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安全绩效评定管理制度安全技能账户工资及奖惩制度

安全绩效评定以客观量化为核心，覆盖全体从业人员，通过指标分级、动态评估、结果联动机制，实现安全管理与个人责任的深度绑定。评定周期分为月度跟踪、季度综合、年度总评三个层级，其中月度跟踪侧重过程控制，季度综合强化阶段总结，年度总评作为薪酬调整、岗位晋升的核心依据。

一、安全绩效评定管理

（一）评定对象与层级划分

评定对象包括公司全体在职员工，按岗位性质划分为管理岗（含安全管理人员、部门负责人）、操作岗（含生产一线、设备维护等直接作业人员）、技术岗（含工艺设计、安全技术研发等专业人员）三类。不同岗位设置差异化指标，确保评定针对性。

（二）指标体系构建

1.管理岗指标（权重60%）：安全制度执行率（20%，考核部门内制度培训覆盖率、执行合规率，低于95%每降1%扣2分）、隐患整改闭环率（20%，季度内隐患整改完成率需≥98%，每低1%扣3分）、安全培训参与率（10%，部门员工月度培训参与率需100%，每缺1人次扣1分）、事故责任关联（10%，管辖范围内发生一般事故扣10分，较大及以上事故扣20分并启动一票否决）。

2.操作岗指标（权重70%）：合规操作执行率（30%，通过现场巡检、视频监控统计，月度违规次数≤2次，每超1次扣5分）、安全设备维护达标率（20%，负责区域内设备点检、保养记录完整率需100%，每缺1项扣2分）、应急演练参与度（10%，季度内演练缺勤≥1次扣5分，未掌握应急流程扣3分）、未遂事件上报（10%，隐瞒未遂事件（可能导致事故的异常情况）每次扣10分，主动上报有效信息每次加5分）。

3.技术岗指标（权重50%）：安全技术方案合规性（20%，方案经评审存在重大缺陷每次扣10分，获外部专家认可加8分）、风险评估报告质量（15%，报告遗漏关键风险点每处扣3分，提出创新防控措施加5分）、技术改进安全效益（15%，主导的技术改造降低事故风险率≥20%加15分，因设计缺陷导致隐患每处扣8分）。

（三）评定实施流程

1.数据采集：由安全管理部牵头，联合生产部、设备部、人力资源部，通过日常巡检记录（占30%）、监控系统数据（占20%）、培训考核结果（占15%）、事故/隐患台账（占25%）、员工自评（占10%）多维度采集数据，确保信息全面性。

2.初步评定：每月5日前，各部门安全管理员依据采集数据完成本部门员工月度绩效初评，形成《月度安全绩效评分表》，经部门负责人审核后提交安全管理部。

3.复核校准：安全管理部于每月10日前完成跨部门数据比对，重点核查操作岗违规记录是否与监控视频一致、管理岗隐患整改时间是否符合规定，对争议数据组织现场复核，确保评分偏差≤5%。

4.结果公示：每月15日前，在公司内部OA系统及公告栏公示评定结果，公示期3个工作日，员工可通过书面或邮件提出异议，安全管理部需在2个工作日内调查并反馈处理意见。

（四）结果应用

1.薪酬联动：月度绩效得分与当月绩效工资直接挂钩，得分≥90分为优秀，发放120%绩效工资；80-89分为合格，发放100%；70-79分为需改进，发放80%；＜70分为不合格，发放50%并约谈提醒。

2.晋升优先：年度总评前20%的员工，在岗位晋升、技能培训名额分配中享有优先权；连续2年总评优秀的操作岗员工可直接参与技术岗竞聘。

3.培训强化：年度总评＜70分的员工，需参加为期1周的安全复训，复训考核不合格者调整至辅助岗位。

二、安全技能账户工资管理

安全技能账户是员工安全能力的量化载体，账户积分由基础技能分、进阶技能分、特殊贡献分构成，积分累计值与月度工资中的“技能津贴”直接关联，推动员工主动提升安全能力。

（一）账户构成与积分规则

1.基础技能分（占比40%）：

-新员工入职安全培训：完成三级安全教育并考核合格（≥85分），一次性获得50分；

-年度常规培训：参加公司组织的安全规程、应急处置等培训，每课时（45分钟）考核合格得2分，缺勤或考核＜80分不得分；

-岗位资格认证：取得与岗位相关的特种作业操作证（如焊接、起重），每证获得30分，证书过期未复审扣20分。

2.进阶技能分（占比50%）：

-外部专业培训：参加注册安全工程师、安全评价师等职业资格培训并通过考试，初级得80分，中级得120分，高级得180分；

-技能竞赛获奖：参与公司级安全技能竞赛，一等奖得50分，二等奖30分，三等奖20分；市级竞赛获奖额外加50%积分，省级及以上加100%；

-创新成果应用：提出安全操作改进建议被采纳（如优化防护装置、简化应急流程），经实践验证降低事故风险的，每项得40-100分（按效益分级）。

3.特殊贡献