2025年事业单位公基管理常识最新真题解析模拟卷.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识最新真题解析模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项是符合题目要求的。）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.系统性C.继承性D.以上都是

2.提出“管理就是决策”观点的管理学家是（）。

A.泰勒B.法约尔C.戴维斯D.赫伯特·西蒙

3.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、创新B.计划、组织、领导、控制

C.预测、组织、领导、控制D.计划、协调、领导、控制

4.职能式组织结构的主要缺点是（）。

A.权力集中B.职责不清C.容易出现本位主义D.决策效率高

5.管理者角色理论的主要代表人物是（）。

A.马斯洛B.赫茨伯格C.利克特D.明茨伯格

6.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

7.双因素理论中，属于保健因素的是（）。

A.薪资B.工作认可C.工作条件D.领导风格

8.激励理论中，强调期望对激励作用的影响的是（）。

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论

9.组织文化的核心是（）。

A.组织的规章制度B.组织的价值观

C.组织的物质环境D.组织的沟通网络

10.沟通中信息发出者将信息编码的过程称为（）。

A.解码B.传递C.反馈D.编码

11.控制的基本过程包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差B.设定目标、制定计划、组织实施

C.计划、组织、领导、控制D.预测、决策、计划、控制

12.数字化转型对组织管理带来的主要挑战是（）。

A.组织结构日益复杂B.管理幅度不断扩大

C.知识工人比例增加D.组织边界日益模糊

13.创新管理的核心是（）。

A.技术研发B.组织变革C.知识管理D.风险管理

14.团队建设中，最重要的问题是（）。

A.团队目标B.团队成员C.团队领导D.团队沟通

15.管理伦理的核心问题是（）。

A.如何提高效率B.如何实现利润最大化

C.如何处理利益冲突D.如何进行绩效考核

16.公共管理强调的核心理念是（）。

A.经济效率B.社会公平C.权力制衡D.服务至上

17.政府购买服务的主要目的是（）。

A.提高政府财政收入B.增加政府就业人员

C.提升公共服务水平D.加强政府监管能力

18.政府绩效管理的核心是（）。

A.绩效目标设定B.绩效考核C.绩效结果运用D.绩效改进

19.网络治理的主要特征是（）。

A.多中心B.自主性C.协调性D.以上都是

20.可持续发展的核心思想是（）。

A.经济发展B.社会进步C.环境保护D.以上都是

二、判断题（每题1分，共10分。请判断下列说法的正误，正确的划“√”，错误的划“×”。）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.法约尔是科学管理理论的代表人物。（）

3.矩阵式组织结构可以克服职能式组织结构的缺点。（）

4.领导者就是管理者。（）

5.激励就是满足员工的所有需求。（）

6.组织文化对组织行为具有导向和约束作用。（）

7.沟通就是信息的传递过程。（）

8.控制就是事后的纠正。（）

9.知识管理是创新管理的基础。（）

10.公共管理就是政府管理。（）

三、简答题（每题5分，共20分。）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

3.简述组织文化的功能。

4.简述公共管理的基本原则。

四、论述题（10分。）

结合当前社会发展，论述数字化转型对组织管理的影响。

五、案例分析题（20分。）

某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、产品更新换代加快的挑战。公司领导层意识到，必须进行数字化转型，才能提升企业的竞争力。于是，公司决定投入大量资金进行数字化转型，引进先进的生产设备，建立信息化管理系统，并培养数字化人才。然而，在转型过程中，公司遇到了一系列问题：员工对新技术的接受程度不高，部门之间的协调不畅，信息化