绩效评估结果应用合同.docxVIP

绩效评估结果应用合同

本合同由以下双方于______年____月____日签订：

甲方（组织）：[组织全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[组织地址]

乙方（员工）：[员工姓名]

身份证号码：[身份证号码]

在本组织职位：[职位名称]

地址：[员工地址]

鉴于甲方根据其内部规章制度对员工进行绩效评估，乙方已了解并同意参与该绩效评估过程；为明确绩效评估结果在甲方内部应用的具体规则、流程及双方权利义务，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义与解释

1.1“绩效评估”指甲方依据既定标准、程序对乙方在绩效周期内的工作表现、能力、潜力等方面进行的系统性评价，包括评估方法、周期、参与者等具体安排。

1.2“绩效评估结果”指经甲方正式确认的乙方在绩效周期内得到的绩效得分、等级、评语，以及由此识别出的优势与待改进领域，以甲方出具的《绩效评估报告》为主要载体。

1.3“应用”指甲方依据本合同约定，将乙方的绩效评估结果用于薪酬调整、奖金发放、岗位变动、培训发展、续约或解约决策等管理行为。

1.4“组织”在本合同中指甲方及其授权的部门或人员。

1.5“员工”在本合同中指乙方。

1.6其他在本合同特定语境下具有特定含义的术语，其含义应结合上下文及甲方相关规章制度理解。

第二条绩效评估结果的确认与沟通

2.1甲方有责任在绩效评估完成后[具体天数，如：十个工作日]内，以书面形式（如《绩效评估报告》）向乙方确认其绩效评估结果。

2.2甲方负有与乙方就其绩效评估结果进行沟通的义务，并应在确认结果后[具体天数，如：五个工作日]内安排绩效面谈，听取乙方对评估结果的反馈意见。

2.3乙方如对绩效评估结果有异议，应在收到《绩效评估报告》后[具体天数，如：五个工作日]内向直接上级或甲方指定的人力资源部门提出书面申诉。甲方应设立正式的申诉处理机制，并在收到申诉后[具体天数，如：十个工作日]内组织复核，并将复核结果书面通知乙方。

第三条绩效评估结果的应用原则

3.1甲方在应用绩效评估结果时，应遵循客观公正原则，确保应用依据充分、标准统一。

3.2甲方应公开透明绩效评估结果应用的相关规则和流程，确保乙方能够理解其影响。

3.3绩效应用应体现奖优罚劣，与乙方的贡献和表现相匹配。

3.4对于绩效有待改进的乙方，绩效应用应侧重于提供指导和开发支持，促进其能力提升。

3.5绩效评估结果的应用应与甲方的整体战略目标和经营状况保持一致。

第四条绩效评估结果的具体应用领域

4.1薪酬管理

4.1.1年度基本工资调整：乙方的年度基本工资调整幅度将综合考虑其绩效评估结果。甲方将根据不同绩效等级设定相应的调薪系数或档位，具体标准见甲方《薪酬管理制度》。

4.1.2绩效奖金发放：乙方的年度绩效奖金金额将直接与其绩效评估结果挂钩。绩效等级越高，奖金系数越高，具体计算方法见甲方《奖金管理办法》。

4.1.3特殊奖金：参与[具体项目名称或类型，如：超额利润分享、重大项目奖励]等特殊奖金计划的资格或额度，可能以绩效评估结果作为参考依据或必要条件。

4.2职业发展

4.2.1晋升：在甲方内部进行岗位晋升时，绩效评估结果是重要的衡量因素，尤其对于管理岗位的晋升，将作为主要依据。

4.2.2岗位/职责调整：根据绩效评估结果反映的乙方能力特长或组织发展需要，甲方有权对乙方的岗位或工作职责进行适当调整。

4.2.3培训与发展：甲方将依据乙方绩效评估结果中识别出的能力短板和发展潜力，制定并提供有针对性的培训计划或发展机会，如外部培训、导师辅导等。

4.3续约/解约

4.3.1对于劳动合同即将到期的乙方，其绩效评估结果将是甲方决定是否与其续签劳动合同的重要考量因素之一。

4.3.2对于表现持续不达标，经改进后仍未达到要求的乙方，在符合甲方《劳动合同管理规定》及相关法律法规的前提下，绩效评估结果可作为甲方依法解除劳动合同的依据之一。

4.4其他应用：绩效评估结果可能还应用于其他管理决策，如评优评先、项目分配等，具体应用规则以甲方相关制度为准。

第五条应用流程与时间表

5.1甲方内部就绩效评估结果的应用决策，应遵循规定的层级审批流程。

5.2甲方应在本合同第四条约定的应用领域发生影响时，在[具体天数，如：十五个工作日]内完成相关决策或操作，并正式通知乙方。

5.3乙方应按要求配合提供可能影响绩效应用的相关信息或完成相关手续。

第六条员工权利与组织保障

6.1乙方享有了解绩效评估结果应用规则、知情其应用情况的权利；对评估结果或应用决策持有异议时，享有按照本合同第二条规定进行申诉的权利。

6.2乙方享有获得基于绩效评估结果的合理薪酬、发展机会和培训支持的权利。

6.3甲方在