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2025年主题教育专题组织会能力本领方面存在的问题、原因及整改措施

在主题教育专题组织生活会对照检查中，围绕“能力本领”这一关键维度，通过个人自查、群众评议、谈心谈话等方式深入剖析，结合日常工作实际，梳理出以下五方面突出问题，现逐一分析原因并提出整改措施。

一、存在的主要问题

1.理论转化能力不足，学用“两张皮”现象突出

在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想过程中，存在“输入多、输出少”“学文件多、用方法少”的问题。例如，在参与“城市更新”专项工作时，虽系统学习了“以人民为中心”的发展思想，但具体推进老旧小区改造方案时，仍惯性沿用“政府主导、统一规划”的传统模式，对居民个性化需求（如适老化设施、停车空间分配）的调研仅停留在问卷统计层面，未运用“从群众中来、到群众中去”的工作方法提炼共性需求，导致部分改造项目落地后使用率不高，群众满意度仅达72%。又如，学习“新发展理念”后，对“创新驱动”的理解局限于技术引进，在推动社区服务数字化转型时，未结合本地老龄化程度高的实际探索“一键呼叫+人工兜底”的融合模式，反而因过度依赖智能设备引发老年群体使用障碍。

2.专业素养存在短板，跨领域协同能力薄弱

面对复杂工作任务时，存在“单一领域强、综合统筹弱”的问题。本人负责的基层治理工作涉及民政、住建、公安等多部门协同，但对各部门政策边界和业务流程掌握不深。2024年在协调“飞线充电”整治工作中，因不清楚消防部门关于“电动车集中充电设施安全间距”的具体标准，与物业企业沟通时无法准确解答“充电桩能否设置在单元门口”的疑问，导致方案反复修改，延误整治进度1个月。此外，对数字化工具的应用停留在基础操作层面，虽能使用政务系统录入数据，但缺乏利用大数据分析居民需求趋势的能力。2024年四季度群众诉求数据显示“噪音扰民”投诉占比达35%，但未能通过数据关联分析发现“夜间施工”与“餐饮夜市”是主因，仅开展突击检查，未从源头制定“错峰施工备案”“夜市隔音设施补贴”等长效机制。

3.创新突破意识欠缺，路径依赖问题明显

在应对新情况新问题时，习惯“看先例、等指示”，缺乏“破题”的主动意识。2024年社区引入“共享厨房”项目，旨在解决独居老人用餐难题，但运营3个月后因参与人数不足、成本过高面临停摆。对此，首先想到的是向上级申请补贴，而非探索“低龄老人助餐换服务”“社区食堂联动”等资源整合模式。又如，在推进“垃圾分类”工作中，延续“上门宣传+积分奖励”的传统方法，对年轻群体采用“短视频科普”“线上打卡”等新载体的尝试仅停留在方案阶段，导致25-35岁居民参与率较中老年群体低28个百分点。面对“网红打卡点管理”等新兴问题时，因担心“管严了影响人气、管松了引发乱象”，选择“观察观望”，未及时研究“动态巡查+商户自律公约”的管理模式，导致部分点位出现卫生脏乱、交通拥堵等问题后才被动整改。

4.群众工作方法生硬，共情服务能力有待提升

与群众沟通时存在“重解决问题、轻情感连接”的倾向。2024年处理“邻里矛盾”纠纷时，仅关注“谁对谁错”的事实认定，未深入了解双方“长期积怨”的情感背景，在调解过程中使用“依据XX条例，你方应……”的指令性语言，导致当事人产生“被说教”的抵触情绪，最终需借助社区老党员二次调解才达成和解。在落实“惠民政策”时，存在“政策传达多、需求对接少”的问题。例如，在宣传“灵活就业社保补贴”政策时，仅通过公告栏和微信群发布通知，未针对外卖骑手、家政服务人员等流动性强的群体，采取“站点蹲点讲解”“服务平台推送”等精准触达方式，导致政策知晓率仅65%，实际申请人数不足符合条件群体的40%。

5.风险预判能力薄弱，应急处突经验不足

对潜在风险的敏感性不够，存在“见子打子”现象。2024年夏季暴雨期间，虽关注到社区低洼地带易积水，但未预判到连续降雨可能导致地下车库排水泵超负荷运转，直至车库进水、车辆被淹后才启动应急响应，暴露了“风险清单不全、情景模拟不足”的问题。在应对“舆情事件”时，缺乏“先手意识”。2024年某短视频平台出现“社区卫生死角”的负面视频，第一时间想到的是“删除视频、消除影响”，未主动联系拍摄者了解具体位置，也未通过平台发布“整改进展”，导致视频播放量单日突破10万，引发更多网民对社区管理的质疑。此外，跨部门应急协作机制不顺畅，在“燃气泄漏”演练中，因与消防、公安的信息共享渠道未提前测试，导致“现场封锁”与“人员疏散”指令重复下达，延误处置效率。

二、问题产生的原因分析

1.思想认识存在偏差，学用结合的方法论缺失

对“理论指导实践”的理解停留在概念层面，未真正掌握“具体问题具体分析”的马克思主义方法论。学习时满足于“完成篇目、记录笔记”，未建立“问题导向”的学习机制，导致遇到实际问题时