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党建部2025年度工作总结及2026年工作思路

2025年，在上级党委的坚强领导下，党建部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”核心任务，以高质量党建引领高质量发展为主线，系统推进思想建设、组织建设、队伍建设、品牌建设与业务深度融合，各项工作取得阶段性成效。现将年度工作情况总结如下，并结合存在问题提出2026年工作思路。

一、2025年度主要工作成效

（一）深化思想引领，筑牢政治忠诚根基

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建“党委领学、支部研学、党员自学、实践践学”四位一体学习体系。全年召开党委理论学习中心组学习12次，围绕“中国式现代化”“新发展格局”等主题开展专题研讨6次，班子成员带头讲党课24场次；各党支部严格落实“第一议题”制度，开展集中学习216次，覆盖党员2300余人次，通过“学习强国”“党员教育平台”等线上载体实现党员学习常态化，年人均学时达85小时，较2024年提升20%。创新“理论+实践”学习模式，组织党员赴红色教育基地开展沉浸式学习18次，其中“重走长征路”主题党日活动覆盖12个支部，参与党员300余人；联合党校开发“微党课”系列课程12讲，通过“班车课堂”“午休课堂”等灵活形式送学上门，推动理论学习融入日常。结合主题教育，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”专题调研，形成《党建与生产经营融合路径研究》《青年党员思想动态分析》等调研报告8篇，其中2篇获上级党委优秀调研成果奖。

（二）夯实组织基础，提升基层党建质效

以支部标准化建设为抓手，修订《党支部工作手册》，细化“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等12项基础工作规范，全年开展支部工作交叉检查4次，整改问题72项，支部达标率从2024年的85%提升至98%，5个支部获评“五星党支部”。聚焦软弱涣散支部整顿，建立“党委班子成员包联+机关部门结对”机制，对2个基础薄弱支部实施“一支部一策”帮扶，通过调整支委结构、优化活动形式、加强资源倾斜，相关支部党员参会率从60%提升至95%，年度考核排名进入中游。创新主题党日形式，推广“党建+志愿服务”“党建+技术攻关”模式，全年开展“党员责任区”服务活动132次，参与党员1800人次，解决社区养老、职工子女托管等民生问题46项；在重点项目设立“党员攻坚岗”58个，推动12项技术难题成功破解，其中“智能仓储系统优化”项目缩短作业时间30%，年节约成本200余万元。严格党员发展程序，全年新发展党员45名，其中35岁以下占比82%、一线职工占比76%，大专以上学历占比100%，党员队伍结构持续优化。

（三）推动深度融合，激活发展内生动力

坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，制定《党建与业务融合行动方案》，建立“目标共定、责任共担、成果共享”机制。在生产一线推行“党员先锋指数”管理，将安全生产、效率提升、创新创效等10项业务指标纳入党员积分，与绩效考核、评优评先直接挂钩，全年评选“月度之星”120名、“年度标兵”30名，相关党员所在班组产能平均提升15%，事故率下降22%。聚焦重大项目攻坚，组建“党员突击队”21支，在“新能源基地建设”“数字化转型”等8个重点项目中发挥关键作用，其中某党员突击队仅用45天完成原计划60天的设备调试任务，保障项目提前投产。深化党建联建，与产业链上下游12家单位建立“红色联盟”，开展技术交流、供需对接等活动28次，促成合作项目5个，涉及金额超1.2亿元；与社区党组织共建“红色服务圈”，组织党员志愿者参与文明创建、应急救援等活动67次，服务群众2000余人次，企业社会形象显著提升。

（四）强化队伍建设，锻造过硬党建铁军

实施“头雁领航”工程，开展党支部书记轮训4期，覆盖120人次，重点培训党务知识、沟通协调、项目管理等能力，通过“模拟演练+案例教学”提升实战水平，支部书记年度考核优秀率从65%提升至88%。推进“青苗培育”计划，建立党建后备人才库，选拔20名青年骨干参与“跟岗锻炼”，通过“一对一”导师制、“项目式”培养，12人已成长为支部委员或党建业务骨干。完善党建考核评价体系，将党建工作纳入单位年度综合考核，占比提升至30%，设置“基础分+加分项+扣分项”量化指标，考核结果与单位绩效、负责人年薪直接挂钩；开展“党建述职评议”，组织支部书记现场述职，党员群众测评满意度达96%。加强党建部门自身建设，定期开展“业务大练兵”，通过“周学习、月测试、季评比”提升组工干部政策把握、文字写作、沟通协调能力，全年撰写材料零差错，调研、信息等工作在上级评比中位列前三。

（五）创新品牌建设，扩大党建影响力

以“红色引擎”为核心品牌，打造“一支部