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单位安全生产例会制度

为规范单位安全生产管理工作，强化安全生产责任落实，及时研究解决安全生产问题，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

一、总体要求

本制度适用于单位各部门、各生产班组及全体从业人员。安全生产例会是落实安全生产主体责任的重要载体，通过定期总结分析安全生产形势，部署阶段性重点工作，推动隐患排查治理、风险防控措施、安全培训教育等任务落地，实现安全生产管理的闭环运行。会议坚持“问题导向、精准施策、全员参与、责任到人”原则，确保会议内容与生产实际紧密结合，决议事项可执行、可跟踪、可考核。

二、会议类型与频次

（一）定期例会

1.公司级安全生产例会：每月最后一个工作日召开，遇节假日顺延。由单位主要负责人或分管安全生产负责人主持，安全管理部门全体成员、各部门负责人、专职安全管理员、生产技术部门负责人、工会代表参加。

2.部门级安全生产例会：每周五下午召开（生产型部门可结合倒班安排调整至班前会时段），由部门负责人主持，部门副职、各班组组长、兼职安全管理员及员工代表（每班组至少1名）参加。

3.班组级安全生产例会：每日班前会（早班提前30分钟）、班后会（下班前15分钟）召开，由班组长主持，本班组全体成员参加；遇换班、检修或特殊作业时，需增加专项安全交底会议。

（二）临时会议

出现以下情形时，需召开临时安全生产会议：

1.发生生产安全事故（含未遂事故）或发现重大事故隐患；

2.上级主管部门部署专项安全检查、出台新的安全生产政策法规；

3.单位实施新工艺、新技术、新设备、新材料或调整生产流程；

4.连续发生同类安全隐患或员工安全违规行为集中出现；

5.其他需要紧急研究解决的安全生产问题。

临时会议由安全管理部门或责任部门提出，经分管负责人批准后，24小时内组织召开，必要时可邀请外部专家参与。

三、参会人员职责

（一）会议主持人职责

1.公司级会议主持人：总结上月安全生产目标完成情况，分析突出问题；审议重大安全投入、隐患整改方案；明确下月重点任务及责任分工；监督会议决议落实。

2.部门级会议主持人：分解公司级会议任务，结合本部门生产特点分析风险点；协调解决跨班组安全问题；部署本周安全检查、培训计划。

3.班组级会议主持人：传达上级会议要求，强调岗位安全操作规程；检查员工劳动防护用品穿戴、精神状态；总结当班作业风险，提出针对性防控措施。

（二）参会人员义务

1.提前收集本部门/班组安全生产数据（如隐患排查数量、整改率、违规次数、培训参与率等），形成问题清单；

2.如实汇报安全管理中存在的难点，提出改进建议；

3.严格落实会议决议，按要求反馈执行情况；

4.因故无法参会需提前向主持人请假并委托代理人，代理人需熟悉相关工作。

四、会议主要内容

（一）公司级安全生产例会

1.传达学习：上级政府、行业主管部门关于安全生产的文件、会议精神及工作要求；

2.总结分析：

——上月安全生产目标完成情况（事故起数、伤亡人数、直接经济损失与年度目标对比）；

——隐患排查治理情况（总排查数、一般隐患/重大隐患数量、整改完成率、逾期未改隐患原因分析）；

——安全培训教育情况（培训场次、参与人数、考核通过率、未达标人员补课计划）；

——安全投入执行情况（防护设备更新、应急物资储备、安全技术改造等费用使用进度）；

——外部检查反馈问题整改情况（政府检查、第三方审计、客户验厂提出问题的整改闭环率）。

3.部署工作：

——下月安全生产目标（如事故零发生、隐患整改率100%、培训覆盖率98%）；

——重点任务（季节性安全防范、专项检查、新员工三级教育、应急演练计划）；

——重大问题决议（超10万元的安全设施改造方案、长期未整改重大隐患的责任认定与处理）；

——安全管理制度修订（根据法规变化或实际需求调整操作规程、应急预案）。

（二）部门级安全生产例会

1.细化落实公司级会议任务，明确本部门责任人和完成时限；

2.分析本部门上月安全管理短板（如某班组违规操作次数占比60%、某设备故障导致停机3次）；

3.通报本部门隐患排查明细（包括隐患位置、类型、发现人、整改责任人、当前状态）；

4.部署本周安全检查重点（如高温天气电气线路、危险化学品储存合规性、消防通道畅通情况）；

5.讨论员工提出的安全诉求（如防护手套尺寸不全、照明不足等），形成解决方案。

（三）班组级安全生产例会

1.班前会：