- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司财务管理制度
第一章总则
第一条制定目的与依据
为规范公司财务管理行为,加强财务监督,保障公司资产安全与完整,提高资金使用效益,确保公司财务活动合法、合规、有序进行,依据国家相关法律法规及公司章程,结合公司实际情况,特制定本制度。本制度旨在为公司的健康、持续发展提供坚实的财务保障。
第二条适用范围
本制度适用于公司及所属各部门、分支机构的一切财务活动。公司控股子公司可参照本制度执行,或在本制度基础上结合自身特点制定具体实施细则,并报公司财务部备案。
第三条基本原则
公司财务管理遵循以下基本原则:
(一)合法性原则:严格遵守国家财经法律法规和税收政策。
(二)统一性原则:公司财务实行统一领导、分级管理的体制。
(三)效益性原则:力求以最合理的成本获取最大的经济效益,提高资金使用效率。
(四)审慎性原则:财务决策和管理应保持谨慎,有效防范和控制财务风险。
(五)规范性原则:财务行为应符合本制度及公司其他相关规章制度的要求,做到流程规范、手续完备。
第四条管理目标
通过实施本制度,实现公司财务活动的规范化、制度化管理,确保财务信息的真实、准确、完整和及时,保护公司及股东的合法权益,促进公司战略目标的实现。
第二章财务组织机构与职责
第五条财务部门设置
公司设立独立的财务管理部门(以下简称“财务部”),作为公司财务管理的职能机构。财务部的设置及人员编制应根据公司规模、业务特点及管理需要确定,并保持相对稳定。
第六条财务部主要职责
财务部在公司总经理的直接领导下开展工作,履行以下主要职责:
(一)贯彻执行国家有关财经法律法规和公司各项财务管理制度。
(二)组织编制公司财务预算、决算,并对预算执行情况进行监控和分析。
(三)负责公司日常资金管理、融资管理和资金运作,保障公司资金需求,提高资金使用效益。
(四)负责公司各项资产的核算与管理,确保资产安全完整。
(五)负责公司成本费用的核算与控制,参与成本管理,提出降本增效建议。
(六)负责公司收入、利润的核算与管理,确保收入及时足额收回,利润目标实现。
(七)负责公司财务报告的编制、审核与报送,提供真实、准确的财务信息。
(八)参与公司投资、融资、并购等重大经济事项的财务可行性分析与决策支持。
(九)建立健全公司内部财务控制制度,防范财务风险。
(十)负责公司税务筹划与管理,依法纳税。
(十一)负责财务档案的整理、保管与移交。
(十二)组织财务人员的业务培训和职业道德教育,提升财务团队专业素养。
第七条财务人员管理
财务人员应具备相应的专业胜任能力,遵守职业道德,恪尽职守,廉洁奉公。财务部应建立健全财务人员岗位责任制,明确各岗位职责权限。财务人员的聘用、任免、调动应符合公司人力资源管理制度及财务内控要求。
第三章资金管理
第八条现金管理
(一)公司严格按照国家《现金管理暂行条例》的规定使用现金。
(二)库存现金实行限额管理,超过限额的现金应及时存入银行。
(三)严禁白条抵库、挪用现金、公款私存。
(四)出纳人员每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。
第九条银行存款管理
(一)公司银行账户的开设、变更、注销须经财务负责人及总经理批准。
(二)定期与银行对账,每月编制银行存款余额调节表,确保账账、账实相符。
(三)严格遵守银行结算纪律,规范使用银行结算工具。
(四)大额资金支付应严格履行审批程序,确保资金安全。
第十条资金预算管理
(一)公司实行资金预算管理制度,对资金的筹集、投放、运营和分配进行统筹规划。
(二)各部门应根据业务需要编制年度及月度资金预算,财务部汇总平衡后报公司审批。
(三)资金预算的执行情况应进行跟踪监控和分析,对差异及时采取措施调整。
第十一条融资管理
(一)公司融资活动应根据发展战略和资金需求,制定融资计划,选择合适的融资方式和渠道。
(二)融资方案须经财务部门审核,并按审批权限报公司决策层批准后实施。
(三)加强融资成本控制和风险管理,合理安排融资结构和期限。
第四章资产管理
第十二条流动资产管理
(一)应收账款:建立客户信用评估制度,加强应收账款的催收与管理,定期进行账龄分析,防范坏账风险。
(二)存货:建立健全存货入库、出库、保管制度,定期进行存货盘点,确保账实相符,减少积压和浪费。
(三)其他流动资产:参照相关规定进行管理,确保资产的流动性和安全性。
第十三条固定资产管理
(一)固定资产的购置、建造、改造、报废等应履行审批程序。
(二)建立固定资产台账,定期进行清查盘点,做到账、卡、物相符。
(三)按规定计提折旧,合理确定固定资产的使用寿命和残值。
(四)加强固定资产的维护保养,提高资产使用效率。
第十四条无形资产及其他资产管理
参照固定资产管理的原则,对无形资产、长期投资等进行规范管理,确保资产的安全与增值。
第五章
您可能关注的文档
- 部编版小学语文二年级上册课堂实录汇编全册.docx
- 《城镇燃气规划规范》GB/T51098-2025.docx
- 碧桂园项目销售佣金方案.docx
- 最美教师特殊教育老师事迹材料.docx
- 教师培训方案.docx
- 二建《管理》黄金记忆口诀.docx
- 人教版五年级美术上册教案.docx
- 护岸工程施工方案.docx
- 建筑设计收费标准.docx
- 医院门诊工作管理制度.docx
- 8 黄山奇石(第二课时)课件(共22张PPT).pptx
- 22《纸船和风筝》教学课件(共31张PPT).pptx
- 17 松鼠 课件(共23张PPT).pptx
- 23《海底世界》课件(共28张PPT).pptx
- 21《大自然的声音》课件(共18张PPT).pptx
- 第12课《词四首——江城子 密州出猎》课件 2025—2026学年统编版语文九年级下册.pptx
- 第2课《济南的冬天》课件(共42张PPT) 2024—2025学年统编版语文七年级上册.pptx
- 17 跳水 第二课时 课件(共18张PPT).pptx
- 第六单元课外古诗词诵读《过松源晨炊漆公、约客》课件 统编版语文七年级下册.pptx
- 统编版六年级语文上册 22《文言文二则》课件(共27张PPT).pptx
原创力文档


文档评论(0)