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道路防汛工作方案范文版本

一、组织体系与职责分工

为确保道路防汛工作高效有序开展，建立“统一指挥、分级负责、协同联动”的组织体系，明确各层级、各岗位具体职责，形成责任闭环。

（一）防汛指挥部

成立道路防汛指挥部（以下简称“指挥部”），由单位主要负责人任指挥长，分管安全、工程、养护的副职领导任副指挥长，成员包括安全管理部、工程技术部、养护管理部、交通调度部、后勤保障部、信息中心等部门负责人。指挥部统筹全局防汛工作，负责重大险情决策、资源调配及跨部门协调，定期召开防汛专题会议，研究部署阶段性重点任务。

（二）专项工作组及职责

1.综合协调组（由安全管理部牵头）：负责指挥部日常运转，制定防汛工作方案、应急预案及值班表；收集汇总雨情、水情、险情信息，按规定向上级主管部门及相关单位报送；协调各工作组间信息互通与任务衔接，确保指令传达及时、准确。

2.巡查抢险组（由养护管理部牵头）：组建专业巡查队伍，分区域划定责任段，负责汛前隐患排查、汛中动态巡查及险情现场处置；配备无人机、探地雷达等设备，对易积水点、高边坡、桥梁支座等重点部位实施精准监测；制定“一点一策”抢险方案，储备应急材料，确保突发险情快速响应。

3.交通疏导组（由交通调度部牵头）：与公安交管部门建立联动机制，实时共享道路通行信息；针对积水、塌陷等阻断路段，提前制定绕行方案，设置警示标志、反光锥桶及临时交通信号灯；协调救援车辆优先通行，疏导滞留车辆及人员，避免二次事故。

4.后勤保障组（由后勤保障部牵头）：统筹防汛物资储备、调运及设备维护，建立物资动态管理台账；保障抢险人员食宿、医疗及应急供电、通讯需求；对接社会救援力量（如专业救援队、运输公司），签订应急合作协议，确保外部资源快速调用。

5.信息宣传组（由信息中心牵头）：通过电子情报板、导航APP、微信公众号等渠道发布实时路况及防汛提示；利用视频监控系统、气象预警平台等获取多源数据，整合生成“道路防汛风险图”，为决策提供可视化支撑；及时澄清不实信息，避免引发社会恐慌。

二、风险隐患排查与整治

坚持“预防为主、防抗救结合”原则，分阶段、分重点开展隐患排查，建立“发现—整改—销号”闭环管理机制，确保道路设施在汛期具备可靠防灾能力。

（一）汛前全面排查（4月1日—5月31日）

1.排查范围：覆盖管辖范围内所有道路、桥梁、隧道、排水系统及附属设施，重点聚焦以下区域：

-易积水点：下穿式立交桥、低洼路段、地下通道等排水能力不足区域（历史最大积水深度≥30cm的点位需重点标注）；

-边坡与挡墙：高度＞6m的土质边坡、裂隙发育的岩质边坡、近3年发生过滑塌的边坡；

-桥梁与隧道：跨河桥梁基础冲刷区、隧道洞口仰坡、排水盲管堵塞段；

-排水系统：雨水口、检查井、排水管网（检查清淤情况，测试管道过水能力）。

2.排查方式：采用“人工巡查+智能监测”模式。人工巡查由养护人员按“每日一巡”标准对责任段全面检查，记录设施破损、排水不畅等问题；智能监测利用边坡位移传感器（精度±0.5mm）、积水监测终端（实时上传水位数据）、桥梁健康监测系统（采集振动、应力等参数）进行24小时在线监控，生成预警清单。

3.整改要求：对排查出的隐患分级分类处置。一般隐患（如雨水口堵塞）要求3日内整改完毕；较大隐患（如边坡局部滑塌）需制定专项加固方案，15日内完成治理；重大隐患（如桥梁基础冲刷严重）立即采取交通管制措施，24小时内上报指挥部，同步启动应急抢修。

三、防汛物资与队伍准备

按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，足额储备物资，建强专业队伍，确保抢险救援“拉得出、用得上、打得赢”。

（一）物资储备标准

1.排水设备：按管辖道路易积水点数量1:1.5比例配备大功率移动抽水泵（流量≥500m3/h），每处易积水点配套2台备用泵；储备移动发电机（功率≥150kW），确保无外接电源时持续作业；配备防水电缆、排水软管（单根长度≥50m）及防水插座箱。

2.抢险工具：沙袋（每处易积水点储备≥500个，规格40cm×60cm）、防水挡板（高度≥80cm，可拼接式设计）、铁锨（每支抢险队≥20把）、救生绳（长度≥50m，承重≥500kg）、强光探照灯（防水型，续航≥12小时）。

3.交通设施：反光锥桶（每公里道路储备≥100个）、爆闪警示灯（每处险情点≥4个）、可变信息标志牌（支持远程更新文字及图形）、临时隔离栏（长度≥100m）。

4.生活保障：急救包（含止血带、消毒药品、防暑降温药物）按每10人1个配备；饮用水（储备量满足3日需求）、方便食品（压缩饼干、能量棒）按抢险队伍人数1:2比例储备；雨衣、雨靴、安全帽等