房地产开发公司用地预审管理工作指引.docVIP

用地预审管理工作指引

一、流程图示

二、流程概述

流程目的

明确公司用地预审管理程序，规范用地预审申报过程，提高执行有效性。

适用范围

适用于本部各中心/部门和各事业部各级计划的管理。

定义

无

流程要素描述

支持文件无

支持文件

无

流程CP点

办理地质灾害危险性评估与矿产资源压覆情况证明等手续

责任部门

主导部门：事业部前期规划部

参与部门：公司本部运营管理中心

流程KPI

取得预审意见

输入条件

收集资料

提出预审申请

申请用地审批

输出结果

取得预审意见

用地预审管理流程

流程CP点描述

CP点

对流程的影响

控制要点

难点／风险点提示

办理地质灾害危险性评估与矿产资源压覆情况证明等手续

影响申请用地审批

——

·按时办理完成上述手续

三、工作程序

3.1为了建立和规范用地预审程序，根据国家相关法律法规，特制定本流程。

3.2本流程所称建设项目用地预审，是指国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段，依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。

3.3事业部前期规划部牵头组织现场测绘工作。事业部前期规划部收集资料，到发改委办理征询意见函。

3.4事业部前期规划部提出用地预审申请，报项目负责人审核、事业部副总经理审批，报政府相关管理部门。

3.5建设项目用地实行分级预审：

1）需人民政府或有批准权的人民政府发展和改革等部门审批的建设项目，由该人民政府的国土资源管理部门预审。

2）需核准和备案的建设项目，由与核准、备案机关同级的国土资源管理部门预审。

3.6事业部前期规划部取得国土资源管理部门出具的用地预审意见，报公司本部运营管理中心备案。

3.7建设项目申请用地预审所需提交材料依据国土资源部统一规定执行。

3.8预审应当审查的内容依据国土资源部统一规定执行。

3.9预审意见是有关部门审批项目可行性研究报告、核准项目申请报告的必备文件。

3.10建设项目用地预审文件有效期为两年，自批准之日起计算。已经预审的项目，如需对土地用途、建设项目选址等进行重大调整的，应当重新申请预审。

3.11在具体执行过程中，按照当时的政策、法规规定、政府相关部门的意见执行。

3.12以上工作程序可以根据项目的不同情况进行调整。

四、支持性文件

无

五、相关记录

无