)合格品(生产许可证)总分值在380分以上。(其中第一项2、4、5、6条、第二项、第三项必须达成原则分的80%)
三、必备条件验收细则评分措施
按质量管理基础工作(150分),技术文件(110分)、设备、工装及检测器具(110分),文明生产与均衡生产(80分),人员素质(50分)进行考核。评分采取扣分措施每项分数扣完为止,不給负分。
四、必备条件验收成果使用期为一年。在使用期内,上级主管部门检验成果对下级有效,高等级产品的检验成果对低等级产品有效、不一样类型的检验可以结合起来进行,出口质量许可证要由本地商检局封样及工厂条件验收要有本地商检局参加。
五、以下任何条件之一,如达不到规定,对本细则的验收成果有否决权。
交检产品质量不合格或达不到相应规定的规定;
公司在近期发生了重大质量事故或安全事故;
3)本细则第一项第2、4、5、6条;第二项;第三项中,有任何一项或条达不到规定值。
?
一、质量管理基础工作原则分150分
序号
检验项目
原则分
检验内容
实得分
评分记录
1
1.1
1.2
工厂方针工厂方针的制订
(10)
4
a)工厂方针制订应有充分依据和按规定的程序进行,并能体现工厂的质量政策,有定量的目标和方法。
b)工厂方针应按目标和方法相应展开,做到各部门充分协调并相应贯彻负责实施部门和负责人。
工厂方针的实施和管理
6
a)部门应按工厂方针进度规定编制月度实施计划。
b)工厂应建立工厂方针的定时检验和诊疗制度并认真执行。
有诊疗报告、评价和改善方法。
c)工厂方针实施考核应和经济责任制相结合。
2
2.1
2.2
组织体制质量管理组织体系
(20)
10
a)依照工厂规模不一样,应有直属厂长、付厂长或相应部门重要负责人领导的质量管理部门或专、兼职质量管理人员。
b)工厂应建立厂级、车间(科室)班组三级质量管理网,并能提供质量管理组织系统框图。
c)工厂应有厂长直接领导的质量检验机构,并配备足够能担任工作的专职人员。
应有明确
的质量职能
10
a)按质量职能规定制订各部门的质量职能
b)各部门有工作原则、工作程序并认真执行。
c)质量责任制应有考核措施。
3
3.1
3.2
产品开发设计和产品质量改善
产品开发设计
(10)
5
a)产品开发设计应有完整的、科学的工作程序。
b)开发设计程序各阶段应有明确的质量保证内容。
c)被检产品应有质量特征重要度分级表。
产品质量改善
5
a)应有产品质量改善计划和实施总结。
b)应有产品质量改善计划的管理制度。
序号
检验项目
原则分
检验内容
实得分
评分记录
4
4.1
生产技术准备和制造
产品原则和内控质量指标
(60)
5
工厂必须执行上级主管部门批准的产品原则。优等品、一等品应执行高于现行原则的内控质量指标。
4.2
4.3
4.4
设备工装和检测器具的管理
5
a)应制订设备工装和检测设备(器具)的管理制度。(包含定时检测的规定}
b)随机抽查设备,工装、检测设备(器具)各三台,检验验收规则,操作规程(含自制设备)
c)检验工厂设备和工装完好率,检验前期数据和记录资料。(优等品完好率90%,一等品、合格品完好率85%)
d)质量控制点上的设备,工装和检测器具应有平常的点检制度,并按控制点规定建立周期点检卡。
e)依照管理制度规定,随机抽查设备,工装和检测器具各三台,检验执行情况。
计量管理
10
a)工厂应按规模大小,设立计量管理部门(室)或计量管理人员。
b)负责计量量值传递和检测人员应具备上级计量部门颁发的与工作相适应的证书。
c)应有健全的计量管理制度,并按规定进行周期鉴定。
d)任抽三种自制的计量器具,应提供完整的资料。
e)任抽五种计量器具检验验收规则,重要的计量设备要有操作规程。
f)任意抽取10件计量器具,检验制度贯彻执行情况。
g)计量室环境和卫生条件符共计量部门规定。
工艺纪律和管理
15
a)应有完整的工艺纪律和制度。
b)应有工艺纪律
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