餐饮营销管理1巨变之下的餐饮行业82课件讲解.pptxVIP

餐饮营销管理1巨变之下的餐饮行业82课件讲解.pptx

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餐饮营销管理(1)巨变之下的餐饮行业;A:餐饮市场的消费需求是什么呢?;被营销出来的食俗;消费时尚;原麦山丘的故事;搜索和分享成为互联网时代营销模式变革的核心内容;

---搜索为王、口碑营销

尼尔森数据85%的消费者更相信来自网友和博客的推荐;

“零耗媒体”:通过网络口碑传播的可信度高,消耗性极低;传统传播的高投入高风险正在被互联网所取代。;2014年的神话;;顺势而为,逆市生长;;《加快发展大众化餐饮指导意见》;国际经济:缓慢复苏,增速分化加剧;国际经济:缓慢复苏,增速分化加剧;国内经济:调结构,稳增长;(一)利率:降准降息,刺激市场活力;;(三)收入:持续上涨,谨防中等收入陷阱;(四)消费:1.低迷行情延续,线上消费依然强势;31.2%;社会文化——人口;社会文化——人口;;技术环境——移动互联网时代;明市——市场行情;餐饮市场经营分析——总体;吃货眼中的中国;餐饮市场经营分析——高端VS大众(2014);餐饮市场经营分析——快餐市场分析;餐饮市场经营分析——快餐市场分析;餐饮市场经营分析——;序号;;;;2015-作为餐饮人,您准备好了吗?;尤其进入2013年,餐饮业进入一个发展的“拐点”,大多数人一开始“不在意”,后来“看不懂”,再到今天,大多数的餐饮从业者,尤其是我们的领导者,干脆就是“还没来不及看明白”就倒闭关门,如果把2013年比作餐饮业“初秋”,只是进入拐点的一阵秋风,部分餐饮企业感受到一阵寒意,那么,2014的餐饮江湖就是“深秋”,改革、转型的猛烈秋风,吹落了45%以上的餐饮企业,让大多数传统意思上的餐饮领导人,如坐针毡,两眼迷茫,迷失了前进的方向!

笔者认为,进入2015年,我们餐饮业将进入真正意义上的“寒冬”季节,2015年,我们餐饮,何去何从,2015年,我们的餐饮领导者究竟该做如何的转型和调整?

;1、全民创业搞餐饮

现如今,很多人都是自己在创业,而做餐饮行业投资小,见效快,现金流好,这就成了那些创业人士的第一选择。这是当下的大趋势。但是,餐饮店多了,人们的选择多了,那么到后面,就供大于求,产生恶性竞争。;2、“聪明人”加入进来

传统的餐??人做餐饮,有门面,有管理,有菜品,这是餐饮硬件,但是聪明人没有,他们有模式,他们有钱。传统歺饮人辛苦十年十五年累积的门店规模,团队骨干,出品团队,他们15分钟可以搞定!!!!这些“聪明人”进入餐饮行业,传统餐饮一开始看不起,后来看不懂,最后来不及看明白就倒了。

;3、餐饮加入工厂化

传统餐饮搞得是门店管理制,麻雀虽小,五脏俱全。但是,现在餐饮是“前店后厂”,餐饮发展进入工厂化,统一制作,统一配送。打破了多少老歺饮人的固守的底线!!!!

;/Test/index.html;5、资本介入

强势品牌的越来越强,那么就会吸引资本介入,而那些吸收资本的品牌有着雄厚的资金,发展越来越迅速,持续的压缩了传统餐饮的生存空间。

;二、当今餐饮的发展趋势;7、房租成本越来越高

“聪明人”有钱,强势品牌有资本注入,那么,这些企业发展迅猛。然而,商铺数是固定的,变成渐渐供不应求,导致,房租越来越高,这也是传统餐饮最需解决的问题。

;8、互联网歺饮像加勒比海盗一样,残忍的打劫我们仅有的可怜的利润!

互联网时代发展越来越迅速,逐渐与其他行业产生关联,餐饮业不例外。互联网的介入让餐饮这块蛋糕越来越小。

;在当今餐饮发展的大环境下,越来越多的品牌为消费者所接受,消费者的选择多了,那么一家店被选择的机会就少了,那么餐饮企业又是如何去争取呢?

我在合肥虹泥小厨吃饭时发现,他们家每个台面上餐巾纸盒中都有装一个计时器,他们承诺15分钟内将顾客的菜上齐;而味千拉面以他们优质的服务去吸引顾客……

方式多种多样,只要你能找到自己的第一,并且做到第一,而且一定让顾客相信你是第一。就像海底捞的服务,他在定位就是做一流的服务,而且所有的顾客一致承认他的服务。

餐饮行业作为第三支柱产业,人们也不可能离开“食”,所以餐饮是永不会凋零的,但是在强势品牌进攻下,越来也多的餐饮人已经丧失了阵地,离开了餐饮行业。

作为餐饮人,在如今的大趋势下,你准备好了吗?

;;;顾客对企业、产品、服务的喜欢和留恋情感;再次购买、大量购买、经常购买、长期购买、

对企业的产品和服务做有利的宣传;企业追求的目标;;培养;频繁营销规划;威

部;怎么还有这些?

真是没想到;忠诚的顾客哪里来?;新业态的到来;;作业

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